郭利冰:投資更多考慮供應鏈金融、農(nóng)業(yè)和文旅

2021年12月初,由天九企服、老板云、中國經(jīng)營報共同主辦“中國超級創(chuàng)客月”論壇線上開幕。活動以“萬物向新”為主題,聚焦新消費、新科技、政策紅利、企業(yè)服務和智慧生活5大熱門賽道,為投資人、創(chuàng)業(yè)者展示未來“高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展新趨勢。
1月12日,歷時一個月的超級創(chuàng)客盛典迎收官閉幕。閉幕式上群英薈聚,各界大咖共同探索宏觀經(jīng)濟趨勢和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點。在巔峰論壇環(huán)節(jié),賽伯樂松石投資有限公司管理合伙人郭利冰分享《世界變化快,中小企業(yè)如何應對》。

以下是部分演講實錄:
首先說一下世界經(jīng)濟格局,實際上世界經(jīng)濟格局還是以美國為主。目前美國這個老大的位置還是沒有變。它的科技比較發(fā)達,軍事也比較發(fā)達,金融也比較發(fā)達。那中國幾十年來一直是一個世界工廠。從我們改革開放開始,從我們加入世貿(mào)之后,我們就一直是世界工廠。
那中國的低附加值產(chǎn)品,一直制約我們的發(fā)展。像美國他們有芯片,而我們只能生產(chǎn)這些襪子、球鞋、衣服類似這樣的。我們也想往高處走。你只要是往高處走,就是動別人奶酪。那么別人去打壓你,這也是很正常的。
那么,在這種情況下,作為一個投資人來講,我們現(xiàn)在考慮的更多的有幾個行業(yè)。
第一塊是供應鏈金融。無論你是什么行業(yè)、什么企業(yè),只要你在生產(chǎn)產(chǎn)品,你都需要供應鏈,你都需要上下游。供應鏈是個必須的東西,錢你也是必須用,人你也是必須用的是吧?只要是有流動,它就有利潤。所以說,供應鏈金融這一塊兒是我們投資的一個對象。
第二塊是農(nóng)業(yè)。國家成立了農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,對農(nóng)村振興投資力度也比較大,大趨勢是正在形成,我們機會還是很多的。
第三塊就是文化旅游。目前來講的話,有一些問題,就是疫情,大家走不出去。但是實際上疫情一旦有好轉(zhuǎn)的情況下,它是有一個回撲式增長。這個增長量,它是非常之大的?,F(xiàn)在文旅資產(chǎn)相對來講的話,稍微價格低了一些,我們覺得這是投資的一個好機會。并且,從公共文化建設(shè)方面來說,國家發(fā)展的力度也是比較大。所以說,我們認為這個賽道還是非常好的。
做企業(yè)的話,肯定是有風險的。做任何事情它都有一定的風險。所以,我們要選對自己的賽道。另外要注意的是,船小就不要往高風險的行業(yè)去走。具體來說:
第一點,我覺得應該建立自己的一個體系系統(tǒng)。一方面是內(nèi)部的建設(shè),包括人力資源的建設(shè)、銷售、市場、研發(fā)等自己要把這些體系給建起來。還有一塊的話,就是法律體系,還有財務、稅務。比如說這次薇婭她也是遇到一些稅務問題。你不好好去建立自己的系統(tǒng),問題肯定會找到你的。
第二點,我們要合法經(jīng)營。現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營不同于以往十幾年前、二十幾年前的這種粗獷式經(jīng)營方式,現(xiàn)在已經(jīng)非常細致化了。
第三點的話就是提前做好產(chǎn)業(yè)布局。比如說,原來就是傳統(tǒng)的一個產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的話,你要不往前走,要不就往后走,往前走就是往你的上游走,或者往你的下游走?;蛘哒f往科技方面走,跟科技、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體要結(jié)合在一起,老的這個路子不能再走下去了,一定要有一些新的一些東西,你要結(jié)合在一起。

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