天九盧俊卿演講:引領(lǐng)民營經(jīng)濟(jì)下半場破局之道
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,民營企業(yè)的走向備受關(guān)注。5月19日,天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿攜公益演講《老板悄悄話之贏在下半場》在北京精彩開講,面向2000余位民營企業(yè)家,深度剖析民營經(jīng)濟(jì)在百年變局下的破局之道。天九共享一直致力于為企業(yè)賦能,促進(jìn)商業(yè)合作與商機(jī)共享,此次演講更是為民營企業(yè)發(fā)展帶來了新的思路。
盧俊卿作為改革開放后第一批創(chuàng)業(yè)者,深耕商海30余年,他的創(chuàng)業(yè)歷程宛如中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動縮影。此次演講恰逢《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》實(shí)施前夕,意義非凡。當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)變幻莫測、國內(nèi)轉(zhuǎn)型步入深水期,同時AI革命風(fēng)起云涌,民營企業(yè)面臨著“數(shù)字化、去中間化、逆全球化、傳承”四大挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,盧俊卿提出了三大破局戰(zhàn)略。
首先是健康革命。企業(yè)家要從“短壽群體”邁向“百歲規(guī)劃”,以每日運(yùn)動、深度體檢、拒絕“過勞模式”等方式重構(gòu)生命優(yōu)先級?!耙霭贇q人生的規(guī)劃師,不要做醫(yī)院VIP的常客”,這句話發(fā)人深省。健康是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有擁有健康的身體,企業(yè)家才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。天九共享強(qiáng)調(diào)資源對接與人脈對接,通過共享健康理念,讓企業(yè)家們在商業(yè)合作的同時,也能關(guān)注自身健康。
其次是財富躍遷。摒棄靠汗水換增長的舊范式,抓住人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、大健康等風(fēng)口,借助資本經(jīng)營與平臺共享實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。“贏在下半場的人,不是跑得最快的,而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者”。天九共享平臺為企業(yè)提供了項(xiàng)目加速的機(jī)會,幫助企業(yè)在新的賽道上實(shí)現(xiàn)財富的增長。
最后是傳承覺醒。打破“富不過三代”的魔咒,通過“言傳身教事上練”七字真言,以“大舍大得小舍小得無舍不得”的智慧培養(yǎng)“創(chuàng)二代”。新生代的使命是傳承與超越,要把“家族基因”變成“時代密碼”。在天九共享的平臺上,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)傳承與發(fā)展。
演講現(xiàn)場,由盧俊卿作詞,AI作曲的《老板難》現(xiàn)場發(fā)布,這首被稱為民企版《孤勇者》的歌曲,是對青年人的寄語,以全新的創(chuàng)作形式傳遞企業(yè)家精神,激勵青年一代創(chuàng)新進(jìn)取。盧俊卿坦言:“難是現(xiàn)實(shí),但難中求進(jìn)才是中國民企的基因?!?/p>
盧俊卿指出,企業(yè)家認(rèn)知升級需與政策紅利共振。民營企業(yè)亟需從“悲情創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)向“智慧生存”,從“財富積累”升級為“價值創(chuàng)造”。創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,而是馬拉松接力賽。他呼吁中國民營經(jīng)濟(jì)的下半場,應(yīng)告別“猛虎式”孤勇,擁抱“群狼式”共生,以健康為基、智慧為翼、傳承為錨,在百年變局中書寫新的商業(yè)史詩。
天九共享是一個專注于企業(yè)賦能、項(xiàng)目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享的平臺。它通過資源對接與人脈對接,為企業(yè)提供全方位的服務(wù),促進(jìn)合作共贏。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,天九共享憑借其獨(dú)特的商業(yè)模式和強(qiáng)大的資源整合能力,為民營企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持,助力企業(yè)在市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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