世界杯時(shí)間到！

11月21日0點(diǎn)，2022卡塔爾世界杯正式打響。在接下來的28天里，32支來自不同國(guó)家的球隊(duì)，將會(huì)在卡塔爾的綠茵場(chǎng)上盡情馳騁，為億萬球迷獻(xiàn)上共計(jì)64場(chǎng)精彩的比賽，最終角逐出大力神杯的歸屬。

冠軍花落誰家只是卡塔爾世界杯的看點(diǎn)之一，作為由世界最富有的國(guó)家之一打造的頂級(jí)體育賽事，本屆世界杯尚未開賽就已經(jīng)創(chuàng)造了許多萬眾矚目的新紀(jì)錄：

比如，有史以來最貴的世界杯、首個(gè)坐落在中東的世界杯、主辦國(guó)最小的世界杯、首個(gè)在北半球冬季舉辦的世界杯、首個(gè)承諾碳中和的世界杯……

四年一度的足球盛宴，也是中國(guó)企業(yè)的掘金狂歡。瞄準(zhǔn)“壕無人性”的卡塔爾世界杯，中國(guó)制造、中國(guó)服務(wù)、中國(guó)品牌早已揚(yáng)帆出海，把一張張中國(guó)名片擺到了海灣地區(qū)，同時(shí)將白花花的銀子裝進(jìn)了自家口袋。

可以預(yù)見，卡塔爾世界杯的舉辦，將進(jìn)一步深化中國(guó)企業(yè)和中東土豪之間的友誼，為本土勢(shì)力進(jìn)軍中東藍(lán)海市場(chǎng)按下加速鍵。

史上最燒錢的世界杯

辦一屆世界杯需要花多少錢？

巴西人說，我們8年前花了150億美元；俄羅斯人說，我們4年前花了118億美元；輪到卡塔爾人發(fā)言，他對(duì)著全世界說，要辦就辦最貴的，便排出2290億美元大錢。

這個(gè)價(jià)格是什么概念？按目前的匯率算，它相當(dāng)于約1.6萬億元人民幣，是北京奧運(yùn)會(huì)總成本的5.45倍，足以買下A股除貴州茅臺(tái)外的任何一家公司，前8屆世界杯加起來的開銷也不過是它的1/5。

中東土豪的“鈔能力”名不虛傳。

這也正是一個(gè)國(guó)土面積還沒北京大、常駐人口也就260多萬的半島小國(guó)，能夠力壓美國(guó)、日韓及澳大利亞等國(guó)家，拿到2022世界杯主辦權(quán)的原因。

和其他中東國(guó)家一樣，卡塔爾也是老天爺賞飯吃，坐擁全球第三的天然氣儲(chǔ)量和第十四的原油儲(chǔ)量，通過能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。2021年，卡塔爾人均GDP超過6萬美元，位列世界第8。

只要錢到位了，沒什么不能擺平。

歷屆世界杯比賽的時(shí)間都在6-7月，不過卡塔爾屬于熱帶沙漠性氣候，夏季氣溫高達(dá)四五十度，不適合舉辦體育賽事。于是，卡塔爾直接把時(shí)間調(diào)整到了11-12月，讓2022卡塔爾世界杯成為了歷史上首個(gè)在北半球冬季舉辦的世界杯。

舉辦一屆世界杯至少需要8個(gè)足球場(chǎng)，而卡塔爾在申辦那年全國(guó)上下只有1個(gè)球場(chǎng)。于是，7座嶄新的場(chǎng)館在這個(gè)國(guó)家拔地而起，加上原來那座已被修繕升級(jí)的球場(chǎng)，卡塔爾最終擁有了8個(gè)能夠同時(shí)容納4萬人以上的比賽場(chǎng)地。

為了能讓觀眾更方便地觀看每場(chǎng)比賽，同時(shí)讓球員得到最大程度的休息，卡塔爾還將8個(gè)球場(chǎng)特別設(shè)計(jì)在“1小時(shí)交通圈”內(nèi)，各球場(chǎng)最遠(yuǎn)距離不過75公里，借助地鐵、巴士等短途交通工具就能快速轉(zhuǎn)場(chǎng)。得益于此，本屆世界杯的整體賽程比上一屆縮短了4天。

圖源：網(wǎng)絡(luò)卡塔爾世界杯球場(chǎng)分布圖

不過，卡塔爾在世界杯場(chǎng)館建設(shè)上的花費(fèi)大概在65億美元左右，相對(duì)于2290億美元的總成本只是九牛一毛?？ㄋ柺澜绫嬲裏X的地方其實(shí)是在配套的基建上，包括交通、住宿、娛樂以及公共服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

典型的例子包括：砸下450億美元的重金，將主場(chǎng)館盧塞爾球場(chǎng)周邊的小鎮(zhèn)升級(jí)成了全國(guó)第二大城市；斥資360億美元開通了連通8大足球場(chǎng)和城市地標(biāo)的多哈地鐵；花費(fèi)160億美元在多哈東部沿岸新建哈馬德國(guó)際機(jī)場(chǎng)……

值得一提的是，卡塔爾的基建普遍都是豪華配置。舉個(gè)例子，有游客在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布視頻表示，多哈的室外步行街上甚至都安裝了空調(diào)。

除了基建之外，一些其他花費(fèi)雖然只有數(shù)億美元，但金額也都是史無前例。比如，卡塔爾官媒以遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)的8.8億美元從國(guó)際足聯(lián)手里拿到了本屆世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)；卡塔爾世界杯的獎(jiǎng)金總額達(dá)到了4.4億美元，比俄羅斯世界杯多了4000萬美元。

卡塔爾為了世界杯無腦燒錢的背后，是指望一本萬利？還是純粹人傻錢多？

都不是。

根據(jù)卡塔爾自己的估算，本次世界杯能夠給本國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的增長(zhǎng)效益也就在170億美元左右，都不及投入的零頭。就算中東土豪再怎么不差錢，2290億美元已經(jīng)超過了卡塔爾去年一年的GDP，不可能真的拿去為所欲為。

然而，除了有形的利潤(rùn)外，世界杯還會(huì)帶來很多無形的紅利，包括國(guó)際形象的價(jià)值提升、旅游業(yè)的推動(dòng)等等，這才是卡塔爾真正看重的。

再者，2290億的大頭都花在了基建上，這部分的投入表面上看是為了世界杯，實(shí)則是出于長(zhǎng)期主義?？ㄋ栐缭跊]有申辦世界杯之前就提出了“2030國(guó)家愿景”，希望實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，加強(qiáng)基建正是其中的重要內(nèi)容。

“中國(guó)隊(duì)”掘金卡塔爾

盡管中國(guó)男足沒有拿到2022卡塔爾世界杯的入場(chǎng)券，但另一支由中國(guó)企業(yè)組成的“中國(guó)隊(duì)”卻早已出征卡塔爾，在這片商機(jī)遍地的賽場(chǎng)上“摘金奪銀”。

大到整座體育館，小到周邊商品，觀眾隨意一瞥，都有可能發(fā)現(xiàn)神秘的東方力量。

以世界杯主場(chǎng)館盧塞爾球場(chǎng)為例，這座場(chǎng)館由中國(guó)鐵建承建，是卡塔爾目前最大規(guī)模的球場(chǎng)，可以容納9.2萬名觀眾，將承擔(dān)半決賽、決賽、閉幕式等重要活動(dòng)和賽事，項(xiàng)目的合同總額為7.7億美元。

圖源：網(wǎng)絡(luò)卡塔爾世界杯盧塞爾球場(chǎng)

世界杯球場(chǎng)用到的很多建筑材料和配套設(shè)施，同樣是由中國(guó)制造。

比如，中集集團(tuán)為可拆卸重組的974球場(chǎng)專門定制了974個(gè)集裝箱；巨力集團(tuán)為各大球場(chǎng)提供了高釩密閉索這一特殊建材；洲明科技為盧塞爾球場(chǎng)提供了LED光顯產(chǎn)品和解決方案；深圳康體實(shí)業(yè)供應(yīng)了球場(chǎng)的看臺(tái)座椅；上海沃柵承包了場(chǎng)館外的安全防護(hù)欄……

圖源：網(wǎng)絡(luò)卡塔爾世界杯974球場(chǎng)

賽場(chǎng)之外也不乏由中國(guó)制造組成的靚麗風(fēng)景線。

交通方面，宇通客車為卡塔爾世界杯提供了1500臺(tái)左右的服務(wù)用車，承擔(dān)將政府官員、組委會(huì)、媒體、球迷運(yùn)抵到場(chǎng)館的接駁任務(wù)。這筆訂單在2020年時(shí)是1000余臺(tái)共計(jì)18億元，按照現(xiàn)在的供應(yīng)量換算，最終的交易額接近30億元。

住宿方面，包括中輝綠建在內(nèi)的6家中國(guó)企業(yè)為卡塔爾世界杯打造了共計(jì)1.2萬套移動(dòng)房屋，作為運(yùn)動(dòng)員、教練以及百萬外來觀眾的臨時(shí)公寓。據(jù)中輝綠建透露，他們分到了其中的2000套訂單，合同金額共計(jì)6000萬元。

公共服務(wù)方面，中國(guó)電建旗下公司承建了卡塔爾首座800MW大型地面光伏電站，該光伏電站每年能夠?yàn)榭ㄋ柼峁?8億kW·h的清潔能源，從而助其實(shí)現(xiàn)“首個(gè)碳中和世界杯”承諾。據(jù)悉，這個(gè)項(xiàng)目的總投資額達(dá)到了4.17億美元。

大企業(yè)賺得盆滿缽滿，小商家也在日進(jìn)斗金。

每年的世界杯都能點(diǎn)燃義烏，據(jù)義烏體育用品協(xié)會(huì)估算，今年在整個(gè)世界杯周邊商品市場(chǎng)份額中，義烏制造幾乎占到70%。

從足球、球衣到各種獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，豐富多樣的訂單讓義烏商家忙碌了起來，許多公司半年的業(yè)績(jī)就超過了去年的總和。有媒體報(bào)道，某義烏商家每天的足球產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了3000個(gè)，世界杯前后能出口足球超過100萬個(gè)，價(jià)值在2000萬元以上。

為了配合世界杯帶來的消費(fèi)品出海熱，阿里巴巴旗下的速賣通和菜鳥還聯(lián)合推出了世界杯專場(chǎng)及專線物流服務(wù)。根據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)，本次專場(chǎng)有20個(gè)行業(yè)、53個(gè)品類、1000萬件世界杯相關(guān)產(chǎn)品銷往全球。

圖源：速賣通

拋開龐大的商業(yè)需求不談，世界杯的營(yíng)銷價(jià)值不言而喻，這塊無形的蛋糕也已經(jīng)被各大中國(guó)企業(yè)瓜分。

本屆世界杯，萬達(dá)集團(tuán)是國(guó)際足聯(lián)的官方合作伙伴；蒙牛、海信、vivo是世界杯官方贊助商；伊利、廣汽三菱、榮耀、網(wǎng)易等來自多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)，都在國(guó)家隊(duì)贊助和球星代言方面展開布局；央視、中國(guó)移動(dòng)和抖音，則是直接或間接獲得了卡塔爾世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。

“在綠茵場(chǎng)上滾動(dòng)的不是足球，而是黃金。”足球皇帝貝肯鮑爾一語(yǔ)中的。

和中東土豪交個(gè)朋友

2022卡塔爾世界杯是有史以來首個(gè)坐落在中東的世界杯。隨著世界杯的開幕，全世界都感受到了中東土豪的奢華，同時(shí)也讓大家對(duì)這片藍(lán)海市場(chǎng)更加向往。

因?yàn)槭投火埰饋淼闹袞|，一共有20多個(gè)國(guó)家，約6億人口。其中最富饒的要屬“海灣六國(guó)”，即沙特、阿聯(lián)酋、科威特、阿曼、卡塔爾和巴林，這些國(guó)家的人均GDP都有數(shù)萬美元，而且有著人口年輕化、互聯(lián)網(wǎng)普及率高、消費(fèi)能力強(qiáng)等出海紅利。

以中東第一經(jīng)濟(jì)體沙特為例，公開數(shù)據(jù)顯示，目前沙特人口約為3600萬，2020年國(guó)民平均年齡為31.8歲，人口老齡化程度約為3.5%。截至2022年上半年，沙特的互聯(lián)網(wǎng)用戶約為3500萬，互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)到98%，同時(shí)有70%的沙特網(wǎng)民都在使用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品和服務(wù)。

這些因素的疊加，為中東游戲、社交、電商等數(shù)字產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而讓這里成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的新大陸。

中東的游戲市場(chǎng)的潛力很大。

根據(jù)Snapchat白皮書，中東游戲市場(chǎng)規(guī)模在2021年超過了30億美元，預(yù)計(jì)將于2025年超過58億美元。同時(shí)，中東的游戲用戶還有年輕化、付費(fèi)意愿高的特征，還是以沙特為例，該國(guó)玩家的ARPU（平均用戶收入）高達(dá)270美元，在全球首屈一指。

在歐美、日韓市場(chǎng)趨于飽和的當(dāng)下，已經(jīng)有許多中國(guó)游戲廠商將中東市場(chǎng)作為新的開拓對(duì)象。

Snapchat白皮書顯示，2022年第一季度，中國(guó)游戲廠商在中東的數(shù)量占比達(dá)到15%，收入占比更是超40%，收入榜的前五名分別為騰訊、莉莉絲、龍創(chuàng)悅動(dòng)、沐瞳科技、龍騰簡(jiǎn)合。

中東的社交市場(chǎng)也孕育著豐富的機(jī)會(huì)。

阿聯(lián)酋新媒體學(xué)院發(fā)布的報(bào)告顯示，中東用戶每天花在社交媒體上的平均時(shí)間超過三個(gè)半小時(shí)，而國(guó)內(nèi)用戶僅有兩個(gè)多小時(shí)。此外，全球網(wǎng)絡(luò)指數(shù)的研究還顯示，中東地區(qū)的用戶人均擁有8.4個(gè)社交媒體賬號(hào)。

中國(guó)的社交軟件也早已在這片沃土上枝繁葉茂，受到了中東人民的追捧。其中最具話題度的莫過于有“中東小騰訊”之稱的雅樂集團(tuán)（Yalla），這家出海企業(yè)以中東市場(chǎng)為起點(diǎn)發(fā)展成為了當(dāng)?shù)氐膰?guó)民級(jí)應(yīng)用，最終成功在紐交所上市。

此外，包括抖音集團(tuán)的Tik Tok、歡聚時(shí)代的Bigo Live，以及赤子城的YoHo、MICO，也都在中東的社交市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

中東的電商賽道也在風(fēng)口之上。

根據(jù)BMI的研究報(bào)告，中東目前是世界上增長(zhǎng)最快的電商市場(chǎng)之一，過去幾年中東電商整體增長(zhǎng)率都超過了20%，2022年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到500億美元。

目前，中東的電商賽道也聚集了不少中國(guó)玩家，既有像Fordeal、Ajmall這樣的傳統(tǒng)電商平臺(tái)，也有像SHEIN、Ugreen這樣的品牌獨(dú)立站。

因?yàn)橹袞|的消費(fèi)習(xí)慣是典型的“品牌驅(qū)動(dòng)”，消費(fèi)者熱衷于在同一品牌上買買買，而且愿意為符合自身生活方式的商品支付溢價(jià)，所以品牌獨(dú)立站在這里更加受歡迎。

根據(jù)中東媒體盤點(diǎn)，SHEIN在五大中東熱門應(yīng)用中位列榜首，蘋果應(yīng)用商店和谷歌應(yīng)用商店的下載量總計(jì)達(dá)到1752萬次，是中東地區(qū)最受歡迎的購(gòu)物網(wǎng)站之一。

隨著短視頻、直播等新興社交方式的崛起，中東的電商市場(chǎng)也埋下了社交電商、直播電商、內(nèi)容電商的種子，等待著更多出海企業(yè)開荒耕耘。

正如世界杯主題曲《Hayya Hayya》想表達(dá)的主題“Better together（一起更美好）”，2022卡塔爾世界杯的舉辦，也將為中國(guó)企業(yè)加入中東土豪朋友圈提供一個(gè)良好的契機(jī)，讓雙方在互利共贏的道路上走得越來越遠(yuǎn)。

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