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價(jià)格戰(zhàn)打殘快遞業(yè),網(wǎng)點(diǎn)九成不賺錢,快遞員:一單僅賺2毛5!

行業(yè)趨勢
2020-11-02

來源丨華商韜略

作者丨吳蘇

 

“煩了,快遞罷工!化妝品發(fā)不過來,手辦發(fā)一半被退回去……啊這!”

  

10月30日下午,一位名為“劉文斐在努力”的山東女網(wǎng)友曬出了與電商平臺(tái)商家的聊天內(nèi)容,對方稱“山東那邊好像是申通罷工,不收物流”,只能退回,“換個(gè)快遞發(fā)出”。

 

 

不只是這位女網(wǎng)友,最近一個(gè)月,關(guān)于快遞罷工的爆料層出不窮,涉及圓通、中通、申通、韻達(dá)等公司全國多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

  

有快遞公司員工向媒體透露,這些“異常網(wǎng)點(diǎn)”運(yùn)營情況多被標(biāo)注為“快件積壓嚴(yán)重”、“無人派送”等。

  

之所以出現(xiàn)這種狀況,有員工表示,大多是因?yàn)橥锨饭べY導(dǎo)致快遞員罷工,網(wǎng)點(diǎn)停擺,影響包裹投遞,而且“許多網(wǎng)點(diǎn)的欠薪問題至今沒有解決”。

  

針對全國多個(gè)城市網(wǎng)點(diǎn)停工罷工傳聞,圓通、中通、申通、韻達(dá)等公司相繼回應(yīng)稱,罷工傳聞為不實(shí)消息,“目前快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營正常”。

  

然而,快遞巨頭的回應(yīng)并沒有遏止罷工傳聞不停涌現(xiàn),反而引發(fā)了更多關(guān)注。其中,關(guān)注度最高的,是快遞員被拖欠工資及快遞公司大打“價(jià)格戰(zhàn)”的負(fù)面影響。

   

其實(shí)快遞價(jià)格戰(zhàn)一事早有兆頭。

  

此前,據(jù)央視報(bào)道,許多快遞員對派費(fèi)下降叫苦不迭。一位快遞員在網(wǎng)上吐槽說,今年7月,到手派件費(fèi)已降至0.4元/件,扣除短信費(fèi)、電話費(fèi)后,一單只能賺0.25元。

  

據(jù)了解,價(jià)格戰(zhàn)降低了源頭的收件價(jià),面單收入、中轉(zhuǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用基本固定,最終會(huì)使剩余的派件費(fèi)相應(yīng)減少。減少的兩部分,正是快遞員的利潤來源。

  

雙十一“大戰(zhàn)”在即,本來到了最繁忙的階段,業(yè)務(wù)量即將爆棚,快遞員鬧停工罷工,最核心的問題,還是工資沒給到位。

  

到了什么程度?快遞員甚至要報(bào)警求助。

  

據(jù)媒體報(bào)道,蘇州市姑蘇區(qū)韻達(dá)快遞九鼎友新服務(wù)部自8月起陸續(xù)拖欠員工十余萬工資,負(fù)責(zé)人杳無音信,韻達(dá)總部又不承擔(dān)網(wǎng)點(diǎn)的債務(wù),員工只好報(bào)警。

  

一位被拖欠兩個(gè)月工資的員工表示,總部的解決辦法是先派人接管,把網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)作起來,“繼續(xù)干的員工實(shí)行工資日結(jié),但之前老板拖欠的工資一直沒有結(jié)果”。

  

此外, 據(jù)《2019年全國快遞從業(yè)人員職業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,75.07%的快遞員月收入在5000元以下,月收入超1萬元的占比為0.73%。

  

報(bào)告顯示,我國快遞從業(yè)人員工作8-10小時(shí)/天的占46.85%。工作10-12小時(shí)/天的占33.9%。近兩成從業(yè)人員工作12小時(shí)以上。

 

無論哪一種原因,最終承擔(dān)“苦果”的,還是快遞鏈條最末端的基層網(wǎng)點(diǎn)和一線快遞員。

 

另有快遞員直言,“今年以來,自己到手的派件費(fèi)持續(xù)降低,加之基礎(chǔ)工資低,自己全憑沖高派件數(shù)量才能拿到比較滿意的工資,但是工作強(qiáng)度也非常大”。

  

一邊是派件費(fèi)不斷降低,一邊是工作強(qiáng)度大,雙重夾擊,每逢618、雙11等電商促銷活動(dòng)前,總會(huì)有部分快遞員因即將面臨的巨大派送壓力而選擇離職,有很多快遞員轉(zhuǎn)行去送派件費(fèi)更高的外賣。

 

至于基層網(wǎng)點(diǎn),調(diào)查顯示,加盟式快遞企業(yè)中,40%加盟商是虧損,50%加盟商盈虧持平,只有10%賺錢。這意味著,約有90%的快遞加盟商是不賺錢的。

 

當(dāng)然,受“價(jià)格戰(zhàn)”沖擊的,不只有基層網(wǎng)點(diǎn)和快遞員,各家快遞巨頭的收入、利潤同樣持續(xù)下滑。

  

以申通快遞為例,9月份,申通完成快遞業(yè)務(wù)量為8.6億票,同比增長18.58%,但是快遞服務(wù)業(yè)務(wù)收入?yún)s同比下降8.59%至18.71億元,單票收入更下降22.7%至2.18元。

  

而市場占有率排名第二的韻達(dá)快遞財(cái)報(bào)顯示,2019年上半年,韻達(dá)完成快遞業(yè)務(wù)量43.34億票,凈利潤12.96億元,但在今年上半年,韻達(dá)共完成快遞業(yè)務(wù)量56.29億票,凈利潤僅為6.81億元。短短一年,韻達(dá)的快遞業(yè)務(wù)量增加了10多億票,單票的利潤卻從0.30元下跌到0.12元。

  

不難看出,“價(jià)格戰(zhàn)”拉高了業(yè)務(wù)量,卻也在快速反噬快遞業(yè)務(wù)本身,不管是快遞公司,還是基層網(wǎng)點(diǎn)和快遞員,都難以幸免。

  

“價(jià)格戰(zhàn)”之外,冷鏈、供應(yīng)鏈、國際化等高層次的競爭,除了順豐、京東等巨頭在深耕,其它快遞公司沒有多少心力把重心放在這里。

  

與此同時(shí),來自印尼的極兔速遞等新興快遞公司以超低單價(jià)入局,短短半年就擁有了傳統(tǒng)快遞公司十年的業(yè)務(wù)量,通達(dá)系公司紛紛出手阻擊。

 

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