來源丨海西商界（ID：haixishangjie）
作者丨Danny

在2022LPL夏季賽第一周（6.10-6.12）的賽程中，LNG以2:1擊敗BLG。微博上，LNG對戰(zhàn)BLG的話題達(dá)到了938.8萬的閱讀，網(wǎng)友們紛紛留言李寧哥加油！?。?/span>

李寧哥是？
 

據(jù)悉，2019年李寧集團(tuán)收購了在英雄聯(lián)盟（LPL）春季賽失利的SNAKE戰(zhàn)隊(duì)。為了表示對此次收購的重視，李寧派出自己的侄子李麒麟擔(dān)任老板。

隨著李麒麟的入場，SNAKE戰(zhàn)隊(duì)更名為李寧電子俱樂部，簡稱LNG。麒麟也成了LNG戰(zhàn)隊(duì)的LOGO。

2022年6月商界將迎來一個(gè)億級收購案。李寧家族控制的非凡中國出資1億英鎊（8.4億）收購英國百年品牌Clarks。值得注意的是，此次收購已是非凡中國近兩年來的第三筆大額收購案，如此大的資金流動(dòng)，原因是？

這就得從李寧與安踏數(shù)十年的老大之爭說起。

    縱橫體育界18年，中國無人不識(shí)李寧

1988年，為國家斬獲106塊金牌的體操王子李寧宣布退役，決定任職廣東三水健力寶集團(tuán)的總經(jīng)理特別助理。2年后，一直很賞識(shí)李寧的健力寶集團(tuán)總經(jīng)理李經(jīng)緯投資1600萬元幫李寧創(chuàng)辦了廣東李寧體育用品有限公司。

李寧品牌誕生之際正逢亞洲體育運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備，李寧敏銳地嗅到品牌揚(yáng)名的機(jī)會(huì)。于是李寧帶著團(tuán)隊(duì)和組委會(huì)多番溝通，最終以250萬美元的價(jià)格談下投資贊助。

于是，初代網(wǎng)紅品牌應(yīng)運(yùn)而生，從此，李寧運(yùn)動(dòng)服成了一代人出席重要場合的著裝選擇。

憑著亞運(yùn)會(huì)的品牌效應(yīng)，李寧在海外也小有名氣?；砩倘说睦顚幾匀徊粫?huì)放棄這塊巨甜的蛋糕。

從此李寧一直致力于中國代表隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服，一做就做了18年。

這18年，中國體育界進(jìn)入李寧時(shí)代，甚至可以說李寧就等于體育，就是運(yùn)動(dòng)的代名詞。

    李寧時(shí)代結(jié)束，安踏逆襲全球第三

人生沒有永遠(yuǎn)的上坡路，下坡路的來臨總是猝不及防。

2009年，沉寂已久的安踏躍入大眾視野。丁世忠斥資6億擠掉李寧拿下中國代表隊(duì)贊助權(quán)，結(jié)束了中國體育的李寧時(shí)代。后又以3.32億元，從百麗國際手中買下意大利百年運(yùn)動(dòng)品牌FILA（斐樂）在中國地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，打開了一二線市場。

而這一年，成功已久的李寧大膽的進(jìn)行轉(zhuǎn)型，開啟90后李寧戰(zhàn)略。在定位上走向國際化，將品牌slogan“一切皆有可能”變成“Make the change”，在產(chǎn)品端大刀闊斧的猛砍SKU，299以下全部out，產(chǎn)品價(jià)格逼近阿迪耐克。

沒想到國際化的李寧剛開始就摔在分銷商身上。高價(jià)位的單品讓訂貨商憂慮滿滿，遲遲不下單，本該熱鬧的訂貨大會(huì)冷清無比。再來就是拔高的消費(fèi)水平，無疑是揠苗助長。70后、80后受眾流失，90后受眾也不買賬。

這一改革的連續(xù)反應(yīng)，讓李寧遭遇上市以來的首虧，虧損額達(dá)到19億，門店關(guān)閉1800家。

2012年安踏的營收第一次超過李寧。中國國產(chǎn)體育品牌王座正式交接，李寧走下鐵王座。

    行業(yè)天花板出現(xiàn)，中國超級運(yùn)動(dòng)品牌即將誕生

2012年之后的10年，李寧與安踏你追我趕，誰都不肯示弱。你收購你的斐樂，我玩我的電競，你國外買買買，我國內(nèi)開啟體育+，賽事贊助，場館運(yùn)營全都不落下。

為什么這兩家大公司爭得如此焦灼呢？

行業(yè)天花板已經(jīng)浮出水面，大體量的行家怎么坐得住，當(dāng)然得不惜代價(jià)爭奪生存空間。在生存空間的爭奪戰(zhàn)中，中國超級運(yùn)動(dòng)品牌即將誕生。

    中國的超級運(yùn)動(dòng)品牌如何誕生呢？

答：像巨獸一樣去吞并，誰消化得好，誰就是超級品牌。

在吞并這條路，安踏已經(jīng)走了12年。目前安踏已集齊了一大批國際品牌，貫穿體育全品類。

面對安踏的陣勢，李寧也絕不怯場，大手筆買買買，開拓運(yùn)動(dòng)品牌的多元化。

2020年，李寧家族掌控的非凡中國收購了創(chuàng)立于1987年的香港本土服飾品牌堡獅龍66.5%股權(quán)。

被非凡中國收購后，堡獅龍?jiān)?021年推出全新街頭時(shí)尚品牌Bossini.X，并于內(nèi)地一二線城市開設(shè)多家零售店。

2022年初，非凡中國再下一城，完成了對意大利百年奢華品牌Amedeo Testoni（鐵獅東尼）的收購，這宗收購賦予了李寧高端奢侈品的血液，也打開了歐洲的銷售網(wǎng)絡(luò)。

日前，非凡中國官方發(fā)布公告宣布，在6月15日召開股東特別大會(huì)正式批準(zhǔn)對于英國鞋履品牌Clarks的收購交易。

Clarks一度是全球排名頭部的非運(yùn)動(dòng)鞋類品牌，更是常年排名全英領(lǐng)先的鞋履品牌，坊間人稱有一半英國人的第一雙鞋來自Clarks。此筆收購案確定后，李寧多元化陣營再添一位百億猛將。

錢會(huì)有燒完的一天，花架子很快就會(huì)銹掉。大浪淘沙之后，競爭的關(guān)鍵點(diǎn)還是會(huì)回到產(chǎn)品本身的競爭。

那么，是靠600雙球鞋起家的安踏贏呢，還是擁有與生俱來運(yùn)動(dòng)基因的李寧贏呢？

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