LP最容易忽視的業(yè)績殺手:資金的使用效率
資金使用率與基金業(yè)績具有一定的正向關(guān)系,站在LP的立場,資金使用率越高就意味著把更多的錢投在項目上,多投項目多創(chuàng)造收益。
雖然是個很不起眼的指標(biāo),其實可以看出GP是否真的具有受托人責(zé)任,是否真的為LP考慮,把LP的每一分錢當(dāng)做自己的錢去花。
戰(zhàn)國·韓非子《韓非子·說林上》,圣人見微以知萌,見端以知末,故見象箸而怖,知天下不足也。后人由此提煉出成語“見微知著”,意思是能透過微小的現(xiàn)象看到本質(zhì),推斷結(jié)論或結(jié)果。
資金使用率,估計很多GP或LP還不是很關(guān)注這個指標(biāo),但其實它對基金業(yè)績具有較大的影響。首先定義下什么是資金使用率,是指基金在投資期結(jié)束后,已投項目投資成本/基金實繳規(guī)模。比如一支基金規(guī)模為10億,投資期結(jié)束時共投了20個項目,總投資成本為8億,則資金使用率為80%(8/10)。
站在LP的立場,資金使用率越高就意味著把更多的錢投在項目上,多投項目多創(chuàng)造收益。從GP角度,資金使用率越高,創(chuàng)造更好的收益,可以賺取更多的Carry;但資金使用率越低,也可能意味著管理費收的越多,因為總盤子就這么大,管理費收的多了,資金使用率必然會低。這其實也可以看出這個GP是想賺管理費還是想賺Carry。
《大錢細思》的作者喬爾·蒂林哈斯特(Joel Tillinghast)在書中舉了個投資成本的例子,假設(shè)投資1萬美元,在40年后截止,預(yù)計每年回報7%。在沒有收費和稅收情況下,40年內(nèi)將獲得149,744美元;如果是一個認購費1%,年費2%的基金,40年后拿回來66,567美元;如果是一個認購費1%,年費為0.5%的基金,40年后可以拿回來121,369美元。所以,對于長期投資的資產(chǎn),投資成本對最終收益會產(chǎn)生很大影響。
資金使用率其實也反映了GP的態(tài)度,具體來說就是求真(Intellectual honesty)和受托人責(zé)任(Fiduciary Duty)。李錄在北大的演講中強調(diào),資產(chǎn)管理者要有求真和受托人責(zé)任的意識,這兩者是資產(chǎn)管理者的道德責(zé)任。受托人責(zé)任就是把自己管理的每一分錢都看作是自己的父母辛勤勞動,勤儉節(jié)約,積攢了一輩子的錢,要精打細算的花,每筆都花在刀刃上。
我們先來做一個簡單的模擬測算,假設(shè)LP投資某基金100萬,目標(biāo)回報3倍,持有時間8年,當(dāng)資金使用率分別在100%,95%,90%,85%,80%,75%時,對應(yīng)年化收益及回報倍數(shù)如下:
從上表可以看出,如果資金使用率為100%時,LP的回報倍數(shù)3倍,年化收益為25%;當(dāng)資金使用率為90%時,LP的回報倍數(shù)為2.7倍,年化收益為21.25%,如果是80%的資金使用率,則回報倍數(shù)為2.4倍,年化收益為17.5%。所以在不同的資金使用率下,LP的回報倍數(shù)和年化收益的差別會很大。
基于現(xiàn)有的基金樣本數(shù)據(jù),我們做了資金使用率與業(yè)績相關(guān)性的一些研究分析,結(jié)果也表明資金使用率與基金業(yè)績具有一定的正向關(guān)系,即資金使用率越高,基金回報倍數(shù)也明顯越高。
樣本數(shù)據(jù)基本概況:
樣本基金中,58%的基金的資金使用率位于85-95%區(qū)間
從過往經(jīng)驗來說,資金使用率在85-90%區(qū)間屬于正?,F(xiàn)象,即10-15%資金用于管理費和其他日常運營支出。從下表中可以看到,有些基金的資金使用率超過了100%,那是因為這些基金設(shè)有循環(huán)投資條款,即在投資期內(nèi)退出的項目的資金可用于再投資,通常也會設(shè)個上限,比如不超過基金規(guī)模的120%。
資金使用率越高,回報倍數(shù)(MOC)占比越高
從下表可以看出,當(dāng)資金使用率從90%區(qū)間逐漸降低到85%以下時,回報倍數(shù)超過3倍(MOC≥3)的基金占比從最高的43%,逐漸降低到39%和31%。當(dāng)資金使用率小于85%時,回報倍數(shù)在1-2倍的基金占比最高,達44%。
MOC超過10倍的樣本基金中,67%的基金的資金使用率超過90%
在回報倍數(shù)超過10倍的樣本基金中,我們發(fā)現(xiàn)資金使用率都比較高,尚無資金使用率低于85%的基金,資金使用率介于85-90%的占比為33%。
MOC在5-10倍的樣本基金中,56%的基金的資金使用率超過90%
在回報倍數(shù)5-10倍區(qū)間樣本基金中,有33%的基金資金使用率低于85%,67%的基金的資金使用率超過85%。
MOC在3-5倍的樣本基金中,80%的基金的資金使用率超過90%
在回報倍數(shù)5-10倍區(qū)間樣本基金中,資金使用率都比較高,尚無低于85%的基金,有20%的基金的資金使用率介于85-90%區(qū)間。
紅杉美國第二代掌門人Doug Leone在Acquired的一次采訪中提到,面對當(dāng)時虧損嚴重的基金,紅杉選擇了與業(yè)界完全相反的一條路:放棄了該基金所有的管理費,用管理費和剩余資金重新投資,每當(dāng)有了收益,繼續(xù)拿來投資。在嚴酷的市場環(huán)境中,將一支基金的凈值從一度只有募資額的30%,做到了將近2倍。
Doug Leone在采訪中就提到,2000年前后,已經(jīng)發(fā)展了幾十年的美國VC行業(yè),還有大把VC投資人高價投資后輪次的明星公司,把明星公司的LOGO貼到官網(wǎng)上,然后接著去募資,賺取高額的管理費。當(dāng)時的美國VC行業(yè)管此類行為叫做買商標(biāo)(LOGO Buying)。
因此,投資業(yè)績(Track Record)不是聲譽,最多算聲譽的一個維度。聲譽還包括求真(Intellectual honesty)和受托人責(zé)任(Fiduciary Duty)。
股權(quán)投資作為一項長期資產(chǎn),選對GP很重要。資金使用率這個很不起眼的指標(biāo),其實可以看出GP是否真的具有受托人責(zé)任,是否真的為LP考慮,把LP的每一分錢當(dāng)做自己的錢去花。
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