“華子今天開獎了嗎？” 

在職場網(wǎng)絡(luò)語言中，“華子”指的是華為。早已過了金九銀十的秋招，12月了應(yīng)屆生們還是沒等來華為的offer。脈脈上這條關(guān)于華為招聘結(jié)果的詞條底下，已經(jīng)有280條跟帖。有焦急的應(yīng)屆生留言：招就開，不招就感謝信，這不坑學(xué)生嗎？也有華為員工爆料說，華為校招全面停止。 

半個月前，有用戶在各類社交平臺上發(fā)布消息稱，華為暫緩2023屆校園招聘。消息最早來自華為公共開發(fā)部某一個校招群的HR的回應(yīng)，但隨后多個校招群均被解散。 

針對網(wǎng)上的傳言，華為招聘熱線工作人員在回復(fù)外界咨詢時表示：“目前沒有收到具體信息說2023屆應(yīng)屆生的招聘截止了，如果你想投可以直接在官網(wǎng)投遞簡歷就行?！币晃蝗A為招聘體系人士也反饋：“校招還在進(jìn)行中，我們也沒有收到不招的通知，可能是部分業(yè)務(wù)暫緩了。” 

在應(yīng)屆畢業(yè)生心目中，華為是他們理想的雇主：2021年財富世界500強(qiáng)，華為名列第44；華為2021年年報顯示，華為約有19.5萬員工，華為2021年發(fā)放工資、薪金及其他福利方面的費(fèi)用達(dá)1371億元，這意味著華為員工人均年薪為70.3萬元，月薪平均5.86萬元。

往年，華為的校招規(guī)模在國內(nèi)企業(yè)中數(shù)一數(shù)二。在華為2021財年年報發(fā)布會上，時任華為輪值董事長郭平透露，2020年和2021年，華為招聘了2.6萬應(yīng)屆畢業(yè)生，2022年華為計劃招聘1萬名應(yīng)屆畢業(yè)生。 

但直到11月30日，眼看寒假將至，參與華為秋招的應(yīng)屆畢業(yè)生仍只接到HR的意向詢問電話，并沒有拿到確定offer。 

這一天，也是一位在華為八年的員工的離職之日。 

這名華為員工在心聲社區(qū)上發(fā)帖稱理解部門決定：“畢竟如果我是AT（行政管理團(tuán)隊）成員，職級年齡一排序，我都要干掉我自己?！?nbsp;

但他同時質(zhì)疑離職補(bǔ)償?shù)暮侠硇裕J(rèn)為按法律規(guī)定，兩個固定合同到期后不續(xù)約的當(dāng)主張2N，而非N+1，因此已啟動勞動仲裁，“公司為了這點(diǎn)破錢跟員工搞成這樣，不擔(dān)心寒了留下的兄弟的心嗎?”底下有人表達(dá)了類似的看法，回帖稱：最近離職的都搞得蠻難看的，寒流見人品啊。

新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來了極大的負(fù)面沖擊，華為和其他大廠一樣開始精簡人員、收縮業(yè)務(wù)。 

2022年8月22日，任正非在《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》（以下簡稱《經(jīng)營方針》）一文內(nèi)提到，全球消費(fèi)能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流，保證度過未來三年的危機(jī)。 

“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個人?！?/strong> 文章提到，“2023年預(yù)算要保持合理節(jié)奏，盲目擴(kuò)張，盲目投資的業(yè)務(wù)要收縮或關(guān)閉?！?nbsp;

華為輪值董事長胡厚崑也曾表示，華為今年面臨的困難沒有減少，外界環(huán)境的變化還帶來更多困難，華為每一個業(yè)務(wù)單元都要做到穩(wěn)健運(yùn)營，不能實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展的項目要關(guān)閉。華為2021年年報顯示，相較于2020年，華為2021年減少了2000名員工。這個數(shù)字或許會在2022年迎來更大的變化。 

“過去公司的政策是基本擺平，大家沒有感覺到冬天的寒冷，每個人都蓋被子，只是厚一點(diǎn)薄一點(diǎn)而已?！比握窃凇督?jīng)營方針》說道，“今年年底利潤和現(xiàn)金流多的業(yè)務(wù)，獎金就多發(fā)一些，不能創(chuàng)造價值的業(yè)務(wù)就是很低的獎金，甚至沒有，逼這個業(yè)務(wù)自殺，把寒氣傳遞下去。” 

    再不努力，公司就倒閉了

在心聲社區(qū)里，另一位即將離職的員工表示，2021年績效被C（華為對干部和員工的考評分為“A、B+、B、C”四級，C為最低級別），期間領(lǐng)導(dǎo)雖說沒有勸退，但是已經(jīng)暗示盡快找下家。而業(yè)內(nèi)一直有關(guān)于“華為變相裁員”“華為清退34歲以上老員工”的傳言，有人甚至重新將12年前“華為補(bǔ)償10億元鼓勵7000員工辭職”的舊聞翻出。 

在今年舉行的一場員工座談會，華為常務(wù)監(jiān)事陳黎芳曾回應(yīng)說：“前些年，網(wǎng)上有關(guān)于華為34歲以上員工的一些傳言，都是不準(zhǔn)確的。我早就過了35了，但我還是很努力的，也是很享受的，因?yàn)槊β?，覺得每天過得也特別快。所以我不覺得年齡是個問題，關(guān)鍵還是自己的能力，能不能始終堅持學(xué)習(xí)和提升?！?nbsp;

但不可否認(rèn)的是，提倡狼性文化的華為一直需要更有危機(jī)感的員工。

在那場華為鼓勵員工“先辭職再競崗”的方案中，創(chuàng)始人任正非、“華為女皇”孫亞芳也在其中。孫亞芳曾評價這場競崗讓華為開始了二次創(chuàng)業(yè)，華為的員工結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整，也讓華為的員工更上一層樓，讓華為的工作更加高效。 

危機(jī)意識是任正非天天講、年年講的事。一位在華為工作了19年的員工回憶：“我在華為19年，幾乎每天聽到的都是這樣的聲音——再不努力，公司明天就倒閉了?！?/strong>大家都怕公司黃了，就很拼搏，結(jié)果是華為越來越好。 

從近兩年來華為下滑的業(yè)績來看，這種危機(jī)感加深了。華為無時無刻不透露出，除了為生存下來的連續(xù)性投資以及能夠盈利的主要目標(biāo)，未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價值和利潤的業(yè)務(wù)應(yīng)該縮減或關(guān)閉，把人力物力集中到主航道來。 

IDC數(shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)智能機(jī)市場出貨量約1.4億臺，同比下降14.4%。雪上加霜的是，因芯片斷供，華為早已被歸為“others”。2022年8月，華為發(fā)布的2022年上半年經(jīng)營業(yè)績顯示，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元，同比下滑5.87%。從各板塊收入來看，下滑主要還是其消費(fèi)者業(yè)務(wù)受到影響。不過，好消息是，這是華為在經(jīng)歷了六個季度的負(fù)增長之后，銷售收入終于止跌回升。

通過內(nèi)部競爭，華為不僅可以加深危機(jī)意識，也可以加速人才流動。23年前《華為基本法》出臺，華夏基石董事長彭劍鋒在《走出混沌》一書中提到：建立內(nèi)部勞動力市場，引入多種形式的競爭與淘汰機(jī)制，通過內(nèi)部勞動力市場和外部勞動力市場的置換，在企業(yè)內(nèi)制度性規(guī)范基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人才的有序流動。 

從近期招聘的進(jìn)度來看，人才正在有序流動到能“搶糧食”的部門。

    華為靠什么活下來

相較于其他部門的暫緩招聘，有求職者反饋說，數(shù)字能源有拿到offer的，進(jìn)度特別快。

華為數(shù)字能源部門原為華為網(wǎng)絡(luò)能源，于2020年5月更名。2021年6月，華為在原有數(shù)字能源產(chǎn)品線基礎(chǔ)上，成立了“華為數(shù)字能源有限公司”，注冊資本30億元。 

4個月后，華為在松山湖園區(qū)舉行軍團(tuán)成立大會，任正非與華為高層現(xiàn)場喊話軍團(tuán)成員，首次透露華為五大軍團(tuán)的發(fā)展愿景。華為軍團(tuán)由煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)五個軍團(tuán)組成，共有成員300余名，由任正非直接領(lǐng)導(dǎo)。2021年年報中，華為更新了業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)字能源成為與終端BG、華為云計算、智能汽車解決方案BU并列的一級部門。 

這或許是華為數(shù)字能源部門的應(yīng)聘者較早確定offer的原因之一。在那篇廣為流傳的“寒氣”文章中，任正非強(qiáng)調(diào)：“我們要面對現(xiàn)實(shí)，不要有太遙遠(yuǎn)太偉大的理想，快刀斬亂麻，富余人員調(diào)整到戰(zhàn)略預(yù)備隊，再把它們組合到合理崗位上去搶糧食?！?nbsp;

今年5月，華為又成立了幾個搶糧食的軍團(tuán)：數(shù)字金融軍團(tuán)、站點(diǎn)能源軍團(tuán)、機(jī)器視覺軍團(tuán)等。華為企業(yè)業(yè)務(wù)（EBG）副總裁陳幫華認(rèn)為，華為軍團(tuán)成立有兩個要求，一看行業(yè)空間是否夠大，使用的產(chǎn)品和解決方案是否符合華為的主航道；二看行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所處的階段，優(yōu)先選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求比較迫切和活躍的行業(yè)。 

具體到業(yè)務(wù)板塊來看，企業(yè)業(yè)務(wù)是華為三大業(yè)務(wù)中收入增長幅度最大的業(yè)務(wù)。華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入為1427億元，去年同期為1369億元，同比增長4.24%；企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元，去年同期為429億元，同比增長27.51%；終端業(yè)務(wù)收入為 1013億元，去年同期為 1357億元，同比下滑25.35%。 

任正非指出：華為云計算要踏踏實(shí)實(shí)以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主，走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路。數(shù)字能源在戰(zhàn)略機(jī)會窗上加大投入，加強(qiáng)作戰(zhàn)隊伍。智能汽車解決方案不能鋪開一個完整戰(zhàn)線，要減少科研預(yù)算，加強(qiáng)商業(yè)閉環(huán)。 

在終端業(yè)務(wù)尚未有起色時，華為的其他業(yè)務(wù)也仍然面臨挑戰(zhàn)。11月26日，美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）宣布，禁止華為、中興通訊、?？低?、海能達(dá)和浙江大華五家公司在美國銷售設(shè)備。FCC稱這五家的產(chǎn)品“對美國國家安全構(gòu)成不可接受的風(fēng)險”。 

“我們以前懷抱全球化理想，立志為全人類服務(wù)，現(xiàn)在我們的理想是什么？活下來，哪里有錢就在哪里賺一點(diǎn)。從這個角度出發(fā)，我們要在市場結(jié)構(gòu)上調(diào)整，研究一下哪些地方可以做，哪些地方應(yīng)該放棄?！比握窃硎?，他對未來十年的全球經(jīng)濟(jì)并不樂觀。 

任正非深知，只有活下去，華為才能重新?lián)肀н^去的理想。 

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