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△新潮傳媒集團(tuán)合伙人/副總裁汪興娣

分享獨(dú)角獸發(fā)展壯大背后的邏輯

Q：“從瞪羚到獨(dú)角獸，企業(yè)該如何發(fā)展壯大？”

 

A：“創(chuàng)業(yè)最需要的就是抗打擊能力，要接受各種考驗(yàn)，一定要堅(jiān)持下去，企業(yè)就會(huì)走得越來越好?！?/p>

近日，由天九共享、胡潤百富聯(lián)合發(fā)起的“2021中國瞪羚企業(yè)·未來獨(dú)角獸評(píng)選”在北京啟幕。在論壇活動(dòng)中，新潮傳媒集團(tuán)合伙人/副總裁汪興娣從企業(yè)角度，分享獨(dú)角獸發(fā)展壯大背后的邏輯。

汪興娣：企業(yè)存在都是要解決一些社會(huì)問題，在解決問題的同時(shí)抓住機(jī)會(huì)。新潮傳媒一路走來首先抓住的就是中國社區(qū)消費(fèi)的機(jī)遇。

我們看到一些數(shù)據(jù)，比如美國的社區(qū)消費(fèi)已經(jīng)占到社會(huì)消費(fèi)總額的70%，而中國的社區(qū)消費(fèi)還不到30%。中國網(wǎng)購用戶行為研究的數(shù)據(jù)也顯示，約70%的電商購物都是在社區(qū)里完成，我們?cè)谶@里看到了巨大的市場(chǎng)空間。

我們也在想，什么樣的載體能觸達(dá)社區(qū)消費(fèi)者？這時(shí)候，視頻媒體的威力就凸顯出來了，聲音傳播對(duì)消費(fèi)者的影響非常大，而社區(qū)中的電梯又是一個(gè)封閉空間，所以我們選擇了電梯媒體這個(gè)賽道。

新潮剛創(chuàng)立的時(shí)候，也在思考怎么打磨產(chǎn)品、怎么定位。在社區(qū)里面做視頻媒體，然后放在電梯里去傳播，當(dāng)這三個(gè)特點(diǎn)敲定之后，一個(gè)叫新潮的電梯電視媒體應(yīng)運(yùn)而生。

這幾年我們服務(wù)了很多企業(yè)，比如boss直聘等都是通過電梯媒體引爆的。在抓住環(huán)境特點(diǎn)的同時(shí)，通過視頻傳播的方式，讓消費(fèi)者快速產(chǎn)生認(rèn)知，新潮是抓住了這個(gè)趨勢(shì)。

第二，我也是從體制內(nèi)的媒體走出來的，當(dāng)時(shí)的內(nèi)心也是非常忐忑，覺得外面的世界是洪水猛獸，我們?cè)趺茨芙?jīng)受得起。但是創(chuàng)業(yè)最需要的就是抗打擊能力，要接受各種考驗(yàn)，一定要堅(jiān)持下去，企業(yè)就會(huì)走得越來越好。

我們也特別感恩，感恩在中國有各種資源和平臺(tái)給我們支持，比如胡潤、天九，都給新潮很多幫助，包括很多資本也在給我們幫助，有時(shí)候覺得在中國創(chuàng)業(yè)是一件很幸福的事情。

新潮做的中國線下社區(qū)媒體流量平臺(tái)，積聚了一些媒體匠人，我們也在逐步把未來設(shè)想的藍(lán)圖展現(xiàn)出來，為更多企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，在這個(gè)過程中，新潮就一步一步成為了獨(dú)角獸企業(yè)。

我相信我們還會(huì)持續(xù)走下去，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

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天九&胡潤2021中國瞪羚企業(yè)·未來獨(dú)角獸評(píng)選報(bào)名

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