△ 發(fā)財中國年，這廂有福利

有人，就有故鄉(xiāng)。

今年春運有一些新變化，比如很多人早早地提前返鄉(xiāng)。

時代潮水的改變，讓很多人返鄉(xiāng)后，會在來年做出全新的人生選擇，比如留下。

選擇留在故鄉(xiāng)，并非城里沒機會。而是越來越多人發(fā)現(xiàn)，自己的故鄉(xiāng)，與從前不一樣了。

事實上最近幾年，中國大地上那些熟悉又陌生的縣城與農(nóng)村，早已發(fā)生了驚人的變化。

國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，2021年中國城市化已達64.72%。

雖然距發(fā)達國家的80%仍有差距，但中國已經(jīng)開始謀劃更遠的問題——城市化率再高的發(fā)達國家，也有農(nóng)村存在?？紤]到中國14億的龐大人口基數(shù)，農(nóng)村人口依舊是一個不小的數(shù)字。

從2004年開始，連續(xù)19年的中央一號文件，聚焦的都是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民主題，一再強調(diào)“三農(nóng)”問題在中國社會主義現(xiàn)代化時期“重中之重”的地位。

2017年黨的十九大報告中，高層首提“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。2021年，脫貧攻堅取得勝利后，高層強調(diào)全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。

那么，鄉(xiāng)村如何振興？

城市發(fā)展的秘密，是激活了現(xiàn)代生產(chǎn)生活的三要素：人-產(chǎn)-城。在農(nóng)村，邏輯變成：人-產(chǎn)-村。城和村都是空間載體，只有激活了人與產(chǎn)的聯(lián)動，城鄉(xiāng)才能協(xié)調(diào)發(fā)展。

這里出現(xiàn)了一個明顯的分野。城市因為其聚集特性，生產(chǎn)生活需要集中，才能產(chǎn)生最大經(jīng)濟坪效，往往“以產(chǎn)帶人”；而人口相對分散的農(nóng)村，不能照搬城市經(jīng)驗，應(yīng)該是“以人促產(chǎn)”。

就在幾天前，1月5日，《人民日報》評論一語道破：鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。

可大量年輕人進城務(wù)工，很多農(nóng)村只剩下空巢老人和留守兒童，農(nóng)村缺人的問題怎么破？

于是乎，“能人返鄉(xiāng)，歸雁經(jīng)濟”成為各地方政府不約而同的努力方向，給予各種扶持和優(yōu)惠，吸引能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

能人返鄉(xiāng)與歸雁經(jīng)濟，互為因果。

能人返鄉(xiāng)，顧名思義，就是外面那些有能力的人回鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)。這里并不限于定向回自己老家，也有能人回的不是自己老家，但扎根于祖國的廣大農(nóng)村。

歸雁經(jīng)濟，同樣形象。經(jīng)濟學(xué)用“雁陣理論”比喻東亞先行后續(xù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此“雁”被賦予了產(chǎn)業(yè)、人才、資本等經(jīng)濟學(xué)內(nèi)涵。能人返鄉(xiāng)就像“雁”歸來，給農(nóng)村帶來的是經(jīng)濟的撬動。

此前打工人的主要流向是東南沿海，因此有“孔雀東南飛”；而今能人返鄉(xiāng)雁歸來，時代的互文總是如此奇妙。

為了吸引能人返鄉(xiāng)，中國農(nóng)村苦練多年的內(nèi)功。

過去十幾年，中國對基建不遺余力的投入，讓越來越多的縣城與農(nóng)村都有了高鐵，加上一座座支線機場的相繼通航，徹底打破了閉塞，拉近了與城市的距離。

4G、5G通信基站的鋪開，移動互聯(lián)網(wǎng)的下沉，為電商、物流等數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)。

政策法規(guī)方面，土地“三權(quán)分置”改革，激發(fā)了農(nóng)民生產(chǎn)積極性；“一村一品”及時擦亮了本地的地標(biāo)產(chǎn)品，讓更多人熟知。

這些特色農(nóng)產(chǎn)品，最后又可以隨著發(fā)達的基建和完善的物流，運往城市。

于是，廣大農(nóng)村只有一產(chǎn)靠天吃飯的窘境被打破，通過一二三產(chǎn)融合與聯(lián)動發(fā)展，讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟具備了兩條腿走路，甚至是兩翼齊飛的可能。

外出的打工人，回鄉(xiāng)后驚訝地發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村這些肉眼可見的變化。變化背后，興許蘊藏著新的機會。

總有人擔(dān)心，農(nóng)村沒城市有活力。

陳圓圓開始就是這樣想的。她是深圳一家互聯(lián)網(wǎng)公司的員工。2009年為響應(yīng)“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”，陳圓圓所在的公司對幾個貧困地區(qū)展開重點幫扶。

2011年，當(dāng)陳圓圓來到貴州黎平銅關(guān)村，有些心灰意冷：當(dāng)時銅關(guān)村460戶居民93%為侗族，青壯年外出打工，村民人均年收入僅2800元。交通、通訊多有不便，與村民溝通交流也困難重重。

轉(zhuǎn)機發(fā)生在一次偶然走訪，陳圓圓碰上了一場侗族歌會。十里八鄉(xiāng)都來了，還吸引不少游客，凋敝的空心村一下子復(fù)蘇。這讓她意識到：鄉(xiāng)村是有活力的，只是要有契機去連接和激發(fā)。

三農(nóng)問題，根本還是發(fā)展問題。想徹底激發(fā)農(nóng)村活力，靠偶爾趕集和節(jié)日肯定不夠。讓農(nóng)民賺到長久的錢，才是硬道理。

侗族聚居在貴州、廣西、湖南交界的深山中。青山綠水，吟誦天籟，這本就是相當(dāng)豐富的旅游資源。

相比之下，劉國寧的老家相形見絀。他的老家在甘肅慶陽環(huán)縣的黃土高原上，那是一個季風(fēng)都吹不到的地方。但環(huán)縣卻有一種天賜的優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)——羊。

劉國寧正成長于一個養(yǎng)羊世家。后來考上青島的大學(xué)，沐浴著濕潤的海風(fēng)。城市的生活，讓他嗅到電商的商機。于是他遠程指導(dǎo)父親劉仲明，幫父親把羊肉放在網(wǎng)上賣。

環(huán)縣偏遠，通信不便，父親不會使用智能手機。劉國寧就把收件人信息發(fā)短信告訴父親，再讓父親騎摩托馱著羊肉到三十里外的班車站點，送到縣城發(fā)貨。第一年一共發(fā)了四單，在路上就壞了三單，最后快遞公司都不攬件了。

劉國寧意識到這樣收效甚微，父親的擔(dān)子更重了。

當(dāng)環(huán)縣入選國家電商扶貧示范縣后，一切被扭轉(zhuǎn)。

環(huán)縣建了占地60畝的全供應(yīng)鏈電子商務(wù)物流配送中心，并建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流服務(wù)站和村級物流服務(wù)點，整合縣域快遞公司和物流企業(yè)，定點、定時、定線，統(tǒng)一運價、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送。對這個黃土高原上的內(nèi)陸縣城來說，這無異于一場“及時雨”。

老家翻天覆地的變化，給了劉國民返鄉(xiāng)的底氣。

“最初是幫家里賣，銷量越來越好。目前家中有自養(yǎng)羊圈8個，占地30畝，共計1500只羊。”劉國寧表示，除經(jīng)營電商外，還做養(yǎng)羊合作社，幫村民賣。

在拼多多2023年年貨節(jié)上，環(huán)縣羊肉成為爆品。

隨著國家的投入，像環(huán)縣這樣被改變的縣越來越多。互聯(lián)網(wǎng)平臺的助力，也讓更多像環(huán)縣羊肉這樣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品被更多人發(fā)現(xiàn)。

除了國家和企業(yè)，新農(nóng)人這一群體的活躍與壯大，也讓更多縣城與鄉(xiāng)村逆天改命。

千里之外的百色，左右江畔，是革命圣地。背靠十萬大山的河谷地形，溫暖濕潤，也是圣女果的搖籃。

可百色圣女果種植分散、收購價格低、品質(zhì)參差不齊，成了當(dāng)?shù)胤N植戶增收的“絆腳石”，更制約了圣女果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2014年，當(dāng)時還在廣東清遠打工的梁吉春節(jié)返鄉(xiāng)時突然想到，如果把果子們聚集起來，分類篩選，做好品質(zhì)保障，“百家果”會變成“致富果”。

梁吉聯(lián)合其他3位合伙人成立了百色吉至源果蔬專業(yè)合作社，跑遍百色市縣的每個村落，與農(nóng)戶們建立起良好的合作關(guān)系，構(gòu)建起一張細密的采購網(wǎng)。

同樣在廣西壯族自治區(qū)，幾百里之外的桂林荔浦，盛產(chǎn)芋頭?！坝蟆迸c“余”諧音，年年有余。荔浦芋頭不僅好聽，更是好吃。鮮甜軟糯，叫人停不了嘴。放在古代，那可是皇帝的貢品。

龍啟強是荔浦人，2015年從北京一所大學(xué)畢業(yè)后回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

在北方生活過的他，深知芋頭愛好者想在冬天吃到荔浦芋頭并不容易。芋頭運往東北等地區(qū)時，容易出現(xiàn)結(jié)冰以及加熱后芋頭軟塌、口感變差的情況。

經(jīng)過調(diào)研，龍啟強決定探索一條有些冒險的新路：到電商平臺拓展銷路。2016年，他與志同道合的朋友一起創(chuàng)業(yè)，從最初日均幾十單到日銷3000單，只用了兩年時間。

此前荔浦農(nóng)戶習(xí)慣靠著桂林這個世界級景區(qū)，把芋頭拉到景區(qū)門口賣。龍啟強的成功，鼓舞了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶。現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶都能搭上“電商的順風(fēng)車”，把芋頭的美味與美名，傳到更遠的地方。

脫貧、發(fā)家、致富，龍啟強一個人，當(dāng)?shù)責(zé)o數(shù)農(nóng)戶，一個縣城的命運，也就此被改變。

國家的重視與投入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不缺位的參與，新農(nóng)人的創(chuàng)新有為，農(nóng)村命運的改變。

這是一個環(huán)環(huán)相扣、缺一不可的精妙接力。

不得不說，以劉國寧、梁吉、龍啟強為代表的新農(nóng)人返鄉(xiāng)后，為各自老家注入的新空氣。

他們看到了政策的風(fēng)口，也深知互聯(lián)網(wǎng)的能力，更是把電商、直播、物流、客服等玩法，玩得溜溜的。

更令人興奮的是，他們絕非個例，他們并不孤獨。

在新疆塔克拉瑪干沙漠、青海柴達木盆地、四川大涼山、云南保山、甘肅、陜北，在三區(qū)三州，曾經(jīng)最貧困的地方，無數(shù)新農(nóng)人用同樣的方式和互聯(lián)網(wǎng)工具，投身于老家的逆天改命的進程中。

前赴后繼，薪火相傳。新農(nóng)人還英姿勃發(fā)，新新農(nóng)人已茁壯成長。

12月2日，據(jù)拼多多發(fā)布《2021新新農(nóng)人成長報告》顯示，截至2021年10月，平臺的“新新農(nóng)人”數(shù)量已超過12.6萬人。這是一群出生于95年之后的群體。

95后“新新農(nóng)人”群體普遍來自廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)，成長于移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

與父輩相比，“新新農(nóng)人”還具備高學(xué)歷，懂經(jīng)營懂管理，擅長整合產(chǎn)業(yè)上下游等群體特點。已經(jīng)成為全面推動鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的嶄新力量。

這些新新農(nóng)人和新農(nóng)人不是沒有遇到困難，畢竟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長而零碎。

上游涉及農(nóng)作物培育和種植技術(shù)，中游是農(nóng)產(chǎn)品流通和供應(yīng)鏈建設(shè)，下游即銷售問題。哪怕搭上電商順風(fēng)車，只解決了下游的銷售難題。

美國經(jīng)濟學(xué)家西奧多·舒爾茨曾提出：要改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，核心要素在于技術(shù)進步。而農(nóng)業(yè)技術(shù)的進步是需要有外力介入的。

可劉國寧老家的羊，之前主要還是靠多年累積的經(jīng)驗。

2019年，環(huán)縣持續(xù)推進“大學(xué)生養(yǎng)羊千人計劃”和“萬名職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)計劃”，建辦縣職專畜牧獸醫(yī)專業(yè)“2+3”委培班，優(yōu)秀者會被送往甘肅畜牧工程技術(shù)學(xué)院大專班學(xué)習(xí)深造。

像拼多多這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也搭建電商運營課程，試圖培養(yǎng)更多的新農(nóng)人和新新農(nóng)人。通過舉辦“多多農(nóng)研科技大賽”，邀請世界各地的團隊參加，孵化出了溫室種植、無土栽培、AI種植等項目。

美國經(jīng)濟學(xué)家西奧多·舒爾茨對于農(nóng)業(yè)的概括，說明了技術(shù)的重要性。卻忽略了中國農(nóng)業(yè)還有一個特殊性。

東亞特色小農(nóng)經(jīng)濟特點，就是農(nóng)業(yè)鏈條繁冗，中間環(huán)節(jié)讓成本居高不下，且損耗極大。此外，小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)高度分散，不利于提高效率，也不利于降低成本，同時讓農(nóng)戶無力抵御市場風(fēng)險。

拼多多創(chuàng)新了“農(nóng)地云拼”模式，將時間、空間上極度分散的農(nóng)產(chǎn)品交易，短期內(nèi)匯聚成海量同質(zhì)化需求。

各子分散的農(nóng)產(chǎn)區(qū)和消費群體在“云端”對接，一舉突破傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品體系需求側(cè)和供給側(cè)小規(guī)模、小市場的限制。“小農(nóng)戶”從此也能對接“大市場”。

當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游徹底貫通，冗長而零碎產(chǎn)業(yè)鏈凝聚成一條超短鏈。

春節(jié)將至，天南海北的農(nóng)產(chǎn)品，正順著這條超短鏈條，相逢于電商平臺上，琳瑯滿目。

過年是中國人闔家團聚、安頓身心的傳統(tǒng)大節(jié)，置辦年貨是億萬家庭的頭等大事。如今，置辦年貨的方式也變了。隨著電商平臺、物流體系的不斷滲透，城鄉(xiāng)年貨采買已經(jīng)從過去零散的線下模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上一站購。

曾經(jīng)年貨是家鄉(xiāng)一種味道，如今可以品嘗到無數(shù)人無數(shù)家鄉(xiāng)的味道，甚至是全球的尖貨。連愛爾蘭面包蟹、挪威三文魚，也能因冷鏈、物流等技術(shù)的進步，電商平臺的補貼讓利，游到尋常百姓家。

拼多多2023年年貨節(jié)上，年貨供應(yīng)空前豐富，從東北到海南、上海至新疆的農(nóng)特產(chǎn)，延伸至美國開心果、智利車厘子、挪威北極鱈、阿根廷紅蝦、愛爾蘭面包蟹等全球直采的尖貨，幫9億消費者一站“拼”齊過年所需，讓“菜籃子”“果盤子”“米袋子”豐盛充盈。

期間，平臺將聯(lián)合全國各省市上千個地標(biāo)產(chǎn)區(qū)，優(yōu)選百萬品質(zhì)商家，從供應(yīng)源頭為“多多好年貨”保駕護航。拼多多將全力激發(fā)和匹配春節(jié)新消費浪潮，推動各大原產(chǎn)地把握年貨銷售旺季，開拓全國市場，帶動農(nóng)民增收。

那些新鮮的琳瑯滿目的年貨，一頭連著越來越多人生活水平的提高，有對美好生活需求。一頭連著12萬新農(nóng)人，辛苦了一年的付出。

現(xiàn)在他們也終于可以慶豐收，迎新年了。

2022年，終于過去。

無論過去一年有多少艱難，隨著春節(jié)的逐漸臨近，團圓的氛圍再度聚攏。14億人將再度以重新出發(fā)的姿勢，期待明年。

時代的變遷，四季的變換，運輸?shù)牧鬓D(zhuǎn)，技術(shù)的進步，讓年貨可以買賣全球。

這背后，是國家多年對農(nóng)村也重視與投入，是互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶去的改變，是新新農(nóng)人的勤勞與智慧，還有中國農(nóng)村自身的堅韌。

待冬去春來，萬物生長。

那時，新新農(nóng)人們，又將再度以重新出發(fā)的姿勢，耕耘在希望的田野上。

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