今天的京東，利潤表現(xiàn)雖好，增長壓力同樣不小。疫情已經(jīng)不能完全解釋京東持續(xù)的增長放緩了。

剛剛成為中國“首善”的劉強東又要為京東的兄弟們做善事了。

11月22日，京東集團創(chuàng)始人、董事會主席劉強東發(fā)布致京東全體兄弟們的一封信。劉強東在信中提到：

自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金。

集團拿出100億元，為所有集團基層員工設(shè)立“住房保障基金”，幫助工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現(xiàn)購房愿望。

同時，劉強東本人再捐款一個億元，集團及各個BGBU也會拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴充“員工子女救助基金”的規(guī)模。

為了給基層員工加福利，同時為公司減輕壓力，所以，劉強東還決定：

公司集團副總監(jiān)以上管理層現(xiàn)金薪酬降薪10%-20%。這波降薪涉及京東2000多號高管。

有人說，這簡直就是京東版的“共同富裕”。

問題來了，2000多名高管現(xiàn)金薪酬下調(diào)10%-20%是多少錢呢？

2021全年，京東的一般及行政費用為116億元（包含股權(quán)激勵）。就算這些費用絕大部分都以現(xiàn)金形式被高管領(lǐng)走了，以此為基數(shù)計，降薪10%-20%約等于每年能省11.6元-23.2億元。

京東目前有54萬員工，這筆錢發(fā)到每人手上，平均每個人最多能分4296元/年。實際數(shù)字會比這少很多。

而在剛剛過去的Q3，京東集團單季就實現(xiàn)經(jīng)營利潤87.3億元，凈利潤60億元，創(chuàng)多個季度以來最高紀錄。京東物流和京東健康也均實現(xiàn)不同程度盈利。

用劉強東自己的話說，歷經(jīng)十幾年埋頭苦干，京東終于迎來了全面盈利的重要時刻。

在這個可喜可賀的重要時點上，劉強東決定給基層員工加福利，同時向中高層“動刀”，給他們降薪，而且一降就是2年。

與其說靠高管降薪提升基層員工福利，不如說這是劉強東在用降薪手段給京東的中高層施壓，表達他的態(tài)度。

畢竟，今天的京東，利潤表現(xiàn)雖好，壓力同樣不小。

    “混日子的人不是我的兄弟”

劉強東上一次對京東中高層大規(guī)模“動刀”發(fā)生在2019年。

在當年2月中旬的集團開年大會上，京東宣布：2019年將末位淘汰10%副總裁級別以上的高管。按照當時的高管規(guī)模，意味著被調(diào)整的高管或達幾十甚至上百人。

在那波人事調(diào)整中，時任京東CTO張晨、CLO（首席法務(wù)官）隆雨、CPO（首席公共事務(wù)官）藍燁相繼離職。時任京東高級副總裁7FRESH事業(yè)部總裁王笑松、3C事業(yè)部總裁胡勝利均被調(diào)離原崗位。除了高管，總監(jiān)級甚至普通員工也被波及。

調(diào)整力度之大不亞于一場“人事地震”。彼時的京東一時間被推上了輿論的風口浪尖，內(nèi)部亦是風雨飄搖，人人自危。

2019年4月12日，劉強東公開發(fā)文算是對京東當時的人事調(diào)整等傳聞做出回應(yīng)。

他提到：京東最近四、五年沒有實施末位淘汰制了！人員急劇膨脹，發(fā)號施令的人愈來愈多，干活的人愈來愈少，混日子的人更是快速增多！這樣下去，京東注定沒有希望！公司只會逐漸被市場無情淘汰。

他同時還強調(diào)，“混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼殺于江湖，一起承擔責任和壓力，一起享受成功的成果的人！我是要為18萬兄弟背后那18萬個家庭負責，還是要留下那1%混日子的人，向他們負責？我沒有選擇余地?！?/span>

于是，他決定向混日子的人“揮刀”。

近期，他可能又對京東內(nèi)部“混日子”的人看不下去了。

11月9日，自媒體“華爾街科技眼”發(fā)文爆料稱，劉強東10月23日在一封內(nèi)部郵件中痛批京東零售喪失經(jīng)營文化，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜。

這封郵件據(jù)說是以群發(fā)的形式發(fā)給了京東所有的M崗（即管理崗）員工。不過京東官方并未就這條信息給出回應(yīng)。

    京東的增長焦慮

在這封降薪相關(guān)的內(nèi)部信中，劉強東還提到：如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團隨時可以恢復大家的現(xiàn)金報酬。

降薪背后，劉強東太渴望京東重回高增長了。

京東的增長焦慮的確越來越強烈了。

今年Q3，京東最大的收入來源——自營零售營收1970億元，同比增長5.9%，但增速低于市場預期的8%。

同時，京東的自營零售增速也低于行業(yè)大盤。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，1-10月份，國內(nèi)實物商品網(wǎng)上零售額同比增長7.2%。

同時，京東自營的一般商品Q3營收也大幅低于預期。該項Q3收入777億元，同比增長3%，市場預期為846億元。

而據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，1-10月份，國內(nèi)限額以上單位糧油食品類、飲料類商品零售額同比分別增長9%和6.6%，保持穩(wěn)定增長。

回看Q1和Q2，京東無論是總營收還是自營零售收入增速都分別創(chuàng)上市以來新低。Q3，隨著疫情防控精準化推進，物流配送逐漸恢復正常運轉(zhuǎn)。但京東的增速卻沒有同步回到從前的水平。

疫情已經(jīng)不能完全解釋京東收入增速持續(xù)放緩了。一定還有其它原因，甚至更多原因影響了京東的收入增長。

據(jù)網(wǎng)傳的截圖，劉強東在發(fā)給內(nèi)部M崗的郵件中提到，“低價不僅僅是電商的核心競爭力，而且是全球所有零售商永恒不變的所有競爭力的根基”；“隨著我們3C家電業(yè)務(wù)的成功，很多兄弟以為掌握了定價權(quán)，絲毫不再關(guān)注我們的低價優(yōu)勢，這樣下去早晚會成為第二個蘇寧”。

隨著拼多多、抖音電商、快手電商的崛起，超級頭部主播的出現(xiàn)，以及新零售玩家美團加入，國內(nèi)的電商競爭格局正變得更加復雜。

各平臺間的價格競爭也變得更加激烈。尤其是消費信心不足的今天，電商后起之秀們紛紛打造“低價心智”，分食京東、阿里的蛋糕。

劉強東作為京東創(chuàng)始人、董事局主席，擁有最大話語權(quán)的人，比任何人都更有危機感。

尤其是現(xiàn)在，他已經(jīng)擺脫了四年之久的“明州之困”，希望工作和生活能盡快恢復正常。

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