5月19日，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿在北京發(fā)表了題為《老板悄悄話之贏在下半場(chǎng)》的公益演講。面對(duì)2000余位民營(yíng)企業(yè)家，盧俊卿以“告別悲壯、擁抱從容”為主線，深度剖析了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在百年變局下的破局之道。此次演講不僅總結(jié)了過(guò)去四十余年民企奮斗史，還為《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》實(shí)施背景下的企業(yè)發(fā)展提供了實(shí)戰(zhàn)指南。
 

作為改革開放后第一批創(chuàng)業(yè)者，盧俊卿深耕商海30余年，他的創(chuàng)業(yè)歷程本身就是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。在演講中，他提出了三大破局戰(zhàn)略：健康革命、財(cái)富躍遷和傳承覺(jué)醒。首先，盧俊卿強(qiáng)調(diào)企業(yè)家需重視健康問(wèn)題，從“短壽群體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍贇q規(guī)劃”，建議企業(yè)家們每日運(yùn)動(dòng)、定期體檢，并拒絕“過(guò)勞模式”。其次，他指出企業(yè)應(yīng)摒棄靠汗水換增長(zhǎng)的舊范式，抓住人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、大健康等風(fēng)口，通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)與平臺(tái)共享實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。最后，盧俊卿強(qiáng)調(diào)傳承的重要性，提出“言傳身教事上練”的七字真言，以智慧培養(yǎng)“創(chuàng)二代”，打破“富不過(guò)三代”的魔咒。
 

演講現(xiàn)場(chǎng)，由盧俊卿作詞、AI作曲的歌曲《老板難》首次發(fā)布，這首被稱為民企版《孤勇者》的歌曲，傳遞了企業(yè)家精神，激勵(lì)青年一代創(chuàng)新進(jìn)取。盧俊卿坦言：“難是現(xiàn)實(shí)，但難中求進(jìn)才是中國(guó)民企的基因?！毖葜v恰逢《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》實(shí)施前夕，盧俊卿指出企業(yè)家認(rèn)知升級(jí)需與政策紅利共振。在全球經(jīng)濟(jì)變幻、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型深水期疊加AI革命的背景下，民營(yíng)企業(yè)亟需從“悲情創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)向“智慧生存”，從“財(cái)富積累”升級(jí)“價(jià)值創(chuàng)造”。
 

創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松接力賽。盧俊卿呼吁中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)，應(yīng)告別“猛虎式”孤勇，擁抱“群狼式”共生，以健康為基、智慧為翼、傳承為錨，在百年變局中書寫新的商業(yè)史詩(shī)。天九共享作為一個(gè)致力于為企業(yè)賦能、項(xiàng)目加速和商業(yè)合作的平臺(tái)，將繼續(xù)助力更多企業(yè)在新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)共贏。
 

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