新華網(wǎng)專訪天九共享戈峻:企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是必答題
數(shù)字創(chuàng)新作為一股強(qiáng)大的力量,正在深刻地改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和運(yùn)營方式。在2023“中國企業(yè)家太陽島年會”現(xiàn)場,新華網(wǎng)專訪天九共享全球CEO戈峻,解讀企業(yè)家精神,分享企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。
新華網(wǎng):作為企業(yè)家,您認(rèn)為應(yīng)該如何發(fā)揮東北振興的企業(yè)家力量?
戈峻:東北是國家的工業(yè)搖籃,是老工業(yè)基地,在新形勢下面,如何讓有堅實工業(yè)基礎(chǔ)的東北走出來,我認(rèn)為創(chuàng)新可能是重要的驅(qū)動力之一。而企業(yè)在其中應(yīng)該起到紐帶的作用,努力將創(chuàng)新技術(shù)帶到東北,扎根東北。
新華網(wǎng):您是如何理解企業(yè)家精神的?
戈峻:對企業(yè)家精神我有著自己的解讀:
第一,企業(yè)家精神是視野、格局、胸懷的集中體現(xiàn)。一個好的企業(yè)家要看到別人看不到的地方。
第二,要做別人不敢做的事情。平庸的人隨波逐流,企業(yè)家應(yīng)該敢于冒險,敢為人之所不敢為,敢當(dāng)人之所不敢當(dāng)。
第三,要堅持到底。無論創(chuàng)業(yè)還是守業(yè)都是很有挑戰(zhàn)的過程,成功需要厚積薄發(fā),要忍受煎熬,要耐得住寂寞,堅持,堅持,再堅持,直到最后成功的那一刻。
最后一點,企業(yè)家要有舍得的精神。國家有需要,企業(yè)家應(yīng)該挺身而出,推動國家和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
新華網(wǎng):您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮平臺企業(yè)引領(lǐng)作用,推動平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?
戈峻:首先,平臺發(fā)展一定是要與時俱進(jìn),不斷地提升平臺能力和服務(wù)的水平。
第二,覆蓋范圍廣。以前很多平臺企業(yè)更多關(guān)注的是消費(fèi)者,如今隨著平臺經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越多的需求來自企業(yè)自己,例如如何促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,讓更多的企業(yè)受益。
新華網(wǎng):新時代民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須走數(shù)字化之路,對此您怎么看?
戈峻:數(shù)字化是時代的潮流,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是一個必答題。首先,數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動使得商業(yè)環(huán)境瞬息萬變,數(shù)字創(chuàng)新正在重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式和運(yùn)營方式,企業(yè)如果不能用數(shù)字化去做改變,還是按照自己傳統(tǒng)的營商模式,終將被時代淘汰。
第二,企業(yè)要主動擁抱數(shù)字化,讓企業(yè)文化、管理理念、組織行為適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要。同時,要加快培育員工的數(shù)字化思維,完善數(shù)字化生態(tài)下的員工激勵機(jī)制和管理制度。新經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨,企業(yè)家如果沒有數(shù)字化觀念,將很難推動數(shù)字化進(jìn)程。
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