尊敬的胡潤(rùn)先生，戈峻先生，各位來(lái)賓和朋友，大家好！接下來(lái)我為大家?guī)?lái)的主題分享是中美獨(dú)角獸企業(yè)生態(tài)環(huán)境。

全球的獨(dú)角獸企業(yè)集中于中美，那中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)和美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)相比，有哪些共同點(diǎn)，又有哪些差異點(diǎn)，這是我們這份報(bào)告所研究的主題。

世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在邁向高質(zhì)量的發(fā)展階段，不管是中國(guó)的獨(dú)角獸還是美國(guó)的獨(dú)角獸，它們發(fā)展的速度，奔跑的速度正在加快。以前一個(gè)創(chuàng)新的項(xiàng)目如果要發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)角獸，可能需要十年的時(shí)間，但現(xiàn)在一個(gè)創(chuàng)新的項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目發(fā)展成為獨(dú)角獸或許只需要三年，周期縮短了。我們所看到的中國(guó)的高凈值的人群正在呈現(xiàn)出年輕化的狀態(tài)，高凈值的人群是投資在一千萬(wàn)以上，在這個(gè)人群里面40歲以下的占比已經(jīng)達(dá)到了42%，這個(gè)占比在兩年之前是29%，也就是在短短的兩年里我們看到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獲得了輝煌的成就。這些獨(dú)角獸企業(yè)成功上市成就了一批年輕的高凈值人群。

我們可能會(huì)問(wèn)到底哪些是促進(jìn)了這些獨(dú)角獸企業(yè)的高速成長(zhǎng)？第一是政策，第二是資本，第三是科技，說(shuō)到科技我們不由得說(shuō)起了數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不管是中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)還是美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度的融合，我們現(xiàn)在看到的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，未來(lái)將和水電煤一樣的普及，這是共同點(diǎn)之二。

共同點(diǎn)之三，我們看到中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)、美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)正在扎堆，在美國(guó)東海岸波士頓是獨(dú)角獸扎堆的地方，美國(guó)西海岸硅谷是獨(dú)角獸扎堆的地方，在中國(guó)北京、深圳、上海、杭州是獨(dú)角獸扎堆的地方，因?yàn)槟抢镉懈咝?，有人才，還有互聯(lián)網(wǎng)大廠，重要的是那里有我們的生態(tài)環(huán)境，而這個(gè)營(yíng)商環(huán)境正在大幅的改善。

第四，我們看到的是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)深深地植入到了獨(dú)角獸的企業(yè)。專家們都預(yù)測(cè)，到了2028年中國(guó)將超越美國(guó)成為世界上第一大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而在共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)領(lǐng)域里面，中國(guó)已經(jīng)率先地成為了共享全球最大的共享經(jīng)濟(jì)體。

我們看到第五個(gè)共同點(diǎn)，也就是反壟斷，信息安全越來(lái)越多的成為了監(jiān)管加強(qiáng)的重點(diǎn)。就像我們說(shuō)房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的，平臺(tái)是用來(lái)共享的，而不是用來(lái)壟斷的。利用平臺(tái)進(jìn)行二選一，利用平臺(tái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)殺熟，那以后的監(jiān)管會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，我們已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)大廠，因此被罰款了182億，除了反壟斷以外，我們也看到了信息安全，最近包括國(guó)家安全部門(mén)，有七個(gè)部門(mén)入駐了一家移動(dòng)出行公司，這家移動(dòng)出行公司在6月30號(hào)剛剛在美國(guó)上市就是因?yàn)樾畔踩膯?wèn)題。它的產(chǎn)品已經(jīng)下架了，所以這是我們看到的中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)跟美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)相比共同的地方。

我們或許會(huì)問(wèn)，中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)跟美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)相比它的差異化在哪里？中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)不管從數(shù)量上還是從估值上已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，全球641個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)里面，我們看到了中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)和美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)加起來(lái)占比已經(jīng)達(dá)到了78%，遙遙領(lǐng)先于其他的國(guó)家。而在中國(guó)264個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)里面，北京、上海、深圳和杭州占比達(dá)到了八成，而我們現(xiàn)在所在的北京已經(jīng)是全球獨(dú)角獸第一城。我們所看到的中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)和美國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的差異點(diǎn)主要來(lái)自于三點(diǎn)。

首先，第一個(gè)差異點(diǎn)，中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)平臺(tái)共享型的占比高，而美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)里面科技驅(qū)動(dòng)的占比高。

在中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)里面，名列前茅的很多都是我們平臺(tái)共享型的。我們看到的螞蟻集團(tuán)那是移動(dòng)支付的平臺(tái)，我們看到的菜鳥(niǎo)那是物流的平臺(tái)，滴滴出行那是移動(dòng)出行的平臺(tái)，我們看到的字節(jié)跳動(dòng)那是抖音的平臺(tái)。

美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)科技驅(qū)動(dòng)型的通常名列前茅，因?yàn)槭强萍简?qū)動(dòng)星不是平臺(tái)共享型，他們的知名度沒(méi)有那么高。美國(guó)的科技驅(qū)動(dòng)型有一家是硅谷最為神秘的獨(dú)角獸企業(yè)，去年10月份剛剛上市。它是一個(gè)大數(shù)據(jù)的公司，因?yàn)樗陨衩厥且驗(yàn)樗嫦虻目蛻羧后w是情報(bào)機(jī)構(gòu)，也就是因?yàn)樗拇髷?shù)據(jù)分析，它幫助了情報(bào)機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)地測(cè)算出了當(dāng)年本·拉的登藏身之處，從而指導(dǎo)了25名海豹突擊隊(duì)的隊(duì)員成功獵殺了本·拉登。

除了Palantir之外，還有一家太空探索的公司，它做了特斯拉的新能源車，現(xiàn)在它做腦機(jī)對(duì)接，把芯片植入人體的大腦里面去，已經(jīng)在小豬的身上獲得了實(shí)驗(yàn)的成功，今后您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)把一枚芯片植入到我們?nèi)梭w里面去，就像今天打疫苗一樣簡(jiǎn)單，可能還能送雞蛋。

第二個(gè)差異點(diǎn)，中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)和美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)相比，中國(guó)的獨(dú)角獸集中于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)集中于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

如果我們關(guān)注獨(dú)角獸企業(yè)它本身的行業(yè)分布的話，可能不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)集中在電商，集中在交通，集中在物流，集中在教育。而美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)集中在企業(yè)的服務(wù)，集中在工具、軟件，集中在金融的科技。

中國(guó)B2C的市場(chǎng)發(fā)達(dá)，美國(guó)B2B的市場(chǎng)發(fā)達(dá)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從上半場(chǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，我們要有良好的產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，一個(gè)行業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)深度連接，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，第二，我們要有良好的商業(yè)付費(fèi)習(xí)慣，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)合作伙伴都能夠獲得合理的回報(bào)，我們的獨(dú)角獸企業(yè)迎來(lái)了B2B的春天。

第三，我們看到中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)和美國(guó)獨(dú)角獸的差異化，中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)有半數(shù)以上是我們互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)投資，這里面包括電商，包括汽車，包括物流。我們看到的騰訊它有60多家投資孵化的企業(yè)，這里面有每日優(yōu)鮮，有順豐優(yōu)選，每日優(yōu)鮮也剛剛上市，阿里有39個(gè)生態(tài)投資的項(xiàng)目當(dāng)中有小紅書(shū)，有商湯，我們看到的百度有新潮傳媒，還有首汽約車。獨(dú)角獸企業(yè)它在國(guó)內(nèi)我們有50%以上是我們互聯(lián)網(wǎng)大廠生態(tài)投資的，為什么會(huì)是這樣？因?yàn)楠?dú)角獸企業(yè)需要賦能，但美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)并不是這樣。

難道美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)不需要賦能嗎？它也需要賦能，在20年前，我曾經(jīng)沿著舊金山到硅谷整條鐵路線一站一站拜訪那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，我很驚訝地發(fā)現(xiàn)那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)好多都沒(méi)有市場(chǎng)，于是我就提問(wèn)，我說(shuō)難道你們做出來(lái)的產(chǎn)品不需要市場(chǎng)營(yíng)銷嗎？那我得到的回答是他們需要市場(chǎng)營(yíng)銷，但是在硅谷就是有一些小而美的專業(yè)的配套公司，專門(mén)把這些獨(dú)角獸企業(yè)包裝，幫這些企業(yè)預(yù)演，幫這些企業(yè)做市場(chǎng)營(yíng)銷的工作。所以他們需要賦能，在硅谷有這么一批小而美的專業(yè)公司做這些工作，使得這些獨(dú)角獸企業(yè)和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)能夠更好地關(guān)注自己所擅長(zhǎng)的產(chǎn)品，所擅長(zhǎng)的服務(wù)。

所以，不管是中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)，準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)它都是會(huì)需要賦能，這是一個(gè)生態(tài)環(huán)境給予的賦能。天九這個(gè)平臺(tái)也是一個(gè)賦能的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家，有120萬(wàn)個(gè)，這些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家來(lái)自于房地產(chǎn)，來(lái)自于商貿(mào)，他們手里有人脈，有資金有經(jīng)驗(yàn)，用我們胡潤(rùn)先生剛才的話來(lái)說(shuō)這就是“老錢(qián)”。同樣，在這個(gè)我們有300個(gè)，他們有來(lái)自于新消費(fèi)，來(lái)自于體育，用胡潤(rùn)先生的話說(shuō)他們是“新錢(qián)”，因?yàn)樗麄兪掷镉行碌纳虡I(yè)模式，有新的技術(shù)，也有新的產(chǎn)品。當(dāng)我們把這個(gè)“新錢(qián)”和“老錢(qián)”一鏈接，把這個(gè)新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)一鏈接、一合作，我們就創(chuàng)造了一個(gè)新的生態(tài)環(huán)境，可以為我們的獨(dú)角獸企業(yè)、準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的賦能。

我們看到了，中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)，和美國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)及準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)，他們本身的共同點(diǎn)，也看到了他們的差異點(diǎn)。獨(dú)角獸企業(yè)都面臨著中美脫鉤所帶來(lái)的種種的挑戰(zhàn)。盡管如此，中國(guó)的獨(dú)角獸將和全球的獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建人類命運(yùn)的共同體，讓我們的獨(dú)角獸企業(yè)能夠更加快速地奔跑起來(lái)。

謝謝大家。

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