中國(guó)經(jīng)濟(jì)正站在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的十字路口上。不單獨(dú)角獸企業(yè)需要從資本賦能過(guò)渡去資源賦能，利用好平臺(tái)去創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)，打造“第二曲線”；對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)家而言，發(fā)展“第二曲線”也是重中之重。正所謂“三分天注定，七分靠打拼”，在新時(shí)代之下，傳統(tǒng)企業(yè)家要怎么個(gè)拚法、去找出增長(zhǎng)的“第二曲線”？筆者認(rèn)為不單要“愛(ài)拚”，還要“會(huì)拚”。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，“第二曲線”是什么？既可以是原有業(yè)務(wù)在科創(chuàng)技術(shù)加持下的推陳出新，也可以是在新賽道上發(fā)展的新業(yè)務(wù)。無(wú)論是哪一種，都可視之為“二次創(chuàng)業(yè)”，而成功的“二次創(chuàng)業(yè)”，就能為公司找到增長(zhǎng)的“第二曲線”。

古今中外，“二次創(chuàng)業(yè)”的成功例子多不勝數(shù)。如果大家看過(guò)1994年上映的電影《阿甘正傳》，是否還記得阿甘買了一間叫“蘋果”公司的股票，如果當(dāng)年大家跟著他去買，現(xiàn)在所擁有的財(cái)富不可想像。但筆者估計(jì)大部分人就算買了也不會(huì)持有到現(xiàn)在，因?yàn)?994年的蘋果正深陷低谷，瀕臨破產(chǎn)。雖然喬布斯回歸后推出的首款重磅產(chǎn)品iMac大受好評(píng)，讓蘋果扭虧為盈，但仍然離不開(kāi)原有電腦業(yè)務(wù)范疇。喬布斯明白，蘋果需要不斷創(chuàng)新，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，所以在2007年，蘋果迎來(lái)了革命性時(shí)刻，宣布推出iPhone。iPhone的問(wèn)世，不僅是一次產(chǎn)品的迭代，更是一次企業(yè)戰(zhàn)略的深刻變革，蘋果公司也因此開(kāi)啟了它的“第二曲線”。

筆者的老東家英偉達(dá)也有類似情況。英偉達(dá)原本是以圖形處理器著稱，通過(guò)轉(zhuǎn)型深度學(xué)習(xí)和人工智能領(lǐng)域，成功開(kāi)辟“第二曲線”，短短五年股價(jià)翻了33倍。今年8月5日還首次登上了2024財(cái)富世界500強(qiáng)。另一個(gè)成功案例是小米，雷軍在今年公司年度演講里說(shuō)，造車是個(gè)意外，因?yàn)槿昵笆謾C(jī)業(yè)務(wù)遭遇了制裁。有公司董事問(wèn)，假如手機(jī)不能造了，公司員工該怎么辦呢？于是有了那句熱血澎湃的“雖千萬(wàn)人，吾往矣”，由雷軍親自領(lǐng)軍造車。今年小米汽車的交付，也為公司帶來(lái)了“第二曲線”。

及早開(kāi)拓“第二曲線”

類似的案例還有很多，例如騰訊的微信、美團(tuán)的外賣，都是“第二曲線”的生動(dòng)體現(xiàn)。開(kāi)啟“第二曲線”需要企業(yè)家具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，持續(xù)的創(chuàng)新能力和勇于轉(zhuǎn)型的決心。

最近看到一個(gè)故事，說(shuō)的是一家福建企業(yè)開(kāi)半年大會(huì)。大家都知道福建企業(yè)搞活動(dòng)到最后都會(huì)唱一首歌，十幾年來(lái)不變，就是《愛(ài)拚才會(huì)贏》。歌詞里有一段話，說(shuō)是人生可比海上的波浪，有時(shí)起有時(shí)落，但無(wú)論好運(yùn)歹運(yùn)，還是要照常的去工作去生活，因?yàn)椤叭痔熳⒍?，七分靠打拼，?ài)拚才會(huì)贏”。

但是在這次的半年會(huì)上，這位福建企業(yè)家將歌詞改了一個(gè)字，他是這樣唱：“會(huì)拚才會(huì)贏”。從“愛(ài)拚”變成了“會(huì)拚”，可說(shuō)是反映了新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)家思想的變化?，F(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)環(huán)境難不難？難；我們還要不要拚？要；怎么個(gè)拚法？是愛(ài)拚還是會(huì)拚？愛(ài)拚是一種毅力，會(huì)拚，需要的就是足夠的智慧。

思想大師查爾斯．漢迪曾說(shuō)，在第一曲線達(dá)到巔峰之前，企業(yè)必須找到并開(kāi)始增長(zhǎng)的第二曲線，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正站在了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的十字路口，傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，尋找并培育屬于自己的第二曲線，將成為企業(yè)破局持續(xù)增長(zhǎng)的重要路徑，甚至對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，找到第二曲線才能活下來(lái)。

但在筆者看來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)不失為一個(gè)好的時(shí)代，我們可以利用資源共享的平臺(tái)，找到適合自己的航向和合作的伙伴，勇往直前，劈波斬浪，共創(chuàng)共享和共贏，開(kāi)啟我們企業(yè)的第二曲線，為企業(yè)帶來(lái)新的生命力。所以希望所有傳統(tǒng)企業(yè)家在發(fā)展過(guò)程中，在巔峰到達(dá)之前早日出發(fā)，不單有“愛(ài)拚”的毅力，還掌握“會(huì)拚”的法門，創(chuàng)造增長(zhǎng)的“第二曲線”。

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