馬斯克收購?fù)铺睾螅簧倜襟w都表示馬斯克欲將它打造成Web3平臺。目前，距離馬斯克收購?fù)铺匾褜⒔鼉稍?，但并沒有看見什么火花？

想要實(shí)現(xiàn)完全的Web3化，不是那么簡單的事情。

    推特Web3之路道阻且長

無法做到真正意義上的去中心化

首先，我們肯定的Web3的定義是：一個運(yùn)行在“區(qū)塊鏈”技術(shù)上面的“去中心化”的互聯(lián)網(wǎng)，但目前推特并沒有運(yùn)行在任何區(qū)塊鏈公鏈上。

而且如果真要走向去中心化市場，從更宏觀的尺度而言，推特App整體的架構(gòu)需要重塑，但這似乎是不太可能的事情。

第二，我們不得不承認(rèn)的一點(diǎn)，馬斯克本身就是個“中心化”人物，且已經(jīng)用實(shí)際行動表明。當(dāng)他這種“擁有巨量曝光率”的“中心化人物”隨便對數(shù)字資產(chǎn)圈發(fā)表點(diǎn)看法，都可以輕而易舉地動搖整個市場環(huán)境。說好的去中心化，匿名，人人平等呢？馬斯克明顯比其他人更平等。

無法規(guī)避的監(jiān)管

在我看來，Web3本質(zhì)上混淆了政治和權(quán)力關(guān)系問題與技術(shù)問題，所以監(jiān)管部門不會讓馬斯克順利進(jìn)行，尤其是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管和政治監(jiān)管。

政治監(jiān)管方面，例如無法回避的案例是特朗普拉黑用戶案，以及推特封禁特朗普賬號一事，前者最終由最高法院裁定，后者直接由推特公司做出封禁政策，其中曲折很難評說，但是馬斯克依然并未給出直接的解決辦法，特朗普可以回歸，但是更為激進(jìn)的、攻擊性強(qiáng)的又當(dāng)如何處理呢？

經(jīng)濟(jì)監(jiān)管同樣也繞不開SEC。早在2018年，馬斯克在推特上宣布作價420億美元私有化特斯拉后，便遭到SEC重拳出擊，最終在繳納4千萬美元的罰款后才算平安躲過此劫，如果推特要進(jìn)行Web 3協(xié)議化，必然會遭遇更多來自SEC的審查措施，而這種審查，在Tornado Cash案后，審查力量還加上了美國財政部。

而今日，歐盟也威脅要對推特實(shí)施歐洲禁令，要馬斯克遵守其嚴(yán)格的內(nèi)容審核規(guī)則。據(jù)知情人士透露，歐盟負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)數(shù)字規(guī)則的專員 Thierry Breton 周三與馬斯克的視頻會議上告訴馬斯克，他必須遵守一份規(guī)則清單，包括放棄恢復(fù)被禁用戶的“武斷”做法，“積極地”追查虛假信息，并同意在明年之前對該平臺進(jìn)行“廣泛的獨(dú)立審計”。若不遵守這些規(guī)則，推特有可能違反歐盟新的《數(shù)字服務(wù)法》，可能面臨全歐洲范圍內(nèi)的禁令或高達(dá)全球營業(yè)額 6% 的罰款。馬斯克此前曾表示，推特將遵守所有相關(guān)法律。

所以如果他堅持走Web3協(xié)議化，失去企業(yè)和法律的背書，平臺信任會大大降低，可能面臨巨額虧損，這個文章后面會提到。

    Web3能幫助推特解決什么問題

但Web3確實(shí)可以幫助推特解決一些問題，這也是我始終相信與Web3緊密相連，才是馬斯克收購Twitter的原因：

1、協(xié)助治理Twitter平臺內(nèi)的垃圾信息問題 |馬斯克在收購期間曾表示，表示要治理Twitter平臺內(nèi)的垃圾信息問題。Web3中的DAO理念，可以幫助推特社區(qū)制定篇章，并在社區(qū)中形成專門小組進(jìn)行審核，用戶發(fā)現(xiàn)后舉報，根據(jù)舉報情況，小組再做判定后刪除言論，以此降低該地址的信譽(yù)分?jǐn)?shù)。在沒有被舉報的虛假信息還是占主流情境下，平臺可以利用“算法＋人工”模式進(jìn)行內(nèi)容真實(shí)性檢查。對于謠言的后續(xù)跟進(jìn)，DAO 組織可以選一批在領(lǐng)域內(nèi)高信譽(yù)個人用戶或機(jī)構(gòu)用戶發(fā)表內(nèi)容辟謠并置頂在該話題，防止謠言傳播的進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、拓展更多付費(fèi)模式 |使用小額的加密支付，可用于內(nèi)容上鏈/溯源，或付費(fèi)閱讀，藍(lán)V認(rèn)證。

3、將推特變成超級應(yīng)用X-App |不管是推出加密錢包，還是連接用戶的銀行賬戶，馬斯克的目的都只有一個將推特變成超級應(yīng)用X-App。

馬斯克曾表示：收購Twitter將有助于加速開發(fā)他設(shè)想的全功能一體化應(yīng)用程序X-App，并可以將這一進(jìn)程縮短三到五年，購買Twitter是創(chuàng)建X-App的催化劑，然后在五年左右的時間里將它們重新上市。

在一次 Space 上的公開對話中也充實(shí)了其對推特的愿景：他設(shè)想用戶將他們的在線銀行賬戶連接到社交媒體服務(wù)，將支付功能整合到推特中。也就是說，推特將目標(biāo)設(shè)置為一款類似微信的“一站式平臺”。即從單純的社交平臺轉(zhuǎn)變?yōu)楹w更多功能，從游戲到購物、再到支付等，以承載用戶的更多需求，而支付則是一切延展服務(wù)的入口。這一想法在近期已經(jīng)付諸行動了。11 月 10 日，據(jù)《紐約時報》獲得的一份 FinCEN 文件顯示，推特上周提交了一份文件，已涉足支付業(yè)務(wù)。

然而，想要在海外市場做出像微信一樣的超級聚合App，并不是一件容易的事情。無論 Facebook、WhatsApp，還是曾經(jīng)微信的啟蒙者“Kik Messenger”，都曾試圖成為類似微信這樣的超級應(yīng)用，但由于企業(yè)的壟斷還是監(jiān)管問題，結(jié)果卻無一不是以失敗告終，外界也普遍認(rèn)為馬斯克此舉恐怕也將面臨困難重重。

而Web3愿景中，數(shù)字資產(chǎn)的角色引人注目。理論上，利用數(shù)字資產(chǎn)推動人們將在線支付、交易、游戲、社交媒體甚至房地產(chǎn)等財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到區(qū)塊鏈上，能很好地實(shí)現(xiàn)去中心化，使得網(wǎng)絡(luò)不再受META、谷歌、亞馬遜、蘋果等超大體量科技公司的控制。所以推特的Web3特點(diǎn)，可以彌補(bǔ)這樣的不足。開通支持了以太坊ETH這種全球性的、去中心化的金融和新型應(yīng)用，可以讓大家通過代碼來控制個人資產(chǎn)，同時建立起世界上任何地方皆可訪問的應(yīng)用程序。

上述所有功能都離不開數(shù)字錢包的支持，Twitter的Web3功能，也將用戶的支付范圍更加擴(kuò)大，提升了實(shí)用性。

如今Web3問題重重：數(shù)字資產(chǎn)價格暴跌，各種懸而未決的問題和矛盾——技術(shù)缺陷，沒有企業(yè)和法律的背書，與既得利益群體的經(jīng)濟(jì)沖突等等，導(dǎo)致Web3不太可能吸引到大量機(jī)構(gòu)和用戶參與。

尤其是在Web3的所屬權(quán)這件事情上的爭議，有人質(zhì)疑，Web3創(chuàng)業(yè)公司的背后是硅谷風(fēng)投，那么，Web3到底是屬于用戶的Web3，還是屬于資本家的Web3？

而近期，美國科技股大跌，納指今年初以來已經(jīng)跌去25%。受此影響，Web3板塊也迎來低谷。Coinbase、MicroStrategy以及支付類公司Block、PayPal Holdings等加密貨幣相關(guān)股票暴跌。與此同時，數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)受到重創(chuàng)，資本離去，估值跳水。摩根士丹利預(yù)測創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率會上升。

回到推特，從馬斯克成為推特臨時 CEO 開始，便推出了一系列的措施改造推特。從推特大規(guī)模裁員，到新辦公政策的實(shí)施，再到認(rèn)證功能的混亂，而這些措施也讓推特陷入混亂。

廣告團(tuán)隊被裁導(dǎo)致推特的廣告業(yè)務(wù)難以展開，而大量審核人員的離開導(dǎo)致該平臺的種族主義和仇恨推文急劇上升。內(nèi)容隱患讓廣告商產(chǎn)生擔(dān)憂，擔(dān)心繼續(xù)在推特投放廣告會影響自己的品牌形象。

推特認(rèn)證功能的問題也讓推特平臺的信譽(yù)受到質(zhì)疑。此前馬斯克要求團(tuán)隊推特的認(rèn)證功能進(jìn)行了重新規(guī)劃，而新上線的認(rèn)證功能在第一天便出現(xiàn)了問題。

有人冒充美國醫(yī)藥公司禮來，在獲得認(rèn)證之后發(fā)布推文，稱將免費(fèi)提供胰島素。由于賬號擁有認(rèn)證，不少用戶信以為真。這則消息導(dǎo)致禮來股價下跌，市值蒸發(fā)數(shù)十億美元，一直到禮來公司自己的辟謠聲明發(fā)出，鬧劇才得以平息。

此次鬧劇的出現(xiàn)，讓推特下架了認(rèn)證功能，但也影響了廣告商們對于推特的信任。再加上馬斯克的言論和行為導(dǎo)致許多基金組織的不滿，大量廣告商紛紛選擇從推特撤離。

據(jù)媒體報道，推特排名前 100 的廣告商已經(jīng)流失了一半。其中不乏許多大品牌，可口可樂、嘉士伯、戴爾、香奈兒、大眾、通用、億滋、AMC、福特、雀巢等。這些廣告商有的選擇公開宣布停止在推特投放廣告，也有品牌選擇悄悄退出。推特正面臨著巨額的損失。

為了吸引廣告商，馬斯克上周公開了推特的注冊用戶數(shù)據(jù)。并一直強(qiáng)調(diào)會通過一系列措施改變推特現(xiàn)狀以恢復(fù)廣告商的信心，但僅僅是用戶數(shù)據(jù)還不能讓廣告商們放寬心。比起龐大的用戶數(shù)據(jù)，廣告商更關(guān)注的，是推特的穩(wěn)定性和品牌形象。

推特想要重新獲得廣告商的信任，當(dāng)務(wù)之急是解決認(rèn)證和審核的混亂局面，讓混亂了一個月的推特，回歸平靜。

所以，對于現(xiàn)階段的推特來說，Web3是未來，但Web2才是現(xiàn)實(shí)。

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