孩子們學(xué)會了上網(wǎng)課，大人們適應(yīng)了遠程辦公，超市被搬到了線上，導(dǎo)購變成了主播……這些改變既是由新冠肺炎疫情帶來的“小趨勢”，也是數(shù)字時代生活方式的一個剪影。

從世界看中國，在經(jīng)歷了幾十年的高速增長、人均GDP站上1萬美元臺階之后，中國經(jīng)濟下半場將主要依靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和超大規(guī)模的國內(nèi)市場。而未來，經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面都會被數(shù)字化、智能化深深改變。

一、逢時而變：為共享共創(chuàng)式發(fā)展而探索

根據(jù)中國信通院于2020年7月發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》顯示，在2014-2019年期間，數(shù)字經(jīng)濟對于經(jīng)濟增長的貢獻率均在50%以上，其中2019年數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻率為67.7%。由此可見，數(shù)字經(jīng)濟對于經(jīng)濟增長的貢獻均高于三次產(chǎn)業(yè)，儼然已成為我國國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

在“十四五”規(guī)劃所描繪的宏偉藍圖中，數(shù)字經(jīng)濟首次單獨成篇，與之配套的“十四五”數(shù)字經(jīng)濟專項規(guī)劃、“十四五”新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字時代推進“互聯(lián)網(wǎng)+”文件等政策也即將落地。毫無疑問，數(shù)字經(jīng)濟將成為未來五年甚至十五年的富礦，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮也將進入鼎盛階段。而這對于以天九共享為代表的B2B賦能平臺來說，無疑是利好趨勢。

首先，新數(shù)字經(jīng)濟要求企業(yè)有跨界融合性、共享共創(chuàng)的特性，這與天九共享的“大共享經(jīng)濟”理念不謀而合。

天九共享集團CEO戈峻認為，在大共享經(jīng)濟時代，經(jīng)過平臺的賦能，原本每一個個體、每一家企業(yè)的價值將會被無限的放大，同時用大共享的模式把社會資源利用好，發(fā)揮它最大的價值，是企業(yè)社會責(zé)任的一種新態(tài)勢。

其次，在幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，不僅需要對企業(yè)所在行業(yè)、已有IT架構(gòu)進行充分了解，更要洞察轉(zhuǎn)型實施過程中的各種潛在問題并予以解決。這勢必要求提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的ToB服務(wù)商擁有敏銳的市場洞察力、堅實的技術(shù)實力以及豐富的實施經(jīng)驗。

而歷經(jīng)三十年的發(fā)展，天九共享在風(fēng)口賽道以及各創(chuàng)新賽道皆有布局。作為全球企業(yè)賦能平臺，其聚焦的領(lǐng)域可謂是“萬花筒”，涵蓋了人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟領(lǐng)域。在天九共享的多維賦能下，企業(yè)得以快速融入市場，獲得快速增長，同時不斷探索新需求、新玩法。

例如借助于天九共享的平臺資源，優(yōu)菜優(yōu)果創(chuàng)造了全新的生鮮電商玩法，以代運營的方式切入生鮮店鋪，通過整合餓了么、美團、京東到家等線上頂流平臺，為線下傳統(tǒng)生鮮店導(dǎo)流增收，最終搭建綜合化的生鮮運營平臺；通過提供精準(zhǔn)的渠道合作，天九共享助力聚春能源的新型干式地暖及相關(guān)配套設(shè)施，搶灘“新地暖”藍海市場；助力潮玩扭球、72變?nèi)の膭?chuàng)盲盒打造熱門IP產(chǎn)品......生鮮電商、低碳經(jīng)濟、IP盲盒、直播帶貨，可以看出天九共享長袖善舞，善于迎逢各個時期的發(fā)展風(fēng)口，并采用新穎流行的營銷推廣手段，為品牌搭建護城河。

穩(wěn)中求新，逢時而變，是過去30年間天九共享一直以來重要的企業(yè)戰(zhàn)略，也是未來新征程上的有力武器。

二、堅守如一：為中國品牌的崛起而努力

雖然天九共享在企業(yè)戰(zhàn)略上“喜變”，但在企業(yè)文化、理念與使命等核心價值觀上，天九共享卻通過“堅守初心”，得以在商海沉浮的洶涌波濤中，一直保持著旺盛的生機和沖勁兒。

企業(yè)文化：打造幸福企業(yè)

不同的企業(yè)文化，造就了不同的企業(yè)，甚至造就了不同的員工。企業(yè)文化建設(shè)，也成為了企業(yè)發(fā)展過程中一個重要的課題。

作為幸福企業(yè)理論的奠基人，天九共享集團董事局主席盧俊卿對于企業(yè)文化的建設(shè)有著十分獨到的見解。他曾在《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書中寫道：“企業(yè)要想留住員工，就要留住員工的心，讓他們順心、開心、安心，圍繞他們的‘心’來開展工作，經(jīng)營人心是這個時代的一大主題。而經(jīng)營人心的關(guān)鍵，就是要用幸福留住員工的心?！?/span>

為此，從1997年起，天九共享就實行“終身員工制”，截止到2021年3月，集團終身員工已達到267人；“祖業(yè)計劃”讓每位員工都有機會成為集團股東，擁有一份可以傳承的祖業(yè)；工作滿一年的集團優(yōu)秀管理者配偶均可獲得“賢內(nèi)助獎”，每月或每年給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵；同時，集團在2003年還成立了“天九愛心互助金”，員工有任何生活困難都可申請資助，成為困難員工的“及時雨”；公司在總部辦公樓內(nèi)與北京航空總醫(yī)院聯(lián)辦診所，員工看病吃藥免費......這些舉措對很多希望建設(shè)幸福企業(yè)的人來說都很有借鑒意義。

（天九共享集團榮膺“2020年度中國區(qū)最佳雇主企業(yè)”）

企業(yè)理念：大共享模式

傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟正加速向廣義的“大共享”經(jīng)濟演化，即從充電寶、自行車、房屋等共享物權(quán)向企業(yè)家精神、商業(yè)模式、知識產(chǎn)權(quán)等共享資源轉(zhuǎn)變。也就是說，共享標(biāo)的物將打破有形與無形的邊界，把更多場景納入共享經(jīng)濟范疇。

正值而立之年的天九共享從線上到線下、從國內(nèi)到國外已經(jīng)擁有遍布全球的超百萬級優(yōu)秀企業(yè)家資源，匯聚了大量的資源、人脈和項目，形成一個從虛擬到實體都能各取所需、各盡所能、各得其所的自主的“企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”，通過針對性的資源配置，最終達到共贏。此外更是通過市場拓展、營銷推廣、管理咨詢、企業(yè)數(shù)字化等綜合服務(wù)，幫助企業(yè)突破快速發(fā)展過程中遇到的市場、管理、營銷等問題。

品牌理想：源源不斷地為國家、為民族、為社會造就企業(yè)和企業(yè)家

仔細觀察天九共享集團賦能的成長期創(chuàng)新企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)其尤為關(guān)注促進經(jīng)濟和社會持續(xù)和諧發(fā)展的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新項目。

例如天九共享賦能云店管家，讓“大健康+社區(qū)實體零售”成為健康產(chǎn)業(yè)的新路徑；助力秒道科技創(chuàng)新布局共享醫(yī)療設(shè)施，提升醫(yī)患陪護的幸福指數(shù)……在碳中和、碳達峰戰(zhàn)略愿景所促生的“新市場”上，高潛力型創(chuàng)新企業(yè)不僅實現(xiàn)了商業(yè)價值，也順應(yīng)了政策所向，創(chuàng)造了豐富的社會價值等。

（在天九平臺的加速助力下，秒道科技已在50多個城市完成布局，在90家醫(yī)院實現(xiàn)運營投放）

而對于僅有商業(yè)價值卻缺乏社會價值的企業(yè)，天九共享則敬而遠之。曾有塑料類企業(yè)提出希望與天九共享合作，但后者因認為該類企業(yè)不利于自然環(huán)境發(fā)展，沒有通過天九共享嚴(yán)苛的四審會?？梢?，作為優(yōu)秀企業(yè)公民，天九共享希望能夠挖掘出更多兼具商業(yè)價值與社會價值，促進社會和諧發(fā)展的成長期創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新項目，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展增添新引擎。

三、變與不變：為全球企業(yè)賦能平臺立標(biāo)桿

國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告（2021）》認為，在2020年突發(fā)疫情沖擊下，以共享經(jīng)濟為代表的新業(yè)態(tài)表現(xiàn)出巨大的韌性和發(fā)展?jié)摿?，全年共享?jīng)濟市場交易約為33773億元，同比增長約2.9%?？紤]到宏觀經(jīng)濟的強勁復(fù)蘇，預(yù)計2021年增速將有較大提升，速度有望達到10%-15%；未來五年，我國共享經(jīng)濟的年均增速將保持在10%以上。

而共享經(jīng)濟之所以能從眾多新業(yè)態(tài)中脫穎而出，除了在實體物品共享方面市場龐大，在廣義的資源共享方面亦蘊藏著廣闊的空間。而在這個領(lǐng)域，尤其是商業(yè)資源、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家精神共享方面，天九共享算是教科書式的存在。

目前，天九共享在全球40多個城市擁有3000多名員工，聚合超過120萬優(yōu)質(zhì)企業(yè)家資源。在天九共享全球企業(yè)賦能平臺上接受賦能的成長期創(chuàng)新企業(yè)達到321家，其中包括著名上市公司東華軟件、知名獨角獸中商惠民、茅臺集團旗下天朝上品、寶貝格子、蔚車、貓屎咖啡、冠醫(yī)云等優(yōu)秀項目。

在商業(yè)戰(zhàn)略上，天九共享主動求“變”，加碼高新技術(shù)、拓展創(chuàng)新賽道、玩轉(zhuǎn)營銷熱點、抓穩(wěn)國家政策與經(jīng)濟趨勢，不斷調(diào)整運營方向和策略；在企業(yè)價值上，卻堅持“不變”，認定“大共享”平臺模式，賦能中小創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)，助其降本增效，并始終遵循“發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)造價值。滿足需求，獲得回報”的商業(yè)本質(zhì)。而在這“變”與“不變”之間，可以看出天九共享作為已持續(xù)發(fā)展30年的全球企業(yè)賦能平臺，擁有堅守初心、順勢而為的商業(yè)智慧。

在下一發(fā)展階段，天九共享希望成為大共享時代的引路人，不僅要把每一家企業(yè)的價值加速放大，讓社會資源發(fā)揮它最大的價值，還要為世界帶來資源、效率的雙重提升，最終讓全球新增資源消耗減少50%，人們的勞動工時亦減少50%。

眼下，隨著中國數(shù)字化浪潮的不斷涌起，中國ToB經(jīng)濟將迎來發(fā)展的黃金時期。作為中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的親歷者，我國ToB企業(yè)需要以不斷保持先進的技術(shù)理念和平穩(wěn)周全的服務(wù)能力讓這股浪潮既高又穩(wěn)。而在這場轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中，像天九共享這樣擁有資源、技術(shù)和創(chuàng)新模式的賦能平臺，將肩負起更多責(zé)任。

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