“星空，那永恒的熾熱，讓我心中燃起希望的烈焰、響起春雷?！?/strong>

多年前溫總理一首《仰望星空》成為世紀(jì)絕唱，引領(lǐng)無數(shù)人懷著正義、博大的胸懷追逐未來的光輝，這其中就有天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿。

早在世紀(jì)之交之前，在那個(gè)共享經(jīng)濟(jì)尚未崛起的年代，天九共享的企業(yè)圖景便在他心中已然燃起。片片星光，不斷被點(diǎn)亮，順著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向與節(jié)奏，盧俊卿從小鄉(xiāng)鎮(zhèn)來到成都，又一路向前直達(dá)北京和海外。繼而，引亮了中國(guó)百萬企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的漫天星火。

經(jīng)過30年的創(chuàng)新發(fā)展，盧俊卿領(lǐng)導(dǎo)下的天九共享集團(tuán)，已發(fā)展成了擁有百萬級(jí)企業(yè)家資源的全球企業(yè)賦能平臺(tái)，正在加速的創(chuàng)新企業(yè)達(dá)300多家，3年內(nèi)實(shí)際合作的企業(yè)超過3萬家。

在“2021中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)年會(huì)”上，盧俊卿分享了天九共享的發(fā)展歷程，以及2022年助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速發(fā)展的目標(biāo)與路徑。

爬坡30年 堅(jiān)守5字真言

盧俊卿稱，企業(yè)就像斜坡上的一個(gè)圓球，不進(jìn)則退，99%以上的企業(yè)一輩子從生到死都在坡上不斷地推球上坡。據(jù)《財(cái)富》雜志報(bào)道，中國(guó)中小企業(yè)平均的存活時(shí)間只有兩年半，5年到10年的企業(yè)存活率大概是7%。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展升級(jí)，完成爬坡過程的企業(yè)，則少之又少。

30年，天九共享爬完了坡，實(shí)現(xiàn)了既定戰(zhàn)略目標(biāo)。而這個(gè)成績(jī)，是因?yàn)樘炀殴蚕頃r(shí)刻堅(jiān)守的五字真言：志、舍、簡(jiǎn)、變、定。這五個(gè)字被盧俊卿稱為“天九五寶”。

有志方能事成，懂舍才能有得。為了讓這個(gè)道理深入每一個(gè)天九人的內(nèi)心，盧俊卿還提寫了一副對(duì)聯(lián)：大志大成，小志小成，無志不成；大舍大得，小舍小得，無舍不得。在“志”與“舍”精神的指導(dǎo)下，天九共享在風(fēng)云突變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，始終穩(wěn)步前進(jìn)、高速發(fā)展。

道生一，一生二，二生三，三生萬物，是《道德經(jīng)》公認(rèn)的普世精華。在天九共享，盧俊卿更是把它概括性的總結(jié)為“簡(jiǎn)”、“定”、“變”三個(gè)字?！?/strong>簡(jiǎn)”，就是產(chǎn)品要達(dá)到極簡(jiǎn)，管理要達(dá)到極簡(jiǎn)，產(chǎn)品和服務(wù)才能讓客戶尖叫；“變”，則指一切從實(shí)際出發(fā)，在變應(yīng)變，具體問題具體分析；“定”，就是不管怎么變，有些該堅(jiān)守的東西永遠(yuǎn)都要堅(jiān)守。在“天九五寶”的指引下，天九共享匯聚了百萬級(jí)的企業(yè)家資源，成為擁有30年常青基業(yè)的民企之一，成為社會(huì)各界人心相向的幸福企業(yè)典范之一。

以“大共享”理念賦能百萬企業(yè) 螞蟻終成大象

2020年，共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模占到全球GDP的10%，到2025年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到20%。國(guó)家信息中心發(fā)布的《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告（2021）》顯示，2020年全年共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易超過3萬億元，共享經(jīng)濟(jì)參與者超過8億人，共享型服務(wù)和消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式成為提升經(jīng)濟(jì)韌性和活力的重要力量。

可以說，共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)成為繼“大航?！敝笥忠灰l(fā)人類社會(huì)結(jié)構(gòu)性演進(jìn)的源動(dòng)力。而“大共享”理念，早在2000年之前，就在盧俊卿的腦海中已萌生雛形。

為了探索如何在大共享經(jīng)濟(jì)下賦能更多中小企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，天九共享不遺余力，發(fā)揮著自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。截至目前，由天九共享主辦的中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)大會(huì)已舉辦400余屆，聚集海量資本和優(yōu)質(zhì)資源，超百萬企業(yè)家從中受益，促成合作金額上千億元。

在剛剛過去的2021年，天九共享又?jǐn)y手胡潤(rùn)百富聯(lián)合舉辦了“天九-胡潤(rùn)中國(guó)瞪羚企業(yè)·未來獨(dú)角獸評(píng)選”，挖掘出171家具備獨(dú)角獸潛力的瞪羚企業(yè)，通過平臺(tái)力量幫助它們匯聚資源、加速發(fā)展，在三年內(nèi)有望成為真正的獨(dú)角獸，并以此樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。評(píng)選路演過程中，天九共享還同步啟動(dòng)了“中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)加速計(jì)劃”，為首批賦能的100家企業(yè)提供頂層設(shè)計(jì)、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷加速及智慧賦能。

同時(shí)，歲末年終，由天九共享集團(tuán)旗下天九共享智慧企服有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“天九企服”）、老板云、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)共同主辦的“中國(guó)超級(jí)創(chuàng)客月”，已舉辦了五場(chǎng)高品質(zhì)線上云論壇，邀請(qǐng)到眾多業(yè)界大咖共話云端，切實(shí)幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)解決發(fā)展難題。

找尋企業(yè)終極核心競(jìng)爭(zhēng)力  打造幸福企業(yè)樣本

什么樣的企業(yè)才是最好的企業(yè)？規(guī)模？利潤(rùn)？技術(shù)？管理？中國(guó)馳名商標(biāo)？對(duì)很多企業(yè)來說這些都是成功的標(biāo)志，但是對(duì)盧俊卿來說，這些都不是理想答案。從商30年間，他考察了超過500家國(guó)內(nèi)外企業(yè)，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理的感悟，找到了最終答案：幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。為此，他用3年時(shí)間寫就了《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》這本書。

為了員工幸福，盧俊卿 “舍”去了傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)成本的精打細(xì)算，為員工提供免費(fèi)醫(yī)療、免費(fèi)用餐、愛心互助金、終身員工、祖業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)幫扶、內(nèi)部孵化等諸多特色福利制度與發(fā)展機(jī)制。

在此基礎(chǔ)上，他認(rèn)為所謂的幸福企業(yè)，就是能夠滿足員工不斷增長(zhǎng)的幸福需要的企業(yè)。他建立了五項(xiàng)幸福企業(yè)指標(biāo)體系：快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長(zhǎng)壽。這五項(xiàng)指標(biāo)所得分值的高低決定著一個(gè)企業(yè)幸福指數(shù)的高低。在盧俊卿心中，幸福力才是一個(gè)企業(yè)的終極核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，盧俊卿還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造并輸出“幸福績(jī)效”管理體系，成為讓奮斗者幸福的自運(yùn)行績(jī)效倍增管理體系，惠及更多企業(yè)。

經(jīng)過多年發(fā)展，天九共享已是基于百萬大數(shù)據(jù)的全球企業(yè)賦能平臺(tái)?！霸诶习逶艫pp上，百萬級(jí)企業(yè)家可以自由交流，商機(jī)、人脈、智慧分享，這里都有，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)我們沒有參與，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們走到了前面，我覺得這一點(diǎn)還是很難得的?！北R俊卿在某次分享中不無感慨的說到。

盧俊卿帶領(lǐng)的天九共享集團(tuán)希望做一個(gè)“種樹人”，以大共享理念，匯集各方資源，積蓄各種力量，把企業(yè)發(fā)展的各方面資源當(dāng)作養(yǎng)料，共享給更多的企業(yè)和企業(yè)家，幫助中國(guó)眾多的中小企業(yè)更高質(zhì)量地茁壯成長(zhǎng)，蔚然成林。

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