12月15日，由天九企服、老板云、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)聯(lián)合主辦的“2021中國(guó)超級(jí)創(chuàng)客月”之新科技專場(chǎng)開啟。新科技專場(chǎng)以“先見未來”為主題，聚焦新科技在未來的應(yīng)用場(chǎng)景、企業(yè)可以挖掘的“新基建”紅利和企業(yè)如何利用新科技提升競(jìng)爭(zhēng)力等熱門議題。在“資本視野”環(huán)節(jié)，北京中投新華投資管理有限公司董事長(zhǎng)程繼明，分享了他對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法。程繼明認(rèn)為，數(shù)字化對(duì)企業(yè)來說已不是一道選擇題，而是一個(gè)必選項(xiàng)。企業(yè)家要從全方位的角度來認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。

以下為部分文字實(shí)錄：

25年前，也就是1996年，當(dāng)時(shí)美國(guó)有一位著名的計(jì)算機(jī)科學(xué)家叫尼葛洛龐帝，他寫了一本全球暢銷書，叫《數(shù)字化生存》。

當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)在全球才剛剛開始應(yīng)用，而這本書就已經(jīng)給我們描繪了一種數(shù)字化生存的場(chǎng)景。作者是這樣定義“數(shù)字化生存”的：人類生存于一個(gè)虛擬的、數(shù)字化的生存活動(dòng)空間。

在那個(gè)年代，這本書談數(shù)字化生存，對(duì)我們來說還是很陌生的，所以我當(dāng)時(shí)是以一種膜拜的或者說是非常懵懂的狀態(tài)去讀這本書的。

今天來看，我們身邊所發(fā)生的一切，當(dāng)年的這本書都做出了描述。經(jīng)過這20多年的發(fā)展，包括中國(guó)在內(nèi)的全球都已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)數(shù)字化生存的時(shí)代。對(duì)于我們企業(yè)家來說，不管你在主觀上是接受還是不接受數(shù)字化的生存模式，在客觀上我們已經(jīng)處在這樣一個(gè)時(shí)代了。

所以，企業(yè)整個(gè)的商業(yè)模式、服務(wù)方式都應(yīng)當(dāng)發(fā)生深刻的變化，來適應(yīng)這個(gè)時(shí)代潮流。數(shù)字化對(duì)企業(yè)來說，已不是一道選擇題，而是一個(gè)必選項(xiàng)。

因此，無論是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)還是新興行業(yè)的企業(yè)，我覺得都要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。

怎么去準(zhǔn)備？

我覺得這是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)家要從全方位的角度來認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。首先，從公司的戰(zhàn)略層面來看，要高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，要在戰(zhàn)略規(guī)劃之下做好相應(yīng)的商業(yè)模式和服務(wù)方式的調(diào)整。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否成功，一是從企業(yè)內(nèi)部的角度來看，即數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，是否優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，是否增加了企業(yè)的利潤(rùn)，是否減少了企業(yè)的成本；二是從企業(yè)外部的角度來看，即企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否有利于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，造福于人民。
 

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