8月18日，2023中國獨角獸嘉年華盛典暨天九共享集團32周年慶典在北京盛大舉行。天九共享集團全球CEO戈峻帶來主題報告《大共享 贏未來》，拆解平臺經(jīng)濟的優(yōu)勢與潛力。

以下為主題報告的部分原文：

尊敬的王民會長，各位領(lǐng)導、各位貴賓，各位伙伴,  以及在我們天九老板云APP上觀看直播的朋友們，大家上午好！

晚清重臣李鴻章在給同治皇帝的奏折里有一句話這樣寫道：“中國遇到了數(shù)千年未有之強敵，處在三千年未有之大變局?！?/span>

歷史學界認為，李鴻章對于當時時代的這個定義，是近代史上中國人看世界，眼界最高、看得最遠的一句話。

可晚清的結(jié)局呢？雖然有李鴻章看到了時代的大變局，可是他所屬的朝代、社會和產(chǎn)業(yè)并沒有做出及時和足夠的改變，最后它們都被湮沒在歷史的塵埃里。

一代人必須做一代人該做的事情。唯有徹底擁抱時代，積極求變，才能立于不敗之地。

那現(xiàn)在呢？我們所處的是一個怎樣的時代？

新經(jīng)濟時代。

“新經(jīng)濟”一詞起源于美國《商業(yè)周刊》，指的是以科技創(chuàng)新為核心，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)等為主要內(nèi)容，代表時代先進生產(chǎn)力的一種經(jīng)濟形態(tài)。

2016年3月，“新經(jīng)濟時代”一詞被寫入中國的政府工作報告。如今，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在創(chuàng)造前所未有的巨大歷史性機遇，世界正進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導的新經(jīng)濟發(fā)展時期。

這是一個百年不遇的大時代！

那么，新經(jīng)濟時代的特點是什么？在我看來，有三個主要特征。

首先，不斷產(chǎn)生的底層技術(shù)，使得新經(jīng)濟時代瞬息萬變。

今年年初，ChatGPT橫空出世，風靡全球。上線9個月，估值就飆升到290億美元。

然而僅僅半年，ChatGPT就遭遇多國抵禁。今年4月，意大利在全國范圍內(nèi)禁用ChatGPT，隨后，德國下令封停。上月底，我的老東家蘋果公司也下架了中國區(qū)的ChatGPT相關(guān)產(chǎn)品。ChatGPT的未來何去何從，沒人能夠準確判斷。

這只是新經(jīng)濟瞬息萬變的其中一個典型案例。

其次，創(chuàng)新驅(qū)動是新經(jīng)濟時代的另一個顯著特征。創(chuàng)新的商業(yè)模式和創(chuàng)新技術(shù)為拓展市場帶來碾壓性優(yōu)勢。Meta公司最近推出的社交軟件Threads僅僅用了5天就做到了注冊用戶突破1億。這比ChatGPT兩個月突破1億用戶還快了12倍。比TikTok花費的9個月快了54倍，比Instagram的2.5年快了180倍。

看未來，創(chuàng)新驅(qū)動，沒有最快，只有更快。

新經(jīng)濟時代一個最重要的特點，是允許更大范圍內(nèi)的協(xié)同合作，共創(chuàng)共享共贏。隨之誕生的新型平臺組織，可以推動大量創(chuàng)新型商業(yè)模式，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟和社會價值。

當前，蘋果、微軟、英偉達、特斯拉、亞馬遜、谷歌和Meta，這七支以共享開放平臺為商業(yè)模式的大型科技股統(tǒng)治著標普500指數(shù)，被稱為美股“七蛟龍”(Magnificent 7)。今年以來，七蛟龍的總市值飆升到60%，達到令人瞠目的11萬億美元，幾乎是德國經(jīng)濟規(guī)模的三倍。也占據(jù)了標普500指數(shù)今年大部分的漲幅，讓其他傳統(tǒng)行業(yè)顯得黯淡無光。

傳統(tǒng)經(jīng)濟真的不行了嗎？過去三年，中國每年大約有300萬企業(yè)注銷。

這個數(shù)據(jù)也從側(cè)面體現(xiàn)出傳統(tǒng)經(jīng)濟面對的困難：

首先，大量傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，也缺乏甄別創(chuàng)新成果和與創(chuàng)新技術(shù)合作的整合能力。

其次，在新經(jīng)濟引領(lǐng)的金融環(huán)境下，傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)融資所面臨的門檻和成本越來越高。地方對傳統(tǒng)經(jīng)濟的支持力度越發(fā)疲弱。

此外，傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)在創(chuàng)新人才的引進和留用上面臨著非常大的挑戰(zhàn)。這從源頭上限制了它的創(chuàng)新能力。

再者，傳統(tǒng)經(jīng)濟普遍陳舊的商業(yè)模式造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，加上它們的品牌塑造能力較弱，使得惡性循環(huán)加劇。

更加糟糕的是，傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)缺少規(guī)范和科學的管理體系，企業(yè)發(fā)展受到嚴重制約。

以上5大痛點，讓大量傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)很難在短時間內(nèi)依靠自身能力，解決生存和發(fā)展的問題。在新舊經(jīng)濟時代交替的洪流中，新經(jīng)濟企業(yè)走在時代前沿，迎面無限機遇；而傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)逆水行舟，風雨飄搖。新經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)的出路是什么？

跑！

我上一家公司英偉達的老板黃仁勛最近說過一句出圈的話，“Run, don't walk, either you're running for food, or running from being food.” 跑！要么去追捕，要么成獵物。

確實，對我們的企業(yè)家來說，不追逐新經(jīng)濟的增長點，固有資源終將耗盡。但跟著新經(jīng)濟跑，企業(yè)家們應該跑向哪兒呢？

我給大家的答案是：跑向共享平臺。

新經(jīng)濟時代，形單影只的傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)家，要利用好自身的既有優(yōu)勢和資源，在共享平臺上和大家一起“跑”。

傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)并非一無是處，它們有過去成功運營積累的資金、團隊、人脈，又了解當?shù)氐匿N售渠道，它們?nèi)狈Φ模羌夹g(shù)、創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)型升級的機會。如果能夠在共享平臺上，找到最適合的優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)并與其合作，就能盤活存量資源，獲得新生。同樣，還稍顯單薄的創(chuàng)新企業(yè)也可以找到資金、人脈、銷售渠道，通過和傳統(tǒng)經(jīng)濟企業(yè)合作，迅速壯大，成長為獨角獸企業(yè)。

有企業(yè)家會問，既然解決方案如此簡單，為什么不可以我自己去找一家創(chuàng)新企業(yè)合作？問題在于，企業(yè)家憑個體的力量很難找到好項目，即使找到了，創(chuàng)新企業(yè)一旦被發(fā)現(xiàn)有價值，大批企業(yè)就跟著模仿，衍生競爭，造成過剩，最后的結(jié)局往往就是一地螞蟻。

相反，共享平臺的核心能力，就是促進資源互補，批量地共享優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新項目，適合的企業(yè)家抱團合作，共同孵化獨角獸，共享螞蟻變大象的價值。

早在5年前，我就曾經(jīng)預測，未來的企業(yè)家，要么造平臺，要么上平臺，沒有更多的選擇。而這個預測正在快速變?yōu)楝F(xiàn)實。

那么，問題來了，這樣的共享平臺去哪里找呢？

答案在哪里？

不錯，就在這里！天九歷時32年打造的大共享平臺就是大家的不二選擇。在天九平臺上，有大量經(jīng)過天九專業(yè)團隊打造和甄選的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項目，通過大共享的商業(yè)模式，為創(chuàng)新企業(yè)加速的同時，幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(此處省略部分原文……)

我還想和大家分享一個天九自營的大通航項目。這也是一個共享模式的成功案例。

私人飛機讓企業(yè)家出行，更體面、更舒適，但實際操作中，成本高，且利用率低。而專機共享+平臺運營的模式就可以降低成本、大大提高利用率。同理，直升機、無人機等多機種共享，就可以涉及多場景領(lǐng)域，衍生出城市空中滴滴、城際空中巴士、景區(qū)觀光、無人機銷售、無人機飛手培訓、通航商業(yè)地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，前景極佳。

隨著空域和低空經(jīng)濟的不斷開放，這絕對是一個大商機。

天九通航運營的10架共享飛機，雖然只占了行業(yè)1.3%的運力，卻創(chuàng)造了7.2%的行業(yè)產(chǎn)值，單機、單月最高運行小時數(shù)和載客量均創(chuàng)行業(yè)第一，且接近行業(yè)平均水平的6倍。同時，用大共享模式打造的徐州通航總部基地試點，實現(xiàn)了當年開業(yè)當年盈利，全年累計收入突破1000萬，企業(yè)家紛紛希望在他們所在的城市，復制這樣的模式，抓住通航產(chǎn)業(yè)的新風口。

除了天九自營的優(yōu)質(zhì)項目外，天九企服集團在天九的大共享平臺上，更是集聚了全賽道的第三方優(yōu)質(zhì)新經(jīng)濟項目，和超過347萬傳統(tǒng)經(jīng)濟為代表的企業(yè)家客群。

我們的200多名項目開發(fā)專家，基于天九沉淀多年形成的18種標準化加速模式，為經(jīng)過嚴格甄選的新經(jīng)濟項目設(shè)計和各地企業(yè)家合作的最佳模式。200多名軟件和互聯(lián)網(wǎng)運營專家也在不斷開發(fā)和升級老板云線上平臺，僅去年一年，老板云就在線做了12,000多場商機共享播出活動。成為了企業(yè)家們選擇新經(jīng)濟商機和其他經(jīng)營所需資源的終極平臺。

天九的2000多名專業(yè)服務人員，為了將聯(lián)營合作商機送到企業(yè)家身邊，去年開始將線下新經(jīng)濟商機共享大會區(qū)域化，在疫情肆虐下，依然舉辦了930多場大會。

疫情三年，我們?yōu)楦鞯仄髽I(yè)家送上了超過180個新經(jīng)濟項目，而其中30家已經(jīng)上市或即將上市。

當然，共享平臺成功的一大要素是安全保障。天九在長期的運營實踐中，形成了3+1安全保障體系。

我們甄選的是已經(jīng)獲得專業(yè)機構(gòu)投資的新經(jīng)濟項目。專業(yè)投資機構(gòu)嚴格的盡調(diào)和風控為項目安全提供了第一道防線。

之后，天九的項目開發(fā)團隊會根據(jù)大共享平臺的合作特點，定制合適的合作方案，同時，對新經(jīng)濟項目再次嚴格盡調(diào)，這是第二道防線。

接下來，天九團隊會邀請對項目有合作意向的企業(yè)家線下參會了解項目，到訪項目方，親自體驗項目，并與創(chuàng)始人深入洽談，這是第三道防線。

在確認合作后，天九還特別設(shè)計了30天的“冷靜期”。讓企業(yè)家可以對項目深度調(diào)研，再次確認合作意愿。

天九大共享平臺因為獨特的商業(yè)模式而成功。這一點，可以從天九加速的新經(jīng)濟項目本身的發(fā)展略見一斑。

(此處省略部分原文……)

天九的大共享平臺得到了社會各界的密切關(guān)注和支持。工信部把天九評為國家中小企業(yè)公共服務示范平臺。

2021年，天九和字節(jié)跳動、SpaceX，滴滴等一起，被多個全球投資機構(gòu)評為未來十大萬億級獨角獸之一。

企查查2023年第一季度投資次數(shù)官方統(tǒng)計中，天九排名第七。僅次于紅杉資本、騰訊投資、高瓴資本等，遠超IDG資本、百度投資部、深創(chuàng)投等著名投資機構(gòu)。這里我想說明，其他機構(gòu)上榜是用資金投資獲得股權(quán)的項目，唯獨我們是用服務換取股權(quán)的項目。

今年7月12日，李強總理在平臺企業(yè)座談會上的一席話，更加為我們事業(yè)的未來發(fā)展注入了強心劑?？偫碇赋觯浩脚_經(jīng)濟在時代發(fā)展大潮中應運而生，為擴大需求提供了新空間，為創(chuàng)新發(fā)展提供了新引擎，為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道，為公共服務提供了新支撐，在發(fā)展全局中的地位和作用日益突顯。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，平臺經(jīng)濟大有可為。

我堅信，天九的大共享平臺必將在新經(jīng)濟時代發(fā)揮越來越重要的作用！并成為我們廣大的企業(yè)家們贏在新經(jīng)濟時代的最佳平臺！

今天是中國獨角獸嘉年華開幕和天九32周年司慶日的雙喜時刻，天九要感謝一直支持我們，信任我們的企業(yè)家們，并為大家送上一份感恩大禮：

天九347萬企業(yè)家人脈圈，今天，正式上線，并全部開源開放，和大家共享！

我已經(jīng)將二維碼放在了大屏上，大家掃碼就能加入我們的“超級生意圈“。在這個生意圈里，大家可以自由結(jié)交人脈，促成合作。

最后我想說，歷史已經(jīng)無數(shù)次證明，時代會淘汰猶豫者、懈怠者和畏難者，而只會垂青堅定者、奮進者和勇敢者！

充滿不確定性的新經(jīng)濟時代已經(jīng)呼嘯而至，與誰結(jié)伴同行？如何迎風起舞？

我想，企業(yè)家們只有置身于大共享平臺，相互賦能、相互補充、相互成就，才能一起贏未來！

謝謝大家。

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