5月19日，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿在北京發(fā)表了一場備受矚目的公益演講《老板悄悄話之贏在下半場》。這場面向2000余位民營企業(yè)家的演講，以“告別悲壯、擁抱從容”為主線，深度剖析了民營經(jīng)濟(jì)在百年變局下的破局之道。
 

作為改革開放后第一批創(chuàng)業(yè)者，盧俊卿深耕商海30余年，他的創(chuàng)業(yè)歷程本身就是中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。此次演講不僅是對過去四十余年民企奮斗史的總結(jié)，更為《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》實(shí)施背景下的企業(yè)發(fā)展提供了實(shí)戰(zhàn)指南。面對“數(shù)字化、去中間化、逆全球化、傳承”四大挑戰(zhàn)，盧俊卿提出了三大破局戰(zhàn)略：健康革命、財富躍遷和傳承覺醒。
 

首先，盧俊卿強(qiáng)調(diào)了“健康革命”的重要性。他指出，企業(yè)家需以每日運(yùn)動、深度體檢、拒絕“過勞模式”等重構(gòu)生命優(yōu)先級，“要做百歲人生的規(guī)劃師，不要做醫(yī)院VIP的?？汀?。這一觀點(diǎn)發(fā)人深省，提醒企業(yè)家們關(guān)注自身健康，才能更好地帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。其次，盧俊卿提出“財富躍遷”的策略，摒棄靠汗水換增長的舊范式，抓住人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、大健康等風(fēng)口，通過資本經(jīng)營與平臺共享實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。他強(qiáng)調(diào)：“贏在下半場的人，不是跑得最快的，而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者。”
 

此外，盧俊卿還談到了“傳承覺醒”，打破“富不過三代”的魔咒。他通過“言傳身教事上練”七字真言，以“大舍大得小舍小得無舍不得”的智慧培養(yǎng)“創(chuàng)二代”。盧俊卿認(rèn)為，新生代的使命就是傳承與超越，真正的傳承是把“家族基因”變成“時代密碼”。演講現(xiàn)場，由盧俊卿作詞，AI作曲的《老板難》發(fā)布，這首被稱為民企版《孤勇者》的歌曲，是對青年人的寄語，以全新的創(chuàng)作形式傳遞企業(yè)家精神，激勵青年一代創(chuàng)新進(jìn)取。
 

演講恰逢《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》實(shí)施前夕，盧俊卿指出，企業(yè)家認(rèn)知升級需與政策紅利共振。當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)變幻、國內(nèi)轉(zhuǎn)型深水期疊加AI革命，民營企業(yè)亟需從“悲情創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)向“智慧生存”，從“財富積累”升級“價值創(chuàng)造”。創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松接力賽。盧俊卿呼吁，中國民營經(jīng)濟(jì)的下半場，應(yīng)告別“猛虎式”孤勇，擁抱“群狼式”共生，以健康為基、智慧為翼、傳承為錨，在百年變局中書寫新的商業(yè)史詩。
 

天九共享集團(tuán)作為一家致力于為企業(yè)賦能的平臺，通過項(xiàng)目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享等方式，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏。天九共享平臺的核心服務(wù)包括資源對接、人脈對接等，旨在幫助企業(yè)把握市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 

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