無(wú)論你是剛剛開始工作，還是正在建立自己的職業(yè)生涯，毫無(wú)疑問(wèn)，你都面臨著任何教科書或課堂都無(wú)法讓你做好準(zhǔn)備的新挑戰(zhàn)。

職業(yè)生涯的早期可能是相當(dāng)痛苦和焦慮的，你面對(duì)的是一個(gè)全新的世界，沒(méi)有地圖，也沒(méi)有導(dǎo)航來(lái)幫助你在未知的地形中前進(jìn)……

“我以為我做好了畢業(yè)后開始工作的準(zhǔn)備”VS“我的早期職業(yè)生涯”

所以今天，我想提供一套簡(jiǎn)單的核心原則，希望能在職業(yè)道路上幫助到你。本文包含的所有原則都是通過(guò)我自己的經(jīng)歷發(fā)展獲得的，通常是通過(guò)失敗學(xué)到的東西。我希望這些能幫你避免同樣的錯(cuò)誤，加快你前進(jìn)的步伐。

讓我們來(lái)一起看下職業(yè)成功指南的 10 條原則，希望能幫助你應(yīng)對(duì)早期職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

1. 建立一個(gè)個(gè)人顧問(wèn)委員會(huì)

建立一個(gè)個(gè)人顧問(wèn)委員會(huì)（Build a Personal Board of Advisors）

這里的邏輯很簡(jiǎn)單。

如果你把自己的職業(yè)生命周期視為一家公司，那么開始是一個(gè)高增長(zhǎng)的初創(chuàng)公司，之后生意會(huì)變得越來(lái)越大，最后 IPO，成為一家上市公司。

在每個(gè)階段，你都面臨著各種各樣的困難和新的決定與挑戰(zhàn)。

一般來(lái)講，在每個(gè)階段遇到問(wèn)題時(shí)，人們會(huì)求助于“導(dǎo)師”。但“導(dǎo)師制”感覺(jué)非常正式，帶有固定任務(wù)和時(shí)間付出的含義。從導(dǎo)師的角度來(lái)看，這感覺(jué)像是一個(gè)很大的責(zé)任。

此外，從效用的角度來(lái)看，只有一個(gè)正式的導(dǎo)師往往是不夠的。你的這位導(dǎo)師可能沒(méi)有遇到過(guò)你所面臨的挑戰(zhàn)，也就是說(shuō)，他們可能沒(méi)有你可以利用的“地圖”。當(dāng)你需要做重要決定時(shí)，他們可能幫不上你。

我這里的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是，可以建立一個(gè)個(gè)人顧問(wèn)委員會(huì)，理想情況下是由來(lái)自不同背景和領(lǐng)域的個(gè)人組成的。個(gè)人顧問(wèn)委員會(huì)不參與日常事務(wù)，但會(huì)就戰(zhàn)略、關(guān)鍵決策和挑戰(zhàn)提供建議，就像一個(gè)公司的董事會(huì)那樣。

你的個(gè)人顧問(wèn)委員會(huì)通常需要由 5-10 人組成，其特點(diǎn)是：

• 不偏不倚（不能是家人）
• 有不同的經(jīng)歷和背景
• 愿意提供真實(shí)的反饋

隨著時(shí)間的推移，你可以增減變動(dòng)個(gè)人顧問(wèn)委員會(huì)中的人。成員之間不需要相互認(rèn)識(shí)，也不需要知道他們是你的個(gè)人顧問(wèn)委員會(huì)成員。非正式是一種特性，而不是一種缺陷。

當(dāng)你在職業(yè)生涯中遇到挑戰(zhàn)、關(guān)鍵決定或拐點(diǎn)時(shí)，可以向這些人尋求可靠的觀點(diǎn)、反饋和建議。

2. 為老板“吞下青蛙”

為老板“吞下青蛙”（Swallow the Frog for Your Boss）

“青蛙”指的是老板不想做的那些困難或煩人的任務(wù)。但是，他們的青蛙就是你的機(jī)會(huì)！搞定青蛙是你在職業(yè)生涯早期出人頭地的一個(gè)最大的秘訣。

1. 觀察你的老板。

2. 弄清楚他們討厭做什么。

3. 自己學(xué)著去做。

4. 把青蛙從他們的盤子里拿掉（也就是所謂的“吞下青蛙”）

為你的老板解決難題能證明你的價(jià)值所在，也是讓你迅速得到賞識(shí)的關(guān)鍵。

3. 創(chuàng)建一個(gè)“去中心化”的成長(zhǎng)部落

創(chuàng)建一個(gè)“去中心化”的成長(zhǎng)部落（Create a Decentralized Growth Tribe）

有不同的朋友可以一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，這能為你提供很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“去中心化”朋友圈的特點(diǎn)：

• 與其他團(tuán)體沒(méi)有聯(lián)系
• 有著不同的背景
• 是一系列經(jīng)驗(yàn)的組合
• 提供新穎的視角

與這群人互動(dòng)會(huì)讓你接觸到新的想法、行業(yè)和機(jī)會(huì)，會(huì)極大地提升你的運(yùn)氣程度。

我花了 7 年的時(shí)間才意識(shí)到去中心化朋友圈的價(jià)值，并找到了自己的去中心化成長(zhǎng)部落。這個(gè)部落讓我抓住了新的機(jī)會(huì)，做出了從根本上改變了我人生軌跡的決定。我極力推薦這一點(diǎn)。重要的是，在數(shù)字時(shí)代，你可以在“云”（線上網(wǎng)絡(luò)世界）中找到這些群體，物理上的接觸不再是必要條件。

4. 學(xué)會(huì)銷售

學(xué)會(huì)銷售（Learn to Sell）

納瓦爾·拉維康特（Naval Ravikant）有句名言：要想成功，你要么要學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造，要么要學(xué)會(huì)如何銷售。

我完全同意，但我也知道大多數(shù)人都沒(méi)有技術(shù)天賦，所以我們應(yīng)該學(xué)會(huì)銷售。

銷售并不意味著從事軟件或技術(shù)銷售（盡管對(duì)合適的人來(lái)說(shuō)，這可能是一條利潤(rùn)豐厚的職業(yè)道路?。╀N售意味著要學(xué)會(huì)講述一個(gè)引人入勝、令人信服的故事。這個(gè)故事不一定是關(guān)于產(chǎn)品的。你在任何領(lǐng)域的進(jìn)展越大，你的工作就越能變成銷售：

• 如果你想要一家公司雇用你，就要推銷你自己。
• 如果你想要投資者支持你，就要推銷自己的想法。
• 如果你想讓客戶付款，就要推銷公司的愿景。
• 如果你想讓員工加入你，就要推銷你的文化。

生活中很少有所謂的保證，但這一條是真的：如果你會(huì)推銷，就一定能成功。

5. 優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)，而不是薪水

優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)，而不是薪水（Prioritize Experience, Not Salary）

“優(yōu)先考慮薪水”是我看到的年輕人在職業(yè)生涯早期犯的最大錯(cuò)誤之一。執(zhí)著于在第一份工作中賺到“六位數(shù)”的想法是錯(cuò)誤的，也是最典型的短期思維。

事實(shí)是，10 倍的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)比那額外的 1 萬(wàn)美元工資更有效。

你應(yīng)該得到公平的報(bào)酬，但記住不是所有的報(bào)酬都是金錢形式的。要考慮長(zhǎng)期投資。什么樣的機(jī)會(huì)、經(jīng)歷和人際關(guān)系會(huì)為你的未來(lái)奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)？

6. 避免攀比陷阱

避免攀比陷阱（Avoid the Comparison Trap）

在職業(yè)生涯的早期，你很容易將自己與周圍的人進(jìn)行比較。

• 這個(gè)人去年賺了 XXX 錢。
• 那個(gè)人是福布斯的 30 Under 30。
• 某某人已經(jīng)開了 5 家公司，并在 17 個(gè)場(chǎng)合與英國(guó)女王共進(jìn)晚餐。

好吧，也許最后一個(gè)有點(diǎn)夸張……不過(guò)，把自己和他人比較的欲望是自然的，但也是危險(xiǎn)的。要學(xué)會(huì)避免這么做，而專注于自己能控制的事情。

我最近才想明白這個(gè)問(wèn)題。在職業(yè)生涯的早期，我經(jīng)常拿自己和別人比較，并為自己的緩慢進(jìn)步而自責(zé)。事實(shí)證明，我花了大約 8 年的時(shí)間才開始加速成長(zhǎng)。有時(shí)候，一夜成名需要 10 年的時(shí)間積淀。要學(xué)會(huì)擺脫攀比螺旋，轉(zhuǎn)向內(nèi)心。對(duì)結(jié)果要有耐心。

7. 找到你的“天才區(qū)”

找到你的“天才區(qū)”（Find Your Zone of Genius）

你的“天才區(qū)”就是你的興趣、激情和技能相匹配的地方。在職業(yè)生涯的早期，你的目標(biāo)應(yīng)該是識(shí)別出它。

一旦你找到了，你就可以停止玩別人制定規(guī)則的游戲，開始玩你自己的游戲了。它能讓你玩自己最會(huì)贏的游戲。

我花了大約 8 年的時(shí)間來(lái)確定自己的“天才區(qū)”。尋找天才區(qū)路上的一個(gè)陷阱是“卓越區(qū)”，在這個(gè)區(qū)域，你非常有能力，但對(duì)工作沒(méi)有激情或精力。你會(huì)被人拍著胸脯說(shuō)你很棒，這可能會(huì)讓人陶醉，并圍繞這項(xiàng)工作建立起動(dòng)力，但這并不是你想要的結(jié)果。對(duì)“卓越區(qū)”要保持警惕，并堅(jiān)持不懈地尋找你的“天才區(qū)”。

8. 承認(rèn)自己的錯(cuò)誤

承認(rèn)自己的錯(cuò)誤（Own Your Mistakes）

一個(gè)事實(shí)是，當(dāng)你剛開始工作的時(shí)候，會(huì)在很多事情上做得很糟糕。這是無(wú)法避免的。

我記得在開始第一份工作之前，我閱讀并聆聽了每一份關(guān)于私募股權(quán)的學(xué)習(xí)材料。我本以為這能讓自己做好準(zhǔn)備，以便迅速投入工作。然而，我在第一天就被給了當(dāng)頭一棒。

大多數(shù)工作都是學(xué)徒制的，你必須通過(guò)模仿和實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)。因此，你會(huì)犯錯(cuò)誤。不過(guò)這沒(méi)關(guān)系。有關(guān)系的是：

• 不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。
• 同樣的錯(cuò)誤犯了兩次。

犯錯(cuò)時(shí)，承認(rèn)自己錯(cuò)了，并想想下次怎么做，讓這種事不再發(fā)生。

9. 進(jìn)入“重要房間”

進(jìn)入“重要房間”（Get In "The Room"）

在每一家公司，都有一些房間是發(fā)生重要事情的地方，比如：

• 重要的談判。
• 關(guān)鍵的決定。
• 沖突和爭(zhēng)論。

找出這些重要的房間，想辦法進(jìn)去。有時(shí)候，可以是簡(jiǎn)單地做會(huì)議記錄或者分發(fā)材料。進(jìn)入這些房間后，安靜地坐著，傾聽和觀察。這將是一次非常棒的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

10．建立“T型”知識(shí)

建立“T型”知識(shí)（Build "T-Shaped" Knowledge）

T型知識(shí)同時(shí)具有廣度和深度。

• 廣度可以讓你在一系列的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中進(jìn)行思考和開展建設(shè)性的工作。它能讓你在各種主題上都有足夠的了解，使你能夠自由地進(jìn)行廣泛的背景分析。
• 深度可以讓你在特定的專業(yè)領(lǐng)域成為世界級(jí)的專家。這是通過(guò)艱苦的、針對(duì)具體任務(wù)的長(zhǎng)期努力而建立起來(lái)的。

最成功的人兩者兼而有之。

當(dāng)你開始工作時(shí)，要確保自己正在建立廣度和深度。

以上就是職業(yè)成功指南的 10 個(gè)核心原則，希望能幫助你應(yīng)對(duì)早期職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com