自去年12月入股永輝超市開(kāi)始，騰訊出手的速度不斷加快，已經(jīng)擁有永輝超市、家樂(lè)福、萬(wàn)達(dá)商業(yè)、步步高、海瀾之家五大隊(duì)友。

2月2日，兩家因重大事項(xiàng)停牌的公司一前一后發(fā)布了公告，證實(shí)加入騰訊懷抱。

不同的是，實(shí)體商業(yè)連鎖企業(yè)步步高只是在深圳和騰訊簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，具體細(xì)節(jié)尚未敲定，繼續(xù)停牌。服裝連鎖品牌海瀾之家發(fā)布的公告則要詳細(xì)得多：騰訊用25億元買下海瀾之家5.31%的股權(quán)，雙方還將聯(lián)手設(shè)立百億產(chǎn)業(yè)投資基金，下周一將復(fù)牌。

這是不到兩個(gè)月時(shí)間里，騰訊入股的第四家和第五家實(shí)體商業(yè)企業(yè)，此前其已相繼將永輝超市、家樂(lè)福、萬(wàn)達(dá)商業(yè)收入麾下，涉及生鮮、大賣場(chǎng)、商業(yè)地產(chǎn)等多個(gè)零售業(yè)態(tài)。AI財(cái)經(jīng)社發(fā)現(xiàn)，騰訊眼下做決定入股實(shí)體商業(yè)的速度在明顯加快，第一次入股永輝超市與第二次入股家樂(lè)福之間相隔近一個(gè)月，第二次與第三次則縮短到6天，第三次到第四次只用了3天，第四次到第五次只隔1天。

在新零售上，騰訊突然按下了加速鍵。這還只是開(kāi)始，AI財(cái)經(jīng)社獲悉，騰訊還在與眾多實(shí)體商業(yè)企業(yè)溝通，未來(lái)一段時(shí)間會(huì)有眾多消息曝出，百貨、便利店等零售業(yè)態(tài)都是騰訊關(guān)注的重心。

過(guò)去兩天里，騰訊投資部門很忙，湖南湘潭的步步高和江蘇江陰的海瀾之家先后來(lái)到騰訊大本營(yíng)深圳與其簽署了協(xié)議，步步高是2月1日簽的字，海瀾之家是2月2日，兩家停牌的實(shí)體商業(yè)企業(yè)最終都選擇加入騰訊懷抱。

有個(gè)細(xì)節(jié)值得關(guān)注，步步高的公告是到了10天交易日的停牌上限不得不發(fā)，海瀾之家的公告卻提前了三天?？雌饋?lái)，相比之下，騰訊與海瀾之家的談判要迅速得多，從停牌到發(fā)布公告只花了三天時(shí)間。

根據(jù)公告，騰訊與步步高只是簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。而與海瀾之家的合作則很明確，騰訊拿出25億元從海瀾之家創(chuàng)始人周建平女兒周晏齊手里買下5.31%的股權(quán)，出售股票的榮基國(guó)際(香港)有限公司為周晏齊100%控股公司。

在與海瀾之家的交易中，騰訊與周建平家族談妥的價(jià)格為10.48元，與停牌前的11.44元相比，折價(jià)8.39%。交易完成后，周建平家族依然是海瀾之家的第一大股東，持股64.28%。騰訊除了參股外，還將與海瀾之家及摯信資本共同設(shè)立百億產(chǎn)業(yè)投資基金，此前傳言的京東和唯品會(huì)并沒(méi)有參與其中。不過(guò)，截至目前三方并沒(méi)有明確基金的具體投入金額和比例。

雖然騰訊布局線下比阿里巴巴晚了三年多，但是自去年12月入股永輝超市開(kāi)始，騰訊出手的速度在不斷加快。其中，入股家樂(lè)福和和步步高都屬于占坑形式，顯示出騰訊對(duì)實(shí)體商業(yè)“求賢若渴”。步步高內(nèi)部人士透露：“騰訊與步步高的交易現(xiàn)在還沒(méi)談完，只不過(guò)是因?yàn)榈搅?0天的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不得不先發(fā)一個(gè)公告。”

家樂(lè)福也是如此，1月23日，騰訊和永輝超市聯(lián)手與家樂(lè)福中國(guó)簽署潛在投資意向書，但并沒(méi)有談妥具體數(shù)據(jù)。2月2日，AI財(cái)經(jīng)社向家樂(lè)福中國(guó)核實(shí)進(jìn)展時(shí)，對(duì)方表示，截至目前沒(méi)有可以公開(kāi)的信息。

知情人士透露，雖然騰訊已經(jīng)與家樂(lè)福中國(guó)簽署了潛在投資意向書，但10多天過(guò)去了，雙方的進(jìn)展仍只限于合作協(xié)議，具體的入股比例以及交易價(jià)格并沒(méi)有確定好，至于三方之間能做些什么就更不能確定了。

拋開(kāi)還沒(méi)有確定交易金額的步步高和家樂(lè)福，在萬(wàn)達(dá)、永輝超市和海瀾之家這三家企業(yè)中，騰訊給萬(wàn)達(dá)商業(yè)的錢最多，拿出100億元持股4.12%，是當(dāng)時(shí)交易的“主發(fā)起方”；其次是永輝超市，去年騰訊拿出42.16億元買下永輝超市5%的股權(quán)，1月30日又出資1.875億元，認(rèn)購(gòu)永輝云創(chuàng)15%的股份；第三是海瀾之家，出資25億元持股比例為5.13%。

不過(guò)，即便是對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)的百億投資，對(duì)于騰訊而言，看上去也是一筆“小交易”，騰訊并沒(méi)有發(fā)布公告。據(jù)了解，港交所對(duì)于交易是否披露有個(gè)“5%”規(guī)則，要求交易資產(chǎn)要占到總資產(chǎn)的5%；交易資產(chǎn)的對(duì)價(jià)占企業(yè)總市值的5%；交易資產(chǎn)的盈利能力占企業(yè)總利潤(rùn)的5%；交易資產(chǎn)的創(chuàng)收能力占企業(yè)總收入的5%；交易資產(chǎn)所涉及的股份數(shù)占企業(yè)總股份數(shù)的5%。由于騰訊體量很大，外加投資策略是只求擁有不求占有，因此其投資標(biāo)的鮮少會(huì)觸及“5%”規(guī)則。

主導(dǎo)騰訊實(shí)體商業(yè)投資的部門，有著騰訊“最神秘部門”的稱號(hào)，外界對(duì)這個(gè)部門了解甚少。AI財(cái)經(jīng)社獨(dú)家獲悉，自2011年騰訊成立產(chǎn)業(yè)共贏基金后，騰訊投資部的規(guī)模就在不斷壯大，已經(jīng)從最初不超過(guò)20人翻了幾倍，部門人員來(lái)自高盛、貝塔斯曼投資、摩根斯坦利等知名投行，且都具有北大清華或是海外名校背景。

騰訊投資部直接匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)是騰訊總裁劉熾平，他比騰訊創(chuàng)始人馬化騰小一歲，今年45歲。2005年，劉熾平以首席戰(zhàn)略投資官一職加入騰訊，當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、投資、并購(gòu)方面的工作，在此之前他在高盛亞洲投資銀行部任執(zhí)行董事。

劉熾平加入騰訊僅一年就被提拔為總裁，再過(guò)一年又被任命為執(zhí)行董事。雖然劉熾平是騰訊“空降兵”，但騰訊對(duì)外的投資大部分都出自他手，如投資京東、滴滴、搜狗等。

在馬化騰問(wèn)鼎中國(guó)首富的過(guò)程中，劉熾平也是最重要的功臣之一。他加入前騰訊的股價(jià)在1港元左右徘徊，此后扶搖直上，如今已經(jīng)達(dá)到452.4港元。騰訊市值也攀升至4.3萬(wàn)億港元，成為全球知名互聯(lián)網(wǎng)巨頭。至今劉熾平依然是騰訊投資委員會(huì)主席，把控騰訊的投資事項(xiàng)。

劉熾平直管的投資部猛將如云，首席戰(zhàn)略投資官兼高級(jí)執(zhí)行副總裁詹姆斯?米切爾（James Mitchell），是劉熾平在高盛時(shí)的同事，有著多年投資銀行工作經(jīng)驗(yàn)，2011年加入騰訊開(kāi)始負(fù)責(zé)投資并購(gòu)工作。與他同一年加入的還有騰訊投資管理合伙人李朝暉，以及同為騰訊投資管理合伙人的林海峰。

2011年是騰訊投資動(dòng)作狂飆猛進(jìn)的關(guān)鍵一年，這與2010年的“3Q”大戰(zhàn)關(guān)系密切，在此之前騰訊投資支出沒(méi)有一年超過(guò)4億元，這件事促使騰訊從封閉走向了開(kāi)放。對(duì)于一些有潛力的業(yè)務(wù)，騰訊不再自己做，而是選擇標(biāo)的投資并購(gòu)。AI財(cái)經(jīng)社獲悉，過(guò)去6年時(shí)間里騰訊在投資上的支出已超千億元，被投企業(yè)高達(dá)600家，是名副其實(shí)的商業(yè)帝國(guó)。

并且騰訊的投資速度還一年比一年快。據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，2017年騰訊一年的投資事件數(shù)量已經(jīng)超過(guò)120起，達(dá)到歷史新高，比阿里巴巴多出60%。其中40%的投資集中在早期階段，28%在發(fā)展期階段，17%是戰(zhàn)略投資。文化娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)和硬件是騰訊這一年投資的關(guān)鍵賽道。

劉熾平在1月24日的騰訊投資年會(huì)上透露，2017年騰訊投資的600家公司總市值一年的增長(zhǎng)額，已超騰訊市值的增長(zhǎng)，2017年騰訊市值上漲113%。其中，還有一些騰訊投資的公司去年成功上市，如搜狗、閱文集團(tuán)、眾安保險(xiǎn)、易鑫集團(tuán)等。

2018年，騰訊的投資步伐還在加快，其中零售是騰訊頗為看中的新賽道。騰訊與阿里巴巴之間的競(jìng)爭(zhēng)也將越發(fā)激烈。

“除了已經(jīng)公開(kāi)的，當(dāng)前騰訊還接觸了很多實(shí)體商業(yè)零售企業(yè)。”北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)告訴AI財(cái)經(jīng)社。

知情人士透露，最近半年來(lái)騰訊投資部的人考察了很多實(shí)體商業(yè)項(xiàng)目，未來(lái)一段時(shí)間會(huì)有眾多消息曝出，百貨、便利店等零售業(yè)態(tài)都是騰訊關(guān)注的重心。

擁有微信、QQ兩大流量源頭的騰訊，不會(huì)滿足于只在線上進(jìn)行布局。阿里巴巴在線下做得風(fēng)生水起，騰訊也加速入局。在去年11月騰訊舉辦的全球合作伙伴大會(huì)上，騰訊投資部就已闡述在新零售上的野心。騰訊投資管理合伙人李朝暉表示，未來(lái)騰訊投資的重點(diǎn)是四個(gè)賽道，第一是優(yōu)質(zhì)頭部?jī)?nèi)容、第二是前沿技術(shù)、第三是企業(yè)服務(wù)、第四是新零售。在騰訊內(nèi)部，零售的重要性已經(jīng)被提高到戰(zhàn)略位置。

“過(guò)去幾年里互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來(lái)越多，但是對(duì)民生影響最直接的，沒(méi)有任何一個(gè)垂直領(lǐng)域會(huì)比零售更重要，會(huì)比零售更大。下一個(gè)30年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛主要來(lái)自于消費(fèi)升級(jí)，在這個(gè)過(guò)程中，不管是各個(gè)零售業(yè)態(tài)的演變，還是零售品牌的誕生，以及對(duì)消費(fèi)行為的探索，互聯(lián)網(wǎng)都能起到很大助推作用，因此有巨大投資機(jī)會(huì)。”李朝暉分析說(shuō)。

1月24日在騰訊投資年會(huì)上，騰訊投資管理合伙人林海峰再次表明，騰訊在新零售上的野心?！盎ヂ?lián)網(wǎng)上半場(chǎng)所有的解構(gòu)和重構(gòu)都發(fā)生在線上，而在下半場(chǎng)有一個(gè)更大更廣闊的場(chǎng)景，那就是還沒(méi)有被充分?jǐn)?shù)字化，或者沒(méi)有被充分用更小的顆粒度去數(shù)字化的線下場(chǎng)景。”

林海峰認(rèn)為，現(xiàn)在很多零售的數(shù)字化，解決方案都非常初級(jí)，會(huì)員卡只能跟蹤一個(gè)用戶的購(gòu)買行為結(jié)果，并不知道他的購(gòu)買路徑，也不知道他的購(gòu)買邏輯，到底為什么買或不買。在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，全鏈條的深度數(shù)字化能力，決定一個(gè)公司未來(lái)成敗的關(guān)鍵因素。因此它真正有可能構(gòu)建一個(gè)壁壘，當(dāng)你的數(shù)據(jù)越獨(dú)家、越分散、顆粒度越小，被復(fù)制的難度就越大，公司的價(jià)值就越持久。