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73樓盤業(yè)主強(qiáng)制停貸,捅破地產(chǎn)黑幕!

商界觀察
2022-07-17

 

“不復(fù)工,不還貸”,爛尾樓的業(yè)主們終于剛了起來。

 

 

6月30日,景德鎮(zhèn)的X大瓏庭900多業(yè)主發(fā)了一封“強(qiáng)制停貸告知書”,停工時(shí)間足夠長(zhǎng),假?gòu)?fù)工業(yè)主們也看膩了,于是聯(lián)合告知,如果在10月份還不能實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工,那么貸款業(yè)主們將在11月份強(qiáng)制停貸。

 

 

這封告知書,更像是一封“戰(zhàn)書”,業(yè)主們正式向銀行、開發(fā)商“宣戰(zhàn)”,業(yè)主們的理由其實(shí)也很充分:

 

應(yīng)該在監(jiān)管賬戶里面的錢哪兒去了?是不是被開發(fā)商挪用了?這不僅得開發(fā)商背鍋,金融監(jiān)管部門,是不是也應(yīng)該出來走兩步?

 

商業(yè)銀行只能對(duì)購(gòu)買主體結(jié)構(gòu)已封頂住房的個(gè)人發(fā)放個(gè)人住房貸款”,這句話出現(xiàn)在央行的“銀發(fā)〔2003〕121號(hào)”文中,并在央行銀監(jiān)會(huì)“銀發(fā)〔2007〕359號(hào)”文中得以強(qiáng)調(diào),這規(guī)定寫的清清楚楚,那問題來了,沒封頂?shù)姆孔?,貸款是咋下來的?

 

 

三方違規(guī),為啥是業(yè)主來承擔(dān)最終“錢房?jī)煽铡钡暮蠊??現(xiàn)在,房子拿不到,我這貸款就不還。

 

景德鎮(zhèn)的業(yè)主們挑了頭,現(xiàn)在不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有14個(gè)省市的73個(gè)樓盤響應(yīng),紛紛亮出了各自爛尾小區(qū)的停貸通知,其中數(shù)河南省最積極,已經(jīng)有26個(gè)小區(qū)停貸,其中16個(gè)樓盤在鄭州,是單個(gè)城市中停貸最多的,實(shí)地、新力、泰禾、佳兆業(yè)、陽(yáng)光城等暴雷開發(fā)商均在列。

 

 

不少官媒已經(jīng)開始喊話,要“謹(jǐn)防爛尾樓盤停貸風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散”,但73個(gè)樓盤停貸似乎并不是終局,2021年一年的時(shí)間里面,24個(gè)城市里面有18.58萬套問題房子未交付。

 

鄭州和長(zhǎng)沙各以25000+套爛尾房居榜首,鄭州以爛尾的比例領(lǐng)先,長(zhǎng)沙以爛尾絕對(duì)套數(shù)領(lǐng)先,僅兩個(gè)城市背后就有5萬多個(gè)家庭深受其害。

 

法律上,停貸的后果嚴(yán)重,不是最理想的選擇,卻是最現(xiàn)實(shí)的選擇,“殺敵八百,自損一千”也得干,房子拿不到,但人得先活下去。

 

 

會(huì)更糟嗎?大概率。

 

最近,千億房企世茂完成了它的第三“爆”,10億美元的優(yōu)先票據(jù)到期沒能付款,而之前的4月份和5月份,分別有5億私募債和4.75億的公司債違約了。

 

通常這樣的違約都是連環(huán)的,5億還不上,自然10億也夠嗆,而世茂的存續(xù)境內(nèi)債還有21只,合計(jì)242億,2022年到期的公開市場(chǎng)債務(wù)合計(jì)130億人民幣和25億美元。

 

而總共的債務(wù)有多少呢?

 

世茂集團(tuán)2021年年報(bào)難產(chǎn)至今,此前的半年報(bào)的數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí),總負(fù)債4636.3億,有息負(fù)債1645億,但賬面現(xiàn)金只有747.7億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法覆蓋。

 

世茂當(dāng)然不是唯一。

 

房企的資本游戲,借新還舊肯定是其中最重要的融資手段之一,但是越來越玩不轉(zhuǎn)了,2020年是房企融資的高峰,2021年就驟降到2017年的水平,2022年上半年融資不及2021年同期的一半。

 

 

但是,新的借不來,舊的要還了,一些房企的短債突出,2022年全年到期債券6519億,進(jìn)入新的償債高峰,尤其是在7月份,有830億,低谷期都暴雷,那高峰期的雷,只會(huì)更多。

 

 

未來,整個(gè)行業(yè)面臨一次遲來的出清,房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)一次集中的過程,未來的房企可能正如黃奇帆預(yù)測(cè)的那樣,從9萬家到1萬家的過程,甚至更激進(jìn)一點(diǎn),從萬到百的過程。

 

民企的廝殺將更加激烈,能活下來的大約是實(shí)力民企,相對(duì)少數(shù),畢竟選出來做標(biāo)兵發(fā)債的“示范房企”,只有3家;未來國(guó)企肯定是主力,一方面是國(guó)企背靠大樹,另外一方面相對(duì)穩(wěn)定,能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

 

這也就意味著,大多數(shù)的房企,可能熬不到春天,死因可歸結(jié)為沒錢,要么是融不到錢,要么賣不了房。

 

 

房地產(chǎn)的這波沖擊已經(jīng)持續(xù)了兩年了,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1-5月份的數(shù)據(jù)顯示,銷售面積跌23.6%,銷售額跌31.5%,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)為近年最低值。

 

今年2月份的時(shí)候,萬科的郁亮說,房地產(chǎn)進(jìn)入“黑鐵時(shí)代”,6月底,他又說,“短期市場(chǎng)已觸底”。

 

觸底了嗎?

 

所謂的“觸底”,大約是因?yàn)樵?月份的銷售在環(huán)比上有所提升,而6月份的銷售中,Top房企給銷售長(zhǎng)了臉,有7家房企環(huán)比增幅超100%。

 

但是如果放在全年的維度來看,恐怕還是過于樂觀,但top房企的銷售復(fù)蘇的同時(shí),有不少房企已經(jīng)從Top榜單中下落,就這個(gè)過程來講,底還沒到。

 

而且,短期的回升,也是有不少代價(jià)的。

 

現(xiàn)在,賣房,已經(jīng)成為任務(wù)了,不僅房企自己著急,連地方上也出動(dòng)了,硬拉。

 

一方面是樓市的松綁政策頻出,以前的一些仍有效的限制政策快被變相松成篩子了。

 

不少限購(gòu)城市仍在限購(gòu),但“房票”就可以不計(jì)套數(shù),到限購(gòu)之外了;

 

首付2成算是底線了吧,但個(gè)人0.5成首付也出來了,另外1.5成直接“送”了;

 

限價(jià)的也不少,那就收蒜、小麥、西瓜,但是人家又不真收,只是變相折價(jià)。

 

另一方面,公務(wù)員、事業(yè)編、企業(yè)職工已經(jīng)成為賣房和買房的主力。

 

有讓公務(wù)員下場(chǎng)賣房的,還有把賣房計(jì)入政績(jī)的;不賣房那就買房吧,“支持集中批量購(gòu)買商品房”,房子也可以搞團(tuán)購(gòu),以前那些避免“瓜田李下”的單位,都成為團(tuán)購(gòu)對(duì)象。

 

即便是這么努力,依然是節(jié)節(jié)攀升的庫(kù)存,5.54億㎡,仍然是心腹大患。

 

 

但說一千道一萬,以前的對(duì)于房地產(chǎn)的調(diào)控,不是要弄死房地產(chǎn),也不是要把房?jī)r(jià)打到底,畢竟世界上任何一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)體,房地產(chǎn)都有30%的基礎(chǔ)份額,是經(jīng)濟(jì)的壓艙石。

 

22萬億,這是社科院對(duì)2022年中國(guó)房地產(chǎn)交易規(guī)模的預(yù)測(cè),這么大一個(gè)盤子,牽一發(fā)而動(dòng)全身,一投看行業(yè),一頭得看財(cái)政。

 

上半年的各地財(cái)政壓力都比較大,收支不平衡,債務(wù)率也上升了,一方面是大規(guī)模減稅的影響,而另一方面就是土地出讓金收入的減少。

 

“土地財(cái)政”一方面被詬病,但另一方面確實(shí)是財(cái)政的主要來源,全國(guó)平均來看,2021年土地財(cái)政依賴度在78.4%,有12個(gè)省份高于平均水平,5個(gè)省份的依賴度超過100%。

 

▲土地財(cái)政依賴度=土地出讓金收入/一般公共預(yù)算收入

 

而31個(gè)省份中,財(cái)政自給率超過50%的只有9個(gè),一些財(cái)政自給率低的省份,自然要對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行刺激,房地產(chǎn)市場(chǎng)的倒退,意味著財(cái)政的緊張,而對(duì)財(cái)政依賴度比較高的行業(yè),就不好過,比如公務(wù)員的工資,比如大規(guī)模的核酸檢測(cè)。

 

 

為啥之前的房地產(chǎn)問題那么多?

 

炒房必須得背鍋,快錢賺得太舒坦了。

 

炒房客拼命地加杠桿,買房、賣房,紅利享受到了,賺得盆滿缽滿,暴富的不少;

 

開發(fā)商也在這大好形勢(shì)下拼命擴(kuò)張,房?jī)r(jià)大漲,收入增加,然后繼續(xù)擴(kuò)張;

 

房?jī)r(jià)漲,地價(jià)自然也沒閑著,地方財(cái)政確實(shí)充盈了。

 

但是,三贏的局面自然不會(huì)長(zhǎng)久,三方之外,就是那些為了買房花光積蓄的人,房子成為貧富差距的新源頭,不僅國(guó)進(jìn)民退的局面不好收?qǐng)觯菽瓘椘饋?,因此而帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)也在加劇。

 

但是,真正健康的房地產(chǎn),必然是從炒房向民生地產(chǎn)邁進(jìn),穩(wěn),才是最終目的。

 

但是,現(xiàn)在更迫在眉睫的事情是,地方找準(zhǔn)自己的定位,當(dāng)初留下的漏洞和窟窿以及新一輪淘汰和出清,坑苦的是那些攢錢多年上車的剛需購(gòu)房者,他們不該成為產(chǎn)業(yè)輪轉(zhuǎn)的犧牲品。

 

當(dāng)房?jī)r(jià)下跌帶來的風(fēng)險(xiǎn)他們都能坦然接受的時(shí)候,真的不能繼續(xù)打破底線,讓他們錢房?jī)煽铡?/span>

 

考驗(yàn)智慧的時(shí)候又到了。

 

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