12月14日深夜11點(diǎn)多，新華社全文轉(zhuǎn)載了高層審批通過的《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022－2035年）》。

這份綱要掌管未來十四年的內(nèi)需方針，橫跨“十四五”，“十五五”，“十六五規(guī)劃”，可見其重要性。

放到更大的格局看，國家其實早就在抓緊時間布局國內(nèi)大循環(huán)了。

這里頭最重要的觀察指標(biāo)之一，是糧食播種面積。

前幾天國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)說，2022年，全國糧食播種面積又比上年增加1051萬畝，增長0.6%。

一年時間0.6%，對于中國這么大的一個基數(shù)，而且還是土地這種復(fù)雜的生產(chǎn)資料，有這樣的成績是相當(dāng)不錯的。

它是怎么做到的呢？

以前你是不是經(jīng)常聽到退耕還林，恢復(fù)森林植被，現(xiàn)在我們是退林還田，加上間套復(fù)種、農(nóng)田連片整治等方式，擴(kuò)大耕地面積。

從還林到還田的變化，折射出來的是中國對于糧食自給率和國家安全的更大關(guān)切。

發(fā)生貿(mào)易摩擦當(dāng)年，我們的糧食播種面積就止住了連續(xù)好幾年下滑的趨勢，開始實現(xiàn)正增長，三年累計擴(kuò)大3366萬畝。這個體量，已相當(dāng)于兩個天津市那么大。

未來的十幾年，絕不同于過去的十幾年。

“展望2035年，實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：消費(fèi)和投資規(guī)模再上新臺階，完整內(nèi)需體系全面建立”。

當(dāng)前，美國消費(fèi)占比GDP為68%，而中國是50%左右。如果我們要在十幾年的功夫里達(dá)到美國的水平，意味著以后平均每年要提升一個百分點(diǎn)，挑戰(zhàn)不小。

其中的困難，就是綱要所提及的，“城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大”。

看看這張圖片，中國收入人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)陡峭的金字塔形。

如果你還沒看出什么道道，我們再來了解下北京師范大學(xué)中國收入分配研究院跟中金公司的研究成果。

如果你是三口之家，家庭人均月可支配收入在5000元以上，你就進(jìn)入全國前5%了。而家庭人均月可支配收入少于2千元的，覆蓋了全國9億多人。

因此，未來的重點(diǎn)是要將中國的金字塔性社會結(jié)構(gòu)變成美國式的橄欖型結(jié)構(gòu)。在切蛋糕的時候，將財富更多的導(dǎo)向低收入人群。

正如綱要所言，“構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排”。

相信我，未來一定會有一系列的動作出現(xiàn)。

持續(xù)了幾十年之久的“公平”與“效率”平衡術(shù)，將會有新的方程式。

畢竟，中國已告別了高速增長階段，未來十幾年的平均增速可能在5%以下。要在中速增長通道，塑造出一個橄欖型結(jié)構(gòu)，勢必需要更強(qiáng)有力的引導(dǎo)和布局。

在今年的胡潤慈善榜上，劉強(qiáng)東，王興兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬，分布以149億元、147億元的捐贈額榮登前二名。

這是什么概念呢？

有中國最大慈善家之稱的曹德旺，從1983年第一次捐款，截止到2020年，累計個人捐款達(dá)120億。

然而，劉強(qiáng)東王興僅用一年的時間就快趕上曹總幾十年的功績了。真乃后生可畏。

其實，不單單是王興，今天一眾頂級富豪都深刻領(lǐng)悟到時代主題的重要性。

今年《福布斯內(nèi)地富豪榜》，上榜富豪的財富總額從去年的1.48萬億美元下降至9071億美元，跌幅達(dá)39%，創(chuàng)下20多年以來的最大跌幅。

而《中國慈善榜》上榜者的捐款總額，今年卻翻了一倍有余，從去年的301億元人民幣，上升到了728億，漲幅高達(dá)136%，創(chuàng)下20年以來的最大漲幅。

這一升一降頗值得玩味。

第三次分配，已經(jīng)慢慢從選修課變成了中國企業(yè)家們的必修課。

前幾天的政治局會議通報中提及，“突出做好穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價工作，有效防范化解重大風(fēng)險……為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步。”

穩(wěn)增長，第一次放在了穩(wěn)就業(yè)的前面。

這是一個很不一樣的信號。

過去兩三年我們一直在講“六?！?、“六穩(wěn)”，每一次都是將穩(wěn)就業(yè)置于首位。但是這回穩(wěn)增長放到了最前面，可見其重要性。

現(xiàn)在，繼投資（房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)）之后，出口也告別了傳奇式的高速增長。

11月中國出口以美元計同比-8.7%，進(jìn)口同比-10.6%。全球經(jīng)貿(mào)周期下行，外循環(huán)的引擎顯露疲態(tài)，那么內(nèi)循環(huán)的動力就必須頂上來。

這就是昨天出爐《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022－2035年）》的經(jīng)濟(jì)大背景。全文兩萬多字，礙于篇幅，這里只挑幾個地方講講。

我比較意外的是，綱要分為十一個部分，共三十八個點(diǎn)。“推動應(yīng)急管理能力建設(shè)”是其中的一個點(diǎn)，給與了較大篇幅。包括完善中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級應(yīng)急物資儲備網(wǎng)絡(luò)；推進(jìn)新型智能裝備、航空消防大飛機(jī)、特種救援裝備、特殊工程機(jī)械設(shè)備研發(fā)配備；加快構(gòu)建城鄉(xiāng)應(yīng)急避難場所體系……

看來，提高重特大突發(fā)事件應(yīng)急能力，也是十四五期間的內(nèi)需之一，而且還是格外的剛需。這些部署，有利于各地應(yīng)對任何風(fēng)高浪急、驚濤駭浪般的突發(fā)事件。

在區(qū)域方面。

綱要提及“推進(jìn)超大特大城市瘦身健體，嚴(yán)控中心城市規(guī)模無序擴(kuò)張”。

之前明確要減量發(fā)展的城市，只有北京上海兩個超大城市。

現(xiàn)在加上了特大城市，似乎也意味著對于人口規(guī)模和建設(shè)用地總規(guī)模的緊箍咒，也會下沉到特大城市這個層面。

部分一二線城市，可能會出現(xiàn)“規(guī)模”天花板，從而倒逼質(zhì)量天花板的提升。

在吃穿方面。

綱要提及要，“推進(jìn)內(nèi)外銷產(chǎn)品同線同標(biāo)同質(zhì)”。

之前，某乳業(yè)公司把最好的產(chǎn)品放在香港和新加坡，出口產(chǎn)品比內(nèi)地的質(zhì)量更好、更安全，引起了巨大的風(fēng)波。

這樣案例其實比比皆是，很多人到日本訂馬桶蓋，在德國搶廚具，飛荷蘭購奶粉，最后發(fā)現(xiàn)其實都是make in China。

客觀上是海外發(fā)達(dá)地區(qū)對于化學(xué)安全、質(zhì)量要求有更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)體系。主觀上則是部分企業(yè)丟失了良心，總覺得國民收入較低，對產(chǎn)品品質(zhì)敏感度沒那么高，就可以為所欲為。

但凡這個質(zhì)量能統(tǒng)一，我們每年又何須化那么多外匯進(jìn)口呢？希望接下來會出臺長著牙齒的措施。

在教育方面。

綱要提及，提升教育服務(wù)質(zhì)量。“開展高水平中外合作辦學(xué)”。

這或許意味著會有更多的地方“長三角化”。

經(jīng)過多年努力，長三角開辦了好幾家中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)，蘇州西交利物浦大學(xué)、昆山杜克大學(xué)，上海紐約大學(xué)、寧波諾丁漢大學(xué)……

有的學(xué)校一年學(xué)費(fèi)十幾二十萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)普通大學(xué)教育。

開展高水平中外合作辦學(xué)，有利于將中產(chǎn)富裕家庭的高額教育投入，留在國內(nèi)。

在房地產(chǎn)方面。

綱要提及，“加強(qiáng)房地產(chǎn)市場預(yù)期引導(dǎo)，探索新的發(fā)展模式……支持居民合理自住需求?！?/strong>

前兩天，佛山市解除了最核心祖廟、桂城、大良三個鎮(zhèn)街限購，成為了大灣區(qū)第一個全面放開限購的經(jīng)濟(jì)大市。

這是佛山時隔7年后再次全面退出限購。放開當(dāng)夜，有熱門小區(qū)二手房售價連夜上調(diào)30萬元。

支持居民合理自住需求，或暗示著未來會有更多大城市“佛山化”。更低的首付，更低的上車門檻。

它不單滿足剛需客，也要滿足合理投資的需求。

綱要的部署包羅萬象，這里就不一一羅列了。感興趣的朋友可以找來看看。

其實，要提升市場信心，做大內(nèi)需市場，方法總是很多的。

之前，由于疫情在國內(nèi)出行并不太方便，加之其他復(fù)雜的原因，有部分頂級富豪出國了。

據(jù)英國《金融時報》披露，馬云和他的家人已經(jīng)在日本東京生活了近半年。后者在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志旗下調(diào)查機(jī)構(gòu)的評選中，連續(xù)多年蟬聯(lián)全球最安全的城市榜首。

劉強(qiáng)東出現(xiàn)在美國，頗有一種會在紐約鄉(xiāng)下過著男耕女織的生活，然后通過郵件遙控京東帝國的感覺。

而張一鳴作為全球最大獨(dú)角獸的創(chuàng)始人，則下了南洋去了新加坡。

如今。

三年了。

我們終于勝利了。

自從廣州打響第一槍之后，這個國家就逐漸重回?zé)熁饸?，到了全力拼?jīng)濟(jì)的時刻。

改革開放，永遠(yuǎn)是中國經(jīng)濟(jì)前行的最大動力。

如果各地能夠進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，打造成國際高端要素資源的“引力場”，讓企業(yè)家看到投資的預(yù)期性，那么出去的人就一定會回來，觀望的資金就不會“再看看”。

縱觀過去幾十年的商業(yè)風(fēng)云，頂級富豪的動向往往具有一定的示范效應(yīng)。

他們的帶頭，對于激發(fā)市場活力，提升消費(fèi)投資動力具有潛移默化的作用。

所以。

馬云老師，你何時回來??？

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。