界面新聞從多位知情人士處獲悉，字節(jié)跳動已開啟裁員，據(jù)多位人士估算，公司整體優(yōu)化規(guī)模約10%。各個業(yè)務(wù)線也已基本確認優(yōu)化目標，今日頭條、抖音、飛書、Tiktok、商業(yè)化、Data、懂車帝等業(yè)務(wù)線均有員工收到了裁員通知。此外，本次裁員涉及研發(fā)、產(chǎn)品、運營等多個崗位。

在今年10月的績效評定之后，字節(jié)跳動這一輪裁員已經(jīng)有了征兆。多位字節(jié)跳動員工表示，自己在績效評定中遭遇了不公正待遇，同樣的工作內(nèi)容之前拿了正常績效，10月份卻拿了低績效。

在績效評定之后，低績效員工陸續(xù)收到HR或者直屬領(lǐng)導(dǎo)的單獨談話通知。在談話中，HR或直屬領(lǐng)導(dǎo)多以“工作能力不行”“出去看看機會”“產(chǎn)出與職級不匹配”“當前團隊沒有你的位置，不用想晉升”等理由誘導(dǎo)員工自行離職。拒絕自行離職的員工中，有人被以影響背調(diào)等理由要求主動離職，還有人被公司發(fā)起PIP計劃，要在兩個月內(nèi)完成半年的工作量，還要完成大量本不在自己職責范圍內(nèi)的工作。

在界面新聞溝通的數(shù)十位近期離職的字節(jié)跳動員工中，部分因為遭遇離職誘導(dǎo)或者PIP計劃而自行離職，并未獲得賠償，部分員工和公司協(xié)商離職，獲得了N+1賠償，還有部分員工因為期權(quán)未歸屬或者找不到工作等原因暫未同意離職。

從目前的裁員情況來看，飛書是裁員的重災(zāi)區(qū)。從10月績效評定結(jié)束到12月初，飛書人員規(guī)模減少了1000多人，降幅已超過10%，而且裁員還在繼續(xù)。一位飛書員工表示，直屬領(lǐng)導(dǎo)與其溝通時說飛書大裁員是遲早的事，自己也準備走，勸告其早離職會更好。

除飛書之外，還有Data、中臺等業(yè)務(wù)線確定了裁員比例。在多位遭遇低績效的員工看來，直屬領(lǐng)導(dǎo)和HR在績效上故意打壓，只是公司想低成本甚至0成本裁員的手段。

實際上，很多績效正常的員工也在近期自行離職，他們離職的原因多與工作過度內(nèi)卷、過度消耗有關(guān)。一位近期離職的今日頭條員工表示，他在12月初感染新冠期間，還被領(lǐng)導(dǎo)要求到公司上班，此后身體非常不舒服，想多點時間休息，未找工作便自行離職。

過去兩年，字節(jié)跳動在人員規(guī)模上大幅擴張，巔峰時期層超過10萬人。字節(jié)跳動員工規(guī)模爆炸式增長，一方面和新業(yè)務(wù)擴展有直接關(guān)系，同時也和字節(jié)跳動“大力出奇跡”式的企業(yè)文化相關(guān)。此前，界面新聞曾在《為什么字節(jié)跳動還在轟炸式招聘？》分析過字節(jié)跳動的企業(yè)文化和企業(yè)文化帶來的問題：在招聘時提高人才冗余率，即把更多優(yōu)秀的人才招進來，沒有明確的工作分工，只要別人有意愿和能力，可以隨時搶你的活兒干。字節(jié)跳動試圖通過這種方式最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，每個員工在不安全感下內(nèi)卷，讓公司業(yè)務(wù)快速出成績。

急速招聘的另一面是急速裁員，當業(yè)務(wù)發(fā)展不及預(yù)期時，字節(jié)跳動就會進行大規(guī)模人員裁撤。因為教育、游戲等業(yè)務(wù)發(fā)展不如預(yù)期，過去一年多字節(jié)跳動已經(jīng)在這兩個業(yè)務(wù)線進行大幅裁員。今年，字節(jié)跳動公司整體營收不及預(yù)期，字節(jié)跳動CEO梁汝波多次在公司內(nèi)部強調(diào)“去肥增瘦”，一方面字節(jié)跳動大幅降低2022-2023年招聘計劃，同時也在收縮各個業(yè)務(wù)線的規(guī)模。

本月，梁汝波再次在公司全員會上表示將持續(xù)進行“去肥增痩”，隨即便有消息稱字節(jié)跳動將開啟新一輪裁員。

截至發(fā)稿，字節(jié)跳動官方未對此輪裁員的規(guī)模和進展進行回應(yīng)。

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