來源丨電商報Pro

作者丨月涯

黃光裕押注元宇宙

重掌國美后，“狠人”黃光裕的野心一點也沒變。

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不少人期待這位舊王能夠再次掀起商業(yè)江湖的腥風(fēng)血雨?？瞻?2年，掉隊的黃光裕卻一直在努力追趕時代的步伐。

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5G、直播帶貨、社區(qū)團購，國美在電商下半場向著風(fēng)口拔足狂奔。

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近日，黃光裕再次出手，嘗試做元宇宙。消息確認(rèn)后，國美零售股價隨即大漲。

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這個場景是不是似曾相識？
 

作為“國美教父”，黃光裕的一舉一動都牽動著二級市場的神經(jīng)。

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出獄不久，黃光裕一句“力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位”引爆了資本市場的輿論，第二天國美零售的股價就暴漲了25%。

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兩個月后，黃光裕亮相國美零售的全球投資人電話會議，國美系個股再次大漲，漲幅超30%。

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但市場情緒是短暫的，熱鬧過后，國美依然是那個深陷危機的國美。落后于時代，國美原本的套路已經(jīng)不適用了，轉(zhuǎn)型刻不容緩。

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進入新消費時代，傳統(tǒng)零售向新零售推進，線上線下雙線融合成為大勢所趨。

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國美也不例外，自國美零售官方APP更名為“真快樂”后，就開始加速數(shù)字化和線上化轉(zhuǎn)型。

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去年12月22日，黃光裕就提出以思維再造、模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能為突破口，系統(tǒng)打造“線上、線下、供應(yīng)鏈、共享共建、物流、大數(shù)據(jù)/云”六位一體的全零售生態(tài)共享平臺。

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立足線下業(yè)態(tài)的基本盤，推動線上生態(tài)的發(fā)展，這也許是國美進軍元宇宙的原因。

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據(jù)報道，國美元宇宙項目的總負(fù)責(zé)人已經(jīng)入職，項目預(yù)計7月初就可以上線一部分。此外，國美電器正在公開招聘元宇宙方向的人才。

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在此之前，國美收購了VR家裝公司打扮家80%的股權(quán)，打響了進軍元宇宙的第一槍。

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隨著互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的進一步發(fā)展，不少業(yè)內(nèi)人士稱元宇宙為未來最大的風(fēng)口。站在新的賽道，可供國美發(fā)揮的空間將增大。

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另一方面，雖然元宇宙的概念炒得火熱，但行業(yè)仍處于早期布局的階段，技術(shù)投入較大，泡沫橫飛。

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五年虧損近200億，負(fù)債率超98%，現(xiàn)在的國美真的還有余力支撐暫時還看不到盈利希望的項目嗎？

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如果只是淺嘗元宇宙還可以認(rèn)為是在追趕風(fēng)口，但國美已經(jīng)把元宇宙定為最重要的戰(zhàn)略。這至少說明，國美會在元宇宙項目上保持長期投入。

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那么，元宇宙真的是一個好故事嗎？

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阿里巴巴、騰訊、華為、百度、聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶灘，就連張一鳴、丁磊、黃崢等退休大佬們也入局元宇宙科技行業(yè)。

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這樣看，元宇宙似乎是一個好故事。但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們沒有后顧之憂，搶跑之下可以獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。

國美不同，國美賭不起，元宇宙只是其他巨頭們的好故事。

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對國美來說，當(dāng)下最重要的任務(wù)是修復(fù)好盈利能力，穩(wěn)住基本盤。與其著眼于未來，不如踏踏實實走好現(xiàn)在。

黃光裕歸來，國美沒有走出難關(guān)

不論外界如何評判，黃光裕都是國美手中的一張王牌。

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如今，黃光裕放狠話的18個月期限馬上就要到了，國美卻沒有等來期盼已久的榮光，反而是接二連三的壞消息不斷。

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首先是裁員，國美零售、真快樂APP、打扮家都有不同程度的人員縮減。據(jù)悉，國美人員精簡的比例在40%。

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已經(jīng)離職的員工暫且不談，留下來的員工也要面對降薪和欠績效的問題，這對國美內(nèi)部的士氣是一個巨大的打擊。

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更為嚴(yán)重的是，國美與供應(yīng)商之間的矛盾紛爭也在升級。

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4月25日，惠而浦中國發(fā)布公告，稱國美電器未按合同支付貨款，且長期延遲。

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被惠而浦聲討并解除商業(yè)合作以后，國美電器否認(rèn)拖欠貨款，并指控是惠而浦欠付國美電器費用。

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雙方各執(zhí)一詞，難辨誰真誰假。

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但有一個事實卻很清晰，國美和供應(yīng)商的日子都不好過，否則就憑兩者的體量，也不會為了區(qū)區(qū)幾千萬的貨款鬧到如此難堪的地步。

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就在惠而浦事件之前，國美與另外一家供應(yīng)商也出現(xiàn)問題，點燃了輿論場。

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4月15日，國美電器濟南門店的管理人員和美的派駐導(dǎo)購人員出現(xiàn)肢體沖突，起因是在宣傳物料擺放方面存在分歧。

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對此，美的方表示美的系全品類全面撤出國美濟南分部，撤回全體國美濟南分部派駐導(dǎo)購，暫停全品類向國美濟南分部發(fā)貨。

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不同于巔峰時期，連續(xù)虧損的國美已經(jīng)無法霸權(quán)鎮(zhèn)壓供應(yīng)商。

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財報數(shù)據(jù)顯示，國美2021年營收464.84億元，歸母凈利潤虧損44.02億元。

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2017年，國美虧損4.5億元；2018年，國美虧損48.47億元；2019年，國美虧損25.90億元；2020年，國美虧損149億元。

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再加上2021年，國美已經(jīng)連續(xù)虧損5年了。

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因此，國美的現(xiàn)金流狀況被質(zhì)疑也就不足為奇了。裁員、拖欠貨款、虧損，在國美身上看不到高增長的跡象。

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這樣的情況下，國美根本留不住人。

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黃光?；貧w后，對國美的管理層進行了大換血。

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國美從阿里系挖來的曹成智、胡冠中、丁薇，最終只剩下丁薇一個人。國美在線CEO向海龍，目前也已經(jīng)從國美離職。

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錯過了整個電商時代，高度承壓的國美需要黃光裕給出關(guān)于未來的答案。

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（圖源：微博@惠而浦家電）

屬于黃光裕的時代已經(jīng)過去了

12年過去，當(dāng)黃光裕重新掌舵，商業(yè)江湖已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

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國美的發(fā)家之路，從一開始就是靠低價傾銷的策略做起來的。

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從小小的“國美服裝”到國美電器帝國，黃光裕的鐵血手腕對得起他“價格屠夫”的稱號。

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對此，就連董明珠都表示：“黃光裕用一招低價打低價沖擊市場，要把我們渠道的小經(jīng)銷商全消滅。我們的人很緊張，不能得罪他，大連鎖、好厲害！”

流量壟斷之下，幾乎所有的電器企業(yè)都受制于國美，黃光裕掌握了絕對的主動權(quán)和話語權(quán)。

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時過境遷，一切都在黃光裕事發(fā)后成為泡影。

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十二年中，淘寶、京東、拼多多等電商平臺迅速擴大市場范圍，抖音、快手等短視頻平臺掌握流量話語權(quán)。

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強敵擠壓之下，國美的生存空間所剩無幾。

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丟了的市場份額可以追回來，但黃光裕錯失的是時代賦予最寶貴的時機。

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就像老對手蘇寧也陷入了3年虧損，背后是理念和策略沒有跟上時代的步伐。

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江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。商業(yè)江湖走到不拼價格拼服務(wù)的階段，屬于黃光裕的那個時代終究是過去了。

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站在轉(zhuǎn)型的十字路口，元宇宙或許可以幫助國美打一場翻身仗。但究竟是病急亂投醫(yī)還是明智之舉，要由市場來決定。??????

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