2021年12月初，由天九企服、老板云、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)共同主辦“中國(guó)超級(jí)創(chuàng)客月”論壇線上開幕?；顒?dòng)以“萬(wàn)物向新”為主題，聚焦新消費(fèi)、新科技、政策紅利、企業(yè)服務(wù)和智慧生活5大熱門賽道，為投資人、創(chuàng)業(yè)者展示未來“高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展新趨勢(shì)。

1月12日，歷時(shí)一個(gè)月的超級(jí)創(chuàng)客盛典迎收官閉幕。閉幕式上群英薈聚，各界大咖共同探索宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。在巔峰論壇環(huán)節(jié)，深藍(lán)娛樂CEO史洪雷，分享《世界變化快，中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)》。

以下是部分演講實(shí)錄：

我認(rèn)為，新冠疫情給我們帶來最大的一個(gè)挑戰(zhàn)，就是顛覆了我們對(duì)整個(gè)商業(yè)的理解。其實(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)這些年來一直是上行的階段。那現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)反映到我們每個(gè)人身上，包括我們的中小企業(yè)、小微企業(yè)都是一種不確定性。

所以說，我們必須得學(xué)會(huì)去擁抱這種不確定性，在不確定性中去尋找機(jī)會(huì)。商業(yè)永遠(yuǎn)是充滿風(fēng)險(xiǎn)的。那么這種不確定性，它事實(shí)上來講是一種系統(tǒng)性的不確定性，不是一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)領(lǐng)域的不確定性。

其實(shí)呢，疫情對(duì)于很多行業(yè)來講也是個(gè)機(jī)會(huì)。比如說我們是做線下游戲的，我認(rèn)為疫情確實(shí)給我們線下游戲領(lǐng)域帶來比較大的沖擊。但是另外來講，也給我們帶來新的機(jī)會(huì)，比如說我們的公司現(xiàn)在在積極轉(zhuǎn)型。

通過這次疫情我們發(fā)現(xiàn)，整個(gè)顧客的需求，是不持續(xù)發(fā)生變化的，這種底層邏輯其實(shí)可能沒有發(fā)生太大變化，體現(xiàn)在他們的消費(fèi)上是有變化的。所以說，我們要遵循整個(gè)顧客的一個(gè)底層邏輯，去打造我們產(chǎn)品。那不管遇到什么樣的不確定性，不管遇到什么的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品的打造是最重要的。所以說我們要遵循產(chǎn)品的底層邏輯，把產(chǎn)品給制作好，這是很重要的。

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