今年5月，《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式實施，為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。在當(dāng)前的背景下，民營企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行空間破局、時間破局和時代破局？對此，中國商報記者專訪了天九企服董事長兼CEO戈峻。

據(jù)了解，天九企服致力于打造創(chuàng)新企業(yè)增長的第二曲線，充分發(fā)揮平臺力量，積極促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的深度合作。目前，天九旗下老板云平臺的注冊用戶數(shù)量已超過600萬。

天九企服董事長兼CEO戈峻。（圖片由受訪者提供）

“民營企業(yè)最怕的不是困難，而是‘困在局里’”

9月16日，由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會、天九共享控股集團(tuán)（天九企服母公司，以下簡稱天九集團(tuán)）聯(lián)合主辦的《戈·局》爐邊對話活動將在杭州舉行。不同于傳統(tǒng)論壇，該活動將采用去程式化的圍爐對話形式，不設(shè)主席臺、不念發(fā)言稿，邀請一線企業(yè)家圍坐交流。

戈峻向記者介紹，當(dāng)前《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》落地實施不久，市場還在努力適應(yīng)政策，大家更需要一起看清方向、找準(zhǔn)路徑。在這個關(guān)鍵節(jié)點，特別有必要組一個真正“接地氣、說實話、有回應(yīng)”的局。

戈峻認(rèn)為，民營企業(yè)家最怕的不是困難，而是“困在局里”，看不清全局，打不破僵局，走不出迷局。“所以我想通過這個局，讓大家把視野打開、把思維打開——簡單來說，就是‘用格局，破迷局，建新局’?！?/p>

據(jù)悉，戈峻擁有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)驗，此前歷任英特爾、蘋果、英偉達(dá)全球副總裁。6年前，戈峻加入天九，投身于民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)領(lǐng)域。對此，戈峻對記者表示，其加入天九是因為堅信一件事：服務(wù)好民營企業(yè)，前景可期。包括此次組局《戈·局》對話，就是服務(wù)民營企業(yè)的細(xì)節(jié)之一。

對于民營企業(yè)當(dāng)前的處境和如何破局，他進(jìn)一步表示，民營企業(yè)家面臨的焦慮感實際上是一種“時代不適應(yīng)癥”。過去40年高速增長時期形成的思維定式，與當(dāng)下高質(zhì)量增長的新常態(tài)產(chǎn)生了劇烈碰撞。企業(yè)家們習(xí)慣了過去那種“只要努力就能增長”的確定性，而現(xiàn)在卻要面對越來越多的不確定性。

在這種時代背景下，民營企業(yè)家需要加強(qiáng)自身的心理建設(shè)。

“民企出海不是試一下，而是必須贏”

戈峻總結(jié)說，當(dāng)前民營企業(yè)破局要從三個方向發(fā)力，一是通過出海進(jìn)行空間破局，二是通過傳承進(jìn)行時間破局，三是通過AI進(jìn)行時代破局。

“在穩(wěn)定、平和的發(fā)展心態(tài)下，廣大民營企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)依托政策導(dǎo)向指引、社會化平臺協(xié)作、高精尖優(yōu)勢方向轉(zhuǎn)型，敢于推陳出新，主動破局。尤其是在全球化競爭的今天，企業(yè)家一定要主動規(guī)劃好出海發(fā)展、代際傳承、新科技賽道布局等關(guān)鍵事宜，才能在未來的市場競爭中握有勝利籌碼。”戈峻表示。

實際上，此前戈峻已在多個場合表示“出海是必答題”，他為什么如此堅定民企的出海探索？戈峻認(rèn)為，當(dāng)前的全球化競爭已經(jīng)影響到國內(nèi)幾乎所有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)。從外資搶灘中國市場，到中國民族品牌紛紛在歐美市場上立足，大家都陸續(xù)意識到，今天不出海，明天就可能“出局”。

“出海不是戰(zhàn)術(shù)，而是戰(zhàn)略；不是試一下，而是必須贏”，戈峻說，凡是能在海外扎根的企業(yè)，都在做“三個重構(gòu)”：一是重構(gòu)成本邏輯，從國內(nèi)拼“低價”到海外拼“溢價”； 二是重構(gòu)競爭壁壘，用文化融合去打本地品牌，而不是單純靠便宜；三是重構(gòu)合作模式，從單打獨斗到“組團(tuán)出?！?，生態(tài)共贏。

具體到出海落地層面，戈峻向記者透露，其未來發(fā)展的愿景就是把天九企服的模式國際化。去年以來，天九企服已經(jīng)做了很多幫助民企出海的事情。公司在中國香港成立國際總部，并把東歐、西歐、北美等地區(qū)的辦公場所資源重新聚攏，未來還會帶著有興趣的企業(yè)家到東南亞、北美、東歐、西歐、中東等地區(qū)拓展市場。

“天九企服帶企業(yè)家出國對其最大的價值，在于能真正幫助其實現(xiàn)資源的精準(zhǔn)對接，包括幫其接洽當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)構(gòu)、商會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等資源。我們?nèi)ツ陰Р糠置駹I企業(yè)家去了東南亞，今年上半年又去了荷蘭、奧地利、塞爾維亞，今年11月還會去中東。我希望未來公司能在海外建立平臺，把項目和海外的平臺對接起來?！备昃M(jìn)一步解釋。

“AI不是用來取代誰的，而是來擴(kuò)展人類能力邊界的”

9月17日，天九集團(tuán)主辦的AI機(jī)器人文藝晚會將在杭州舉辦，這也是全球首臺純AI機(jī)器人晚會。

戈峻向記者介紹，這場晚會不僅是一場技術(shù)秀，更是人工智能從“工具”走向“創(chuàng)作者”的一次重大跨越。過去，AI更多是在后臺處理數(shù)據(jù)、優(yōu)化流程，但今天，它們走到了臺前，成為藝術(shù)的直接參與者。這意味著AI不再只是冰冷的算法，而是能夠理解情感、節(jié)奏，甚至文化內(nèi)涵的伙伴。

“我們希望通過這場晚會，向世界展示中國在AI應(yīng)用層面的領(lǐng)先地位——我們不僅擅長技術(shù)研發(fā)，更善于將技術(shù)注入人文內(nèi)核，打造有溫度的創(chuàng)新?！备昃f。

在這背后，也反映出國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。戈峻認(rèn)為，未來，AI將更多扮演協(xié)同者的角色：它可以幫助藝術(shù)家編曲編舞，幫助教師進(jìn)行個性化教學(xué)，幫助醫(yī)生分析病情，幫助農(nóng)民優(yōu)化種植……它的價值不在于“像人”，而在于“超越人”的某些能力，同時讓人類騰出精力去從事更富有創(chuàng)造性的工作。 　

戈峻總結(jié)說，AI，正在從效率工具升級為價值伙伴。它不是來取代誰的，而是來拓展人類能力邊界的。

此外，9月17日的AI機(jī)器人文藝晚會也是天九集團(tuán)在“AI+產(chǎn)業(yè)生態(tài)”戰(zhàn)略的一個縮影。戈峻表示，未來天九集團(tuán)將從三個方面在AI領(lǐng)域進(jìn)行布局：一是深化技術(shù)場景落地。他們將聯(lián)合機(jī)器人及AI產(chǎn)業(yè)鏈更多的優(yōu)秀企業(yè)，在文旅、教育、康養(yǎng)等領(lǐng)域，探索定制化AI解決方案。二是，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證體系，推動行業(yè)建立技術(shù)規(guī)范與倫理指南。三是孵化創(chuàng)新企業(yè)，通過天九的資源網(wǎng)絡(luò)與孵化加速經(jīng)驗來支持更多的AI初創(chuàng)團(tuán)隊，從技術(shù)研發(fā)走向商業(yè)化。

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