三年了，能否快速恢復(fù)到三年前的消費(fèi)水平，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。

“陽康”涌入海南

2020年1月24日，我國受疫情影響正式停止了任何形式的跟團(tuán)旅行。

隨即，幾乎所有出入境行為都被叫停。

2022年12月26日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制正式宣布放開出入境管控！取消入境后全員核酸檢測和集中隔離。

時(shí)隔1060天……換了世界。

與之相對應(yīng)的，還有2023年1月8日后，國內(nèi)對新冠病毒感染實(shí)施“乙類乙管”。

所有信息似乎都在指著一個(gè)方向：疫情要結(jié)束了。

如果說“二十條”和“新十條”宣布了新冠的“政策性”結(jié)束的話，那放開出入境限制和“乙類乙管”基本上宣布了新冠的“社會性”結(jié)束。

當(dāng)2023年1月8日以后隔離、密接、核酸檢測這幾個(gè)概念都成為歷史名詞的時(shí)刻，至少新冠這個(gè)時(shí)代是要翻篇了。

消息放出之后，點(diǎn)燃了民眾們因疫情封控而被“禁錮”的心。一夜之間，各個(gè)旅游平臺的熱門海外目的地瀏覽量大漲數(shù)倍，出境的機(jī)票和酒店搜索量也是到達(dá)了高峰。

而比他們動作更快的是已經(jīng)大規(guī)模涌入海南的第一批“陽康”們。經(jīng)歷了從“郭襄→楊過→楊康”的三輪角色轉(zhuǎn)換，比誰都更渴望出門透個(gè)氣。

北京、廣州等地迎來不少“陽康”旅客的回歸地旅游市場復(fù)蘇顯著。“陽康們涌向三亞”連日來成為熱門話題，相關(guān)出行軟件顯示，三亞等地成為旅游熱門目的地

上周五，三亞機(jī)場進(jìn)港旅客25066人次，高于12月中旬日均2萬人的水平，更是比11月5000人次翻了兩番。

“機(jī)艙全是人，仿佛回到3年前！”

近一周北京游客赴三亞的酒店預(yù)訂量比去年同期增長30%，環(huán)比上周增長28%。

如果有人問北京的第一批“陽康”怎么樣了？

他們不少人已經(jīng)在三亞的沙灘躺著了。

城市開始復(fù)蘇？

在海南，旅游業(yè)確實(shí)已經(jīng)呈現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象，游客涌入讓一些酒店的入住率得到明顯提升。

“我們現(xiàn)在的入住率在85%左右，和月初相比翻了一番?！?/span>

這背后，是第一波疫情中最先遭受沖擊的城市開始逐步復(fù)蘇。

上周12月19日，北京市發(fā)布通知：

北京全面恢復(fù)堂食。

從這天起，北京多個(gè)大型商業(yè)中心紛紛發(fā)布通知，堂食不再查驗(yàn)核酸證明，比如斯普瑞斯奧萊、龍湖大興天街等。

最近可能有很多北京人突然發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)冷冷清清的街道，不知道從何時(shí)起人越來越多了。街邊的關(guān)閉的門店，不知不覺中又開門營業(yè)了。還有就是身邊陽康的人也越來越多，曬感染的越來越少了。

最近兩天，在北京一些商業(yè)中心，部分餐廳座無虛席，出現(xiàn)滿座現(xiàn)象，上座率明顯提高。北京景區(qū)門票的預(yù)訂量相比上周增加177%！

從地鐵的客流量來看，由于疫情的峰值逐漸過去，北京持續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，地鐵客流也逐步恢復(fù)，相對于低估時(shí)期的每日僅百萬人次的客流，如今已經(jīng)增長200%以上。

這些都可以說明，在經(jīng)歷了感染高峰之后，北京正在開始擺脫疫情困局。

在跟北京同類的超大城市中，地鐵客流在逐漸回升的也不少。

本周的第一個(gè)工作日，廣州地鐵客流量相比上周有明顯回升。

12月26日當(dāng)天總客流為425.9萬人次，較上周同期增加了54%。當(dāng)天，廣州地鐵客流量躋身全國第二。

要知道之前廣州由于疫情防控，期間停掉了海珠區(qū)等多條地鐵線路，多區(qū)陸續(xù)靜默，這導(dǎo)致其客流曲線波動下滑。

最低時(shí)的地鐵客流僅66.3萬人次。

部分由陽性轉(zhuǎn)陰性的市民開始復(fù)工，社會工作生活正逐步恢復(fù)，城市交通的客運(yùn)量變化就是上述現(xiàn)象的直觀反映。

二線城市比如武漢、成都、鄭州，都只是比北京晚幾天到的高峰，但是在本周內(nèi)客流量都呈現(xiàn)了穩(wěn)步上升的趨勢。

很顯然，最先受到疫情沖擊的城市已經(jīng)開始慢慢復(fù)蘇。

我們熟悉的城市，正在一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢歸來！

陽一遍就真的完事了？

今天看到一句話很有感觸，說的是：

從綠碼、黃碼、紅碼到灰碼、藍(lán)碼，從封城到靜態(tài)管理再到靜默管理，從硬核隔離到勸返再到惡意返鄉(xiāng)……名詞背后是許多人的人生。

疫情三年我們收獲了一個(gè)個(gè)新穎的名詞，卻失去了太多。

雖然現(xiàn)在部分城市出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象，但離我們要奪回失去的三年這個(gè)目標(biāo)還太遠(yuǎn)。

就拿海南的數(shù)據(jù)來說事吧，很多人說旅游業(yè)復(fù)蘇的場景，讓人感覺回到三年前。

2021年的1月1日至7月5日共186天，日均客流：1000萬/186=5.376萬人次。

上周五，三亞機(jī)場進(jìn)港旅客達(dá)到25066人次，雖說比11月5000人次翻了兩番。但還沒達(dá)到2021年上半年日均客流水平的一半，更別說和疫情前比了。

目前復(fù)蘇的也僅僅是局部，因?yàn)檫@些地方疫情已基本過峰，更多城市、農(nóng)村地區(qū)目前還在爬坡的階段。

真正代表人民生活的區(qū)域是不是爆滿，比如工位是不是此起彼伏著咳嗽聲，比如發(fā)熱門診有沒有人排隊(duì)，比如住院部，比如ICU，甚至比如火葬場。

再說，陽過一遍就真完事了嗎？根據(jù)國際上的經(jīng)驗(yàn)疫情一般有個(gè)2-3波，我們目前第一波沖擊還沒過去，春節(jié)期間的壓力恐怕會更大。

但另一方面，我們的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)又表明現(xiàn)在重振經(jīng)濟(jì)的任務(wù)又非常緊迫。11月份，制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)為48.0%。

11月份，服務(wù)業(yè)商務(wù)活動指數(shù)為45.1%，和去年同期相比可以算是斷崖式的下跌。

也說明了為什么進(jìn)入11月后，國家推行了各類經(jīng)濟(jì)刺激政策，以及到了12月，迫不及待的放寬了中國疫情控制措施，實(shí)在是因?yàn)樵谶@樣下去，經(jīng)濟(jì)真的不行了。

怎么辦？

既然面臨疫情和經(jīng)濟(jì)的雙重沖擊，那就兩手抓，抗疫和救經(jīng)濟(jì)同時(shí)進(jìn)行。

第一波的疫情沖擊，給了我們教訓(xùn)也收獲了經(jīng)驗(yàn)。比如：

我們需要更有效的疫苗；

我們需要簡化發(fā)熱治療的程序；

我們需要增加發(fā)熱門診的數(shù)量，把那些閑置的核酸亭、方艙都用起來；

我們需要增加重癥病床的數(shù)量，采購更多的藥物和醫(yī)療設(shè)備；

我們還需要把退燒藥、感冒藥加以臨時(shí)控制，實(shí)名制按需購買等等。

而在做好醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)對的同時(shí)，再來著手考慮如何復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)。以前大水漫灌，靠著超發(fā)貨幣搞基建、搞地產(chǎn)的路子肯定不行。

投資、出口、消費(fèi)三駕馬車，能給予最大想象力的只剩消費(fèi)，拉動內(nèi)需是最佳途徑。

拉動內(nèi)需，發(fā)消費(fèi)券

經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾講過這樣一個(gè)故事:

有個(gè)趕考的書生到旅店投宿，拿出十兩銀子，挑了該旅店標(biāo)價(jià)十兩銀子的最好房間，店主立刻用它到隔壁的米店付了欠單，米店老板轉(zhuǎn)身去屠夫處還了肉錢，屠夫馬上去付清了賒賬的飼料款，飼料商趕緊到旅店還了房錢。就這樣，十兩銀子又到了店主手里。

這時(shí)書生下來說，房間不合適，要回銀子就走了。雖然店主一文錢沒賺，但大家卻把債務(wù)都還清了。

經(jīng)濟(jì)不是錢，而是錢的流動，如何給經(jīng)濟(jì)增加一個(gè)初始的動力很重要。

而一切經(jīng)濟(jì)活動歸根結(jié)底還是消費(fèi)，因此以拉動內(nèi)需為發(fā)力點(diǎn)，給經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)源動力，那么整個(gè)系統(tǒng)就能重新轉(zhuǎn)起來了。

那內(nèi)需怎么去拉動呢？有個(gè)被試了很多次的方法，其實(shí)很有效——消費(fèi)券。只是一直以來我們沒用對。

現(xiàn)在我們發(fā)的都是啥？電子產(chǎn)品消費(fèi)券，汽車消費(fèi)券，汽油消費(fèi)券，餐飲單筆消費(fèi)滿500元消費(fèi)券。疫情下，經(jīng)濟(jì)形勢不好情況下，會買車、會單筆餐飲500元的，能夠拿出幾千來買電子產(chǎn)品的都是什么家庭？

發(fā)消費(fèi)券，就不應(yīng)該發(fā)那種限量、有門檻的消費(fèi)券，要發(fā)就發(fā)普惠性消費(fèi)券。

這對很多人來說可以解決燃眉之急，可以交房租，可以買點(diǎn)需要的東西、米面糧油。

14億人，每人1000塊錢，可以買很多產(chǎn)品和服務(wù)，可以大大的緩解產(chǎn)品過剩，可以讓生產(chǎn)重啟。

按人頭發(fā)消費(fèi)券實(shí)實(shí)在在，全國14億人，一個(gè)人1000，也不過才1.4萬億；一個(gè)人10000，大概14萬億。

其中又有相當(dāng)一部分會成為稅收回籠到財(cái)政。

普通人可以度過眼下的難關(guān)，消費(fèi)讓企業(yè)不會破產(chǎn)，工人、職工不用擔(dān)心失業(yè)，財(cái)政收入也會回暖，利大于弊，何樂而不為？

就目前的形勢看，盡管城市有了復(fù)蘇的跡象，盡管疫情開始慢慢有趨于平穩(wěn)的兆頭，但并不意味著我們可以松口氣了。

怎樣才能在后疫情時(shí)代，奪回失去的三年，任重道遠(yuǎn)。

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