張一鳴退出抖音有限公司股東,盤點(diǎn)張一鳴商業(yè)版圖
張一鳴退出抖音有限公司股東,到底怎么回事?張一鳴為何會(huì)退出抖音有限公司股東?張一鳴商業(yè)版圖有多大?和我一起看看以下相關(guān)消息內(nèi)容吧。
天眼查App顯示,近日,抖音有限公司發(fā)生工商變更,張一鳴退出股東行列,新增股東廈門星辰啟點(diǎn)科技有限公司,持股比例98.81%。
抖音有限公司成立于2016年5月,曾用名為字節(jié)跳動(dòng)有限公司,于2022年5月變更為現(xiàn)名。該公司注冊(cè)資本1億人民幣,法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理為張利東,現(xiàn)由張利東、廈門星辰啟點(diǎn)科技有限公司分別持股約1.19%、98.81%。其投資的企業(yè)包括今日頭條有限公司、北京抖音信息服務(wù)有限公司、北京量子躍動(dòng)科技有限公司等。
廈門星辰啟點(diǎn)科技有限公司成立于2022年12月30日,法定代表人為李英,注冊(cè)資本100萬人民幣,由李英、銀平分別持股50%。
過去數(shù)年,字節(jié)跳動(dòng)不斷將投資觸角伸向新的領(lǐng)域。
2020年5月28日,懶熊火鍋宣布完成數(shù)千萬人民幣的融資,其旗下北京量子躍動(dòng)科技有限公司持股15%,為懶熊火鍋第四大股東。“這或許是字節(jié)跳動(dòng)布局本地生活及新零售的開始”,有接近字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《深網(wǎng)》表示。
據(jù)企查查顯示,量子躍動(dòng)科技有限公司是字節(jié)跳動(dòng)旗下六大全資子公司之一。除全資控股公司之外,字節(jié)跳動(dòng)還投資了深耕硅谷的早期基金UpHonest Capital及黑蟻資本等機(jī)構(gòu)。
據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)及《深網(wǎng)》不完全統(tǒng)計(jì),從2014年底至2020年6月30日,字節(jié)跳動(dòng)投資、并購了共100多個(gè)項(xiàng)目,涉及17個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。其中,新聞資訊、文娛、內(nèi)容社區(qū)及社交、應(yīng)用工具、企業(yè)服務(wù)、游戲等是其重點(diǎn)布局的領(lǐng)域,在電商、金融、硬件、汽車、房地產(chǎn)、醫(yī)療、服裝紡織等領(lǐng)域,字節(jié)跳動(dòng)的投資還處于起步階段。
從投資區(qū)域看,字節(jié)跳動(dòng)投資以國內(nèi)為主,海外投資為輔。其中,國內(nèi)投資有80多起,海外投資10多起,覆蓋美國、印度、英國、印尼等多個(gè)國家和地區(qū)。
從投資輪次上看,字節(jié)跳動(dòng)更偏向于并購、戰(zhàn)略投資、天使輪及A輪等早期投資。其中,并購占了29起,主要是與字節(jié)跳動(dòng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域,例如內(nèi)容社區(qū)、文娛、教育等;天使輪及A輪、A+輪投資分別為10起和24起,占到總體投資的63%。
對(duì)大公司而言,投資部署新的業(yè)務(wù)不僅是因?yàn)楹ε卤弧邦嵏病保且驗(yàn)檫@些新業(yè)務(wù)或許能在未來打開公司的二次增長曲線。
據(jù)《深網(wǎng)》觀察,字節(jié)跳動(dòng)的投資路徑有三條:一是圍繞內(nèi)容和短視頻等核心業(yè)務(wù)在新聞資訊、文娛、社交、短視頻及直播工具等領(lǐng)域的投資;二是在核心業(yè)務(wù)之外,拓展了教育、電商、金融、游戲、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的投資,尋找公司第二增長曲線;三是兼具戰(zhàn)略層面考量的財(cái)務(wù)投資。
1、花錢補(bǔ)內(nèi)容短板
2012年8月,今日頭條APP上線,2013年,今日頭條推出了頭條號(hào)功能,為媒體、自媒體搭建內(nèi)容入駐、創(chuàng)作和分發(fā)平臺(tái)。
在今日頭條的算法邏輯中,流量的增長需要不斷擴(kuò)容高質(zhì)量的內(nèi)容,問題是,今日頭條自己并不生產(chǎn)內(nèi)容。此時(shí),投資甚至是并購就在補(bǔ)充其內(nèi)容短板方面發(fā)揮了重要的作用。
據(jù)《深網(wǎng)》觀察,整個(gè)2015年及2016年上半年,今日頭條的投資賽道主要為新聞資訊平臺(tái)及自媒體等。在這個(gè)階段,其投資了華爾街見聞、新榜、財(cái)新世界說、3 0秒懂車、花熊、每天讀點(diǎn)故事、多說、極客公園、餐飲老板內(nèi)參、東方IC等內(nèi)容資訊平臺(tái)和自媒體。
在不斷擴(kuò)展內(nèi)容矩陣外,為了提高用戶的參與度、沉淀真實(shí)用戶關(guān)系,已經(jīng)有了“悟空問答”和“微頭條”的字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)容社區(qū)及社交領(lǐng)域砸下重金。
《深網(wǎng)》統(tǒng)計(jì),2017-2018年,字節(jié)跳動(dòng)集中投資了一批內(nèi)容社區(qū)及垂直細(xì)分領(lǐng)域的社交產(chǎn)品。例如基于社交網(wǎng)絡(luò)評(píng)論系統(tǒng)的“多說”;二次元?jiǎng)勇酆谜呦矚g聚集的中文COS繪畫小說社區(qū)“半次元”;校園社交APP“Biu校園”、“Summer校園”等。
此外,為了更好的推動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的變現(xiàn),今日頭條還在這個(gè)階段集中投資了一批廣告代理商,包括掌象、金紅花廣告、靈豹廣告等。其中,掌象是今日頭條的區(qū)域代理,為福建區(qū)域內(nèi)的用戶提供運(yùn)營、活動(dòng)等服務(wù);金紅花廣告負(fù)責(zé)今日頭條、抖音短視頻、西瓜視頻、火山小視頻等產(chǎn)品在山西省內(nèi)的商業(yè)合作。
如果將今日頭條前期發(fā)展分為上下兩部,2016年就是一個(gè)分水嶺。2016年之前,因?yàn)樗惴ê椭悄芊职l(fā),今日頭條慢慢成為用戶獲取信息的工具之一;2016年以后,隨著短視頻的崛起,今日頭條旗下的眾多APP開始滲透用戶的娛樂和生活。
2016年,靠拍短視頻大火的Papi醬無意中做了一次“標(biāo)王”。4月21日,Papi醬的單次視頻貼片廣告被拍賣,從21.7萬的起拍價(jià)到2200萬的中標(biāo)價(jià),整個(gè)拍賣過程僅七八分鐘。
單次視頻貼片廣告賣出了2200萬的高價(jià)向市場(chǎng)釋放了一個(gè)信號(hào),短視頻的風(fēng)口真的來了。當(dāng)月,今日頭條就推出原創(chuàng)生活小視頻社區(qū)“火山小視頻”。5個(gè)月后,音樂創(chuàng)意短視頻 “抖音”上線,當(dāng)月今日頭條宣布要 All in 短視頻,并表示會(huì)拿出 10 億元補(bǔ)貼頭條號(hào)上的短視頻創(chuàng)作者。2017 年年初,頭條視頻升級(jí)為西瓜視頻,自此,“抖音+火山小視頻+西瓜視頻”的視頻產(chǎn)品矩陣慢慢成型。
從字節(jié)跳動(dòng)2018年以后的投資布局看(2018年4月,今日頭條更名“字節(jié)跳動(dòng)”),其在短視頻領(lǐng)域的野心絕不止步于短視頻內(nèi)容的分發(fā)。從其在文娛領(lǐng)域的投資路徑可以看出,字節(jié)跳動(dòng)希望通過投資打通內(nèi)容制作、娛樂營銷、MCN 機(jī)構(gòu)等更多流量場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),逐漸為進(jìn)入大文娛領(lǐng)域做準(zhǔn)備。
據(jù)《深網(wǎng)》統(tǒng)計(jì),從2018年3月開始,字節(jié)跳動(dòng)相繼投資了聲影動(dòng)漫、薇龍文化、吾里文化、風(fēng)馬牛傳媒、泰洋川禾、中視鳴達(dá)、秀聞科技、鼎甜文化等MCN機(jī)構(gòu)及娛樂文化公司。
以字節(jié)跳動(dòng)投資的泰洋川禾為例。2020 年3月12月,北京量子躍動(dòng)科技有限公司參與泰洋川禾的B輪融資,持股比例為8.85%。投資泰洋川禾相當(dāng)于買到了字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)入內(nèi)容制作及藝人管理領(lǐng)域的入場(chǎng)券。因?yàn)樘┭蟠ê唐煜虏粌H有周冬雨、陳赫等知名藝人,還成立了papitube等短視頻MCN機(jī)構(gòu)。
一個(gè)月后,量子躍動(dòng)又參與北京中視鳴達(dá)文化傳媒有限公司的A輪融資,持有該公司20%股份,中視鳴達(dá)主要業(yè)務(wù)涵蓋音樂、綜藝制作和藝人經(jīng)紀(jì)等。
2、尋找第二增長曲線
2017年,國內(nèi)智能手機(jī)銷量出現(xiàn)了拐點(diǎn)。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,中國智能手機(jī)市場(chǎng)年度出貨量在這一年首次下滑。智能手機(jī)銷量下滑就意味著流量紅利時(shí)代的終結(jié),互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量爭(zhēng)奪將從增量轉(zhuǎn)向存量。
為了維持流量及營收的增長,今日頭條勢(shì)必要從核心業(yè)務(wù)之外拓展新的業(yè)務(wù)版圖,在教育、電商、金融、游戲、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療等用戶粘性強(qiáng)或者利潤更高的行業(yè)里尋找潛在的第二增長賽道。
據(jù)《深網(wǎng)》不完全統(tǒng)計(jì),在與核心業(yè)務(wù)較遠(yuǎn)的領(lǐng)域,字節(jié)跳動(dòng)在教育、游戲及企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域布局較多,在電商、金融、硬件、汽車、房地產(chǎn)、醫(yī)療等領(lǐng)域的投資布局還處于起步階段。
“教育是公司跨界嘗試的新業(yè)務(wù)方向,也是公司未來三大關(guān)注重點(diǎn)之一”,在字節(jié)跳動(dòng)成立八周年紀(jì)念大會(huì)上,張一鳴確定了教育在公司新業(yè)務(wù)中的地位。
事實(shí)上,早在2018年初字節(jié)跳動(dòng)就開始了教育領(lǐng)域的布局和投資,從C端的知識(shí)付費(fèi)、少兒英語、K12網(wǎng)校、高等教育,到B端的教育信息化等,字節(jié)跳動(dòng)都有涉及。
據(jù)《深網(wǎng)》觀察,作為教育領(lǐng)域的后來者,字節(jié)跳動(dòng)有一套自己的打法:從已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證過的教育產(chǎn)品形態(tài)入手,然后以投資并購的形式快速跟進(jìn)。
2017年知識(shí)付費(fèi)賽道跑出了“得到”這一黑馬,字節(jié)跳動(dòng)迅速跟進(jìn),于2018 年初上線了知識(shí)付費(fèi) “好好學(xué)習(xí)”APP;2018年,主打北美外教一對(duì)一的VIPKID迎來了其創(chuàng)辦以來的高光時(shí)刻,實(shí)現(xiàn)50萬付費(fèi)用戶的業(yè)績(jī),當(dāng)年字節(jié)跳動(dòng)就上線了類似產(chǎn)品GoGoKid,并邀請(qǐng)當(dāng)紅演員章子怡代言;2019年,學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)重點(diǎn)發(fā)力K12在線直播大班模式,字節(jié)跳動(dòng)就于5月份并收購了清北網(wǎng)校,“殺入”K12名師直播大班課賽道。2020年3月開始,字節(jié)跳動(dòng)陸續(xù)推出瓜瓜龍英語和思維,希望能夠復(fù)制猿輔導(dǎo)旗下斑馬AI的增長“神話”。
但從外教一對(duì)一、K12直播大班課及AI課的市場(chǎng)格局上看,字節(jié)跳動(dòng)在教育的布局和投資顯然還沒發(fā)揮出與“重金”投入相匹配的效果。
對(duì)此,有教育投資人曾對(duì)《深網(wǎng)》表示,“基于內(nèi)容及短視頻帶來的巨大流量,字節(jié)跳動(dòng)做教育可能有獲客成本上的優(yōu)勢(shì),但教培產(chǎn)業(yè)畢竟不僅僅是一門生意,做教育最后拼的還是教育產(chǎn)品、服務(wù)和質(zhì)量”。
“進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)是字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)容與商業(yè)化的必選項(xiàng),因?yàn)樽止?jié)跳動(dòng)有較大比例廣告收入來自于游戲行業(yè)”,國信證券分析師曾這樣評(píng)價(jià)字節(jié)跳動(dòng)在游戲上的布局?!皬漠a(chǎn)業(yè)鏈上看,字節(jié)跳動(dòng)涉足游戲產(chǎn)業(yè)鏈遵循從渠道到研運(yùn),從輕度休閑到中重度游戲,國內(nèi)海外并舉的邏輯”。
2018年6月至7月,今日頭條和抖音都上線了游戲賬號(hào)。5個(gè)月后,由字節(jié)跳動(dòng)并購而來的朝夕光年(前身朝夕日歷,)做出了《音躍球球》,成為字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)軍游戲領(lǐng)域的“橋頭堡”。
據(jù)《深網(wǎng)》統(tǒng)計(jì),為了布局游戲,字節(jié)跳動(dòng)還收購了擁有頁游研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的上海墨鹍及手游開發(fā)公司大眼星空,入股了擁有手游研發(fā)能力的上禾網(wǎng)絡(luò)。
GameLook報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)已于2020年2月正式成立游戲部門,團(tuán)隊(duì)規(guī)模已過千人。其中,中重度游戲由嚴(yán)授(原戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)獨(dú)代及中重度游戲的研發(fā);休閑游戲由張利東負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)休閑游戲的研運(yùn)及商業(yè)化。
教育和游戲之外,企業(yè)服務(wù)也是字節(jié)跳動(dòng)重點(diǎn)投資的領(lǐng)域。借助C端的積累,往B端企業(yè)服務(wù)投資,也是字節(jié)跳動(dòng)盤活存量,撬動(dòng)增量的途徑之一。
據(jù)《深網(wǎng)》觀察,字節(jié)跳動(dòng)在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的布局是從投資協(xié)作辦公軟件開始的。2016年6月至2019年3月,字節(jié)跳動(dòng)先后投資或并購了團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具Tower、在線協(xié)作文檔開發(fā)商“石墨文檔”、在線文檔應(yīng)用“幕布”、視頻會(huì)議協(xié)作服務(wù)提供商“藍(lán)貓微會(huì)”等。
2019年8月,字節(jié)跳動(dòng)正式推出自己的協(xié)作辦公軟件套裝“飛書”。 而據(jù)接近字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)內(nèi)人士向《深網(wǎng)》透露,“早在2018年3月,公司就開始推動(dòng)企業(yè)協(xié)作產(chǎn)品 Lark 的研發(fā),但此時(shí)國內(nèi)協(xié)作辦公領(lǐng)域已經(jīng)被企業(yè)微信和阿里釘釘牢牢掌控,所以Lark剛開始主要面向美國、亞太等海外市場(chǎng),但因?yàn)樾Ч患?,才?019年8月向國內(nèi)用戶開放,并命名為“飛書”。
協(xié)作辦公領(lǐng)域只是字節(jié)跳動(dòng)布局企業(yè)服務(wù)的一角,除此之外,今日頭條還并購/投資企業(yè)云儲(chǔ)存和網(wǎng)盤同步服務(wù)商“堅(jiān)果云”、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存及檢索技術(shù)服務(wù)提供商Terark、環(huán)保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商“iReady IT埃睿迪”等企業(yè)。
2020年4月,字節(jié)跳動(dòng)上線了企業(yè)服務(wù)另一細(xì)分產(chǎn)品"電子簽"(在線簽合同平臺(tái)),“字節(jié)跳動(dòng)正在填補(bǔ)自己在企業(yè)服務(wù)賽道的空白”,上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)《深網(wǎng)》表示。
從投資筆數(shù)看,與教育、游戲、企業(yè)服務(wù)相比,字節(jié)跳動(dòng)在電商領(lǐng)域的投資并不多,但電商作為除互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、內(nèi)容付費(fèi)之外流量變現(xiàn)的最重要途徑,字節(jié)跳動(dòng)在電商領(lǐng)域早就欲欲躍試。
2014年7月,今日頭條推出“今日特賣”,涉足個(gè)性化電商導(dǎo)購,但字節(jié)跳動(dòng)真正切入電商市場(chǎng)是從2018年開始的。2018年初,抖音試水添加淘寶鏈接,隨后全面開放,成為淘寶的導(dǎo)流入口。
“抖音在電商領(lǐng)域的野心不會(huì)止步于淘寶的流量入口,自建電商生態(tài),可以提高用戶的留存,沉淀自有流量池,形成私域流量,幫助品牌用戶精細(xì)化運(yùn)營,完善抖音現(xiàn)有交易環(huán)節(jié),助力抖音在交易鏈條中逐步取得掌控權(quán)”,國海證券分析師表示。
一年后,抖音嘗試籌建自有電商生態(tài),“抖音小店”上線。2020年4月,羅永浩獨(dú)家簽約抖音,打響了直播電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“第一槍”。
2020年6月上旬,字節(jié)跳動(dòng)正式成立了以“電商”命名的一級(jí)業(yè)務(wù)部門,統(tǒng)籌公司旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營。自此,電商直播營銷這個(gè)千億市場(chǎng)賽道多了一個(gè)重量級(jí)選手。
但對(duì)比近半年抖音和快手的直播電商交易額發(fā)現(xiàn),抖音“帶貨”還有不少課要補(bǔ)。據(jù)“面朝科技”數(shù)據(jù)顯示,2019年12月至2020年5月這6個(gè)月,抖音直播帶貨累積成交僅119億元,同期快手高達(dá)1044億元。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《深網(wǎng)》解釋,“直播帶貨需要構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈,在供應(yīng)鏈管理方面,抖音還面臨不少挑戰(zhàn)”。
除教育、游戲、電商、企業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)投資布局的領(lǐng)域外,字節(jié)跳動(dòng)在金融、房產(chǎn)、硬件、醫(yī)療、餐飲、汽車等領(lǐng)域均有涉及,但都處于試水階段。
3、海外投資布局受阻
“全球化將是今日頭條2017年的核心戰(zhàn)略之一”、“公司的新愿景是全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴曾在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)及公司6周年慶等多個(gè)場(chǎng)合這樣定義 “國際化”在公司戰(zhàn)略中的重要性。
海外市場(chǎng)在字節(jié)跳動(dòng)的投資版圖中占有重要位置。2015年開始,字節(jié)跳動(dòng)就將國內(nèi)產(chǎn)品復(fù)制到海外,構(gòu)建海外版“資訊分發(fā)+短視頻”產(chǎn)品矩陣。
2015年8月,今日頭條海外版TopBuzz上線,邁出其國際化征途的第一步。據(jù)公開資料顯示,TopBuzz內(nèi)容源來自于CNN、NBC、Youtube等新聞媒體。為吸引海外用戶,TopBuzz曾使用“賺美金,上TopBuzz”的策略砸錢獲客。2017年7月至8月,火山小視頻和抖音的海外版Hypstar、Tik Tok陸續(xù)海外上線。
在海外自建產(chǎn)品線只是字節(jié)跳動(dòng)國際化的一部分,字節(jié)跳動(dòng)于2016年開啟了“買買買”模式。
據(jù)《深網(wǎng)》不完全統(tǒng)計(jì),從2016年至今,字節(jié)跳動(dòng)在海外的投資/并購共有10多起,覆蓋美國、英國、印度、印尼等國家或地區(qū)。在印度,字節(jié)跳動(dòng)的投資主要表現(xiàn)為對(duì)當(dāng)?shù)匦侣勝Y訊分發(fā)平臺(tái)Dailyhunt的投資上;在美國,字節(jié)跳動(dòng)的收購和投資主要集中的短視頻和直播領(lǐng)域,例如收購Flipagram、Musical.ly、Vshow等。
字節(jié)跳動(dòng)海外并購和投資確實(shí)加速了其在海外市場(chǎng)的崛起。以其并購的音樂短視頻Musical.ly為例,被并購的第二年,Musical.ly的用戶及內(nèi)容就被并入TikTok,這成功縮短了TikTok在北美市場(chǎng)的冷啟動(dòng)周期。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)eMarketer的報(bào)告顯示,2019 年 TikTok 在美國市場(chǎng)用戶規(guī)模增長了 97.5%。該機(jī)構(gòu)預(yù)估,2020 年 TikTok 的美國用戶數(shù)量將達(dá)到 4540 萬人,同比增長 21.9%。而在印度市場(chǎng),據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,印度是TikTok最大的國外市場(chǎng),大概有1.2億活躍用戶。
但挑戰(zhàn)隨之而來,6月29日晚,印度政府宣布封禁包括TikTok和VMate在內(nèi)的59款中國應(yīng)用。而對(duì)于TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被要求關(guān)閉或強(qiáng)制出售的困境,張一鳴在公司全員信中表示,“還沒有完全決定最后的解決方案,下一步的解決方案會(huì)考慮用戶、團(tuán)隊(duì)、公司三個(gè)因素,并對(duì)TikTok的未來充滿信心”。
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