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這幾天抽空把張一鳴的所有微博看了一遍，發(fā)現(xiàn)2010年的微博最好，就是他30歲左右的時(shí)候，那時(shí)候剛創(chuàng)業(yè)沒多久，在微博上認(rèn)真分享自己的思考和觀點(diǎn)。

我從他的微博中，試圖找到他成功的鑰匙，得到了一些只言片語，但是僅僅是這些只言片語，我都覺得對(duì)我的啟發(fā)很大。

圍觀他的微博，我整理了這些干貨。發(fā)現(xiàn)他說得最多的關(guān)鍵詞：延遲滿足感，自控，理性，反省，創(chuàng)新，學(xué)習(xí)。

結(jié)論就是張一鳴真的太厲害了。

他還把馬化騰的所有微博都讀了一遍，連發(fā)兩條微博感嘆馬化騰。

本文是我從他微博中摘錄的39句精華，絕大多數(shù)都是他創(chuàng)業(yè)初期的思考，我們可以看下10年前想創(chuàng)業(yè)的他在想什么，在思考什么，是怎么鞭策自己的。

關(guān)于成長(zhǎng)

1、經(jīng)驗(yàn)：但無法選擇或判斷的時(shí)候，離遠(yuǎn)一步，遠(yuǎn)道用更重要的原則和更長(zhǎng)的時(shí)間尺度來衡量就清楚了。

2、應(yīng)該讓腎上腺素和理智一起發(fā)揮作用。

3、謀事不求易成，具備強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī)和韌性才能成功。

4、路徑依賴的強(qiáng)弱可表征延遲滿足感。

5、與智慧的常見敵人：未延遲的滿足感，經(jīng)驗(yàn)帶來的麻痹或恐懼。

6、選擇比努力更重要，觀念比選擇更重要。

7、加強(qiáng)專注力訓(xùn)練，它是優(yōu)先級(jí)管理的保證，同時(shí)持續(xù)專注力的一個(gè)基礎(chǔ)是體力和精力，鍛煉修煉。

8、今天會(huì)談提到感性理性，我的觀點(diǎn)：感性深化放在深處，理性實(shí)化放在前鋒。

9、口碑很重要，人品很重要，信用很重要，越老越重要，原則要堅(jiān)定。

10、將事情做滿，還是將事情做好 ，其實(shí)是很不一樣的。我們?nèi)菀卓吹綄⑹虑樽鰸M， 但是容易忽略把事情做好。

11、做個(gè)理性人，很多事情就不必做。感性做人，理性做事的態(tài)度有其意義。

12、臺(tái)風(fēng)來的時(shí)候，豬都會(huì)飛起來。所以，真的飛起來時(shí)一定要清楚的知道是因?yàn)樽约耗茱w，還是外力使然?？颗_(tái)風(fēng)飛起來的豬遲早是會(huì)掉下來的。

13、想做的事情太多，經(jīng)常要抑制自己的激動(dòng)。

14、溝通，聽一個(gè)人說話：你是否知道他在說什么，你是否知道他知道他在說什么，你是否知道他們知道他在說什么。

15、注意力也可以開源節(jié)流的，欲望和雜念分散注意力要節(jié)流，鍛煉身體和注意力訓(xùn)練是開源

16、保證足夠睡眠是積極高效的第一步。  

17、執(zhí)行力到底是什么？我認(rèn)為的執(zhí)行力是：說到做到，不找借口，完成別人都能完成的事。而更強(qiáng)的人可以做到：完成別人完不成的事。

18、避免的常用含糊詞：“難免會(huì)”、“差不多都這樣”。

關(guān)于管理

1、三顧茅廬已經(jīng)不適用了，必須得四顧。

2、我自己的方法：忘掉資歷，集中精力才有能力和潛力來評(píng)估。資歷是個(gè)錨點(diǎn)，但未必準(zhǔn)確。  

3、能否坦誠(chéng)溝通是公司團(tuán)隊(duì)管理的主要問題。

4、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，找合適的人常常是個(gè)不作為的借口， 事實(shí)是合適的人是永遠(yuǎn)不存在的，要讓自己變成最合適的人。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要作為半個(gè)HR 存在。

5、公平的文化和公平的信任是非常重要的，獎(jiǎng)罰分明，這樣大家才相信游戲規(guī)則存在，才會(huì)挑戰(zhàn)自己更大回報(bào)，才不會(huì)有僥幸心理。類似這樣的原則CEO要謹(jǐn)記不忘。

6、對(duì)組織而言需要把優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)清晰無誤的傳遞且不斷精進(jìn)。含糊和混淆其實(shí)是犧牲。

7、一個(gè)公司最強(qiáng)的敵人是什么？韋爾奇說，是“坦率”。深表認(rèn)同。幸好，坦率是可以培育的。

8、能在細(xì)微關(guān)鍵之處自我要求和互相challenge是好團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)之一。比如平時(shí)時(shí)間分配、工作狀態(tài)、思維訓(xùn)練、溝通表達(dá)、小習(xí)慣。

9、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是應(yīng)該能夠不斷創(chuàng)新突破的團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于商業(yè)

1、組織的成果都在組織之外，所以不要把做完了某某項(xiàng)目說成成果，而應(yīng)該始終關(guān)注對(duì)外體現(xiàn)的成果，如：用戶在什么方面體驗(yàn)得到了提升，公司在業(yè)界得到了什么益處。

2、創(chuàng)業(yè)就要像生小孩一樣：準(zhǔn)備好體力，用長(zhǎng)勁，快速換氣；喊疼和抱怨沒用，專注在努力，關(guān)鍵時(shí)候堅(jiān)持再堅(jiān)持一把！

3、幫用戶省錢不再是唯一思路，甚至不是最佳思路。

4、發(fā)現(xiàn)問題總是又高興又郁悶，高興：解決問題；郁悶：為什么是我發(fā)現(xiàn)，為什么現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)。

5、做產(chǎn)品一定要堅(jiān)持面對(duì)事實(shí)仔細(xì)辨析小心求證，不繞彎不僥幸不鴕鳥，延遲滿足感。

6、創(chuàng)業(yè)忌：未思進(jìn)，先思退。

7、未來會(huì)有更多的輸入輸出的創(chuàng)新讓信息可流動(dòng)，更多分發(fā)推薦的機(jī)制轉(zhuǎn)動(dòng)起來。

8、一個(gè)企業(yè)，如果戰(zhàn)略家太多不是好事，抓細(xì)節(jié)的人越多越好。

9、看馬化騰的騰訊微博，真是超級(jí)注重用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理。

10、模式、方向、戰(zhàn)略提的很多，但是許多公司其實(shí)死在非常重要但是容易被忽略的基礎(chǔ)點(diǎn)或細(xì)節(jié)上。

11、每天堅(jiān)持抽看并跟蹤10條用戶反饋，避免問題疏忽。

12、創(chuàng)業(yè)公司的常見問題：技術(shù)怨產(chǎn)品、產(chǎn)品怨戰(zhàn)略、戰(zhàn)略怨市場(chǎng)。但是往往這種情況的公司技術(shù)產(chǎn)品做得都不怎么樣。

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