12月15日，由天九企服、老板云、中國經營報聯(lián)合主辦的“2021中國超級創(chuàng)客月”之新科技專場開啟。新科技專場以“先見未來”為主題，聚焦新科技在未來的應用場景、企業(yè)可以挖掘的“新基建”紅利和企業(yè)如何利用新科技提升競爭力等熱門議題。在“資本視野”環(huán)節(jié)，北京中投新華投資管理有限公司董事長程繼明，分享了他對企業(yè)數(shù)字化轉型的看法。程繼明認為，數(shù)字化對企業(yè)來說已不是一道選擇題，而是一個必選項。企業(yè)家要從全方位的角度來認識數(shù)字化轉型的問題。

以下為部分文字實錄：

25年前，也就是1996年，當時美國有一位著名的計算機科學家叫尼葛洛龐帝，他寫了一本全球暢銷書，叫《數(shù)字化生存》。

當時，互聯(lián)網在全球才剛剛開始應用，而這本書就已經給我們描繪了一種數(shù)字化生存的場景。作者是這樣定義“數(shù)字化生存”的：人類生存于一個虛擬的、數(shù)字化的生存活動空間。

在那個年代，這本書談數(shù)字化生存，對我們來說還是很陌生的，所以我當時是以一種膜拜的或者說是非常懵懂的狀態(tài)去讀這本書的。

今天來看，我們身邊所發(fā)生的一切，當年的這本書都做出了描述。經過這20多年的發(fā)展，包括中國在內的全球都已經進入了一個數(shù)字化生存的時代。對于我們企業(yè)家來說，不管你在主觀上是接受還是不接受數(shù)字化的生存模式，在客觀上我們已經處在這樣一個時代了。

所以，企業(yè)整個的商業(yè)模式、服務方式都應當發(fā)生深刻的變化，來適應這個時代潮流。數(shù)字化對企業(yè)來說，已不是一道選擇題，而是一個必選項。

因此，無論是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)還是新興行業(yè)的企業(yè)，我覺得都要做好數(shù)字化轉型的準備。

怎么去準備？

我覺得這是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)家要從全方位的角度來認識數(shù)字化轉型的問題。首先，從公司的戰(zhàn)略層面來看，要高度重視數(shù)字化轉型，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，要在戰(zhàn)略規(guī)劃之下做好相應的商業(yè)模式和服務方式的調整。

企業(yè)數(shù)字化轉型是否成功，一是從企業(yè)內部的角度來看，即數(shù)字化轉型是否提升了企業(yè)的生產效率，是否優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，是否增加了企業(yè)的利潤，是否減少了企業(yè)的成本；二是從企業(yè)外部的角度來看，即企業(yè)的數(shù)字化轉型是否有利于推動社會發(fā)展，造福于人民。
 

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