民企下半場(chǎng)怎么贏?盧俊卿深圳開(kāi)講,道出民企轉(zhuǎn)型關(guān)鍵所在
6月7日,廣東電視臺(tái)新聞?lì)l道《正點(diǎn)播報(bào)》,以“盧俊卿《贏在下半場(chǎng)》公益演講深圳開(kāi)講-創(chuàng)新前沿,深圳民企高質(zhì)量發(fā)展成全國(guó)樣本”為題,報(bào)道了盧俊卿此次深圳公益演講。在這場(chǎng)以“告別悲壯、擁抱從容”為主線的思想盛宴中,盧俊卿結(jié)合深圳“創(chuàng)新之都”的獨(dú)特基因,為民企下半場(chǎng)發(fā)展開(kāi)出“健康革命、財(cái)富躍遷、傳承覺(jué)醒”三大戰(zhàn)略良方,引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。
深圳,作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果斐然。2024年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)3.68萬(wàn)億元,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量超260萬(wàn)家、增長(zhǎng)10萬(wàn)戶以上,在這座被譽(yù)為“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一城”的城市,最具代表的“特產(chǎn)”就是企業(yè)家。
作為改革開(kāi)放后第一批創(chuàng)業(yè)者,盧俊卿深耕民營(yíng)經(jīng)濟(jì)30余年,從四川廣元農(nóng)村走向全球,成功打造了服務(wù)近600萬(wàn)企業(yè)家的天九共享資源共享平臺(tái),見(jiàn)證并參與了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。他指出:“我們中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在正式進(jìn)入更全球化、更細(xì)分化、更專業(yè)化的下半場(chǎng)。對(duì)于廣大民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),很多都已年過(guò)半百,怎樣才能更好地活下去,并且活得更有意義,是我們舉辦此次活動(dòng)想要表達(dá)的核心含義?!?/p>
演講伊始,盧俊卿以“56789”數(shù)據(jù)致敬民營(yíng)經(jīng)濟(jì),他特別提到,深圳作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高地,孕育了騰訊、大疆、華大基因等全球標(biāo)桿,但“輝煌背后,隱痛猶存”。企業(yè)家群體普遍面臨“三高”挑戰(zhàn):高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)下的健康透支、高成本環(huán)境中的盈利焦慮、高不確定性時(shí)代的傳承困境。當(dāng)深圳速度遇上轉(zhuǎn)型深水區(qū),換賽道比搶跑更重要。
面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要周期,以及數(shù)字化、去中間化、逆全球化、代際傳承等普遍挑戰(zhàn),盧俊卿提出三大關(guān)鍵破局戰(zhàn)略。在健康革命方面,鑒于深圳快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)家們更需重視自身健康,拒絕“過(guò)勞模式”,做好“百歲人生規(guī)劃師”。財(cái)富躍遷層面,深圳擁有濃厚的創(chuàng)新氛圍與完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),企業(yè)家應(yīng)緊抓人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、大健康等新興風(fēng)口,借助資本經(jīng)營(yíng)與平臺(tái)共享,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的快速增長(zhǎng)與生態(tài)共贏。傳承覺(jué)醒上,深圳的創(chuàng)一代們要通過(guò)“言傳身教事上練”,培養(yǎng)富有創(chuàng)造力的創(chuàng)二代,將家族優(yōu)秀基因轉(zhuǎn)化為推動(dòng)時(shí)代發(fā)展的密碼,打破“富不過(guò)三代”的魔咒。
演講現(xiàn)場(chǎng),由盧俊卿作詞、AI作曲的《老板難》震撼發(fā)布。這首被稱作民企版《孤勇者》的歌曲,精準(zhǔn)刻畫了企業(yè)家的艱辛與堅(jiān)守,傳遞出“難中求進(jìn)”的精神內(nèi)核,激勵(lì)著深圳的青年創(chuàng)業(yè)者們勇敢前行。
從北京到深圳,盧俊卿的演講不僅是一場(chǎng)思想啟迪,更是一份由親歷者書寫的民企穿越周期的行動(dòng)指南。在數(shù)字化與全球化的新起點(diǎn),正如其所言:深圳是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍、創(chuàng)新基因最強(qiáng)大的城市之一,對(duì)于深圳而言,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)核心是高質(zhì)量發(fā)展和制度創(chuàng)新,而民營(yíng)企業(yè)正是這一進(jìn)程的主力軍。深圳的民營(yíng)企業(yè),如果能夠以先行者的姿態(tài)擁抱“下半場(chǎng)”,不僅能為自身贏得未來(lái),更能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供深圳樣本。
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