2024年5月19日，北京迎來了一場聚焦民營企業(yè)家未來的盛會——天九共享集團董事局主席盧俊卿攜公益演講《老板悄悄話之贏在下半場》登陸首都，面向2000余位民營企業(yè)家，以“告別悲壯、擁抱從容”為主題，深度剖析民營經(jīng)濟在百年變局下的破局之道。這場演講恰逢《民營經(jīng)濟促進法》實施前夕，呼應(yīng)了國家支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策風向，為企業(yè)家們提供了實戰(zhàn)指南，引發(fā)全場熱烈反響。作為改革開放后第一批創(chuàng)業(yè)者，盧俊卿深耕商海30余年，其創(chuàng)業(yè)歷程正是中國民營經(jīng)濟發(fā)展的縮影，此次演講不僅總結(jié)了過往奮斗史，更強調(diào)了在數(shù)字化、去中間化、逆全球化和傳承四大挑戰(zhàn)下的積極轉(zhuǎn)型機遇。天九共享平臺作為企業(yè)賦能的標桿，通過資源對接和人脈對接，助力項目加速，展現(xiàn)了合作共贏的智慧商業(yè)生態(tài)。

健康革命：重構(gòu)生命優(yōu)先級，擁抱從容人生
盧俊卿在演講中首先提出“健康革命”戰(zhàn)略，呼吁企業(yè)家從“短壽群體”轉(zhuǎn)向“百歲規(guī)劃”。他指出，企業(yè)家需通過每日運動、深度體檢和拒絕“過勞模式”來重構(gòu)生命優(yōu)先級，強調(diào)“要做百歲人生的規(guī)劃師，不要做醫(yī)院VIP的?？汀?。這一觀點切中當前企業(yè)家群體普遍的健康痛點，并以真實案例支撐——多位企業(yè)家因忽視健康而影響事業(yè)發(fā)展，盧俊卿建議的轉(zhuǎn)型既是對個人福祉的提升，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。天九共享平臺通過企業(yè)賦能服務(wù)，如提供健康管理資源，幫助項目加速，體現(xiàn)了商機共享的價值?，F(xiàn)場聽眾紛紛表示認同，認為這一戰(zhàn)略與政策紅利共振，強化了積極發(fā)展的信心。

財富躍遷：換賽道換模式，實現(xiàn)生態(tài)共贏
在財富躍遷板塊，盧俊卿倡導(dǎo)摒棄靠汗水換增長的舊范式，轉(zhuǎn)而抓住人工智能、低空經(jīng)濟和大健康等風口，借助資本經(jīng)營與平臺共享實現(xiàn)生態(tài)共贏。他強調(diào)，“贏在下半場的人，不是跑得最快的，而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者”，這一金句在現(xiàn)場引起共鳴。結(jié)合現(xiàn)實案例，如天九加速的創(chuàng)新企業(yè)如何通過商業(yè)合作和資源對接在風口領(lǐng)域快速成長，盧俊卿分析了這些領(lǐng)域的增長空間和未來價值，避免任何唱衰言論。演講中，天九共享的商機共享機制被多次提及，展示了其如何促進合作共贏，與會企業(yè)家反饋稱，這一部分為他們的戰(zhàn)略調(diào)整提供了清晰路徑。

傳承覺醒：打破富不過三代，培養(yǎng)創(chuàng)二代
最后，盧俊卿聚焦“傳承覺醒”，提出通過“言傳身教事上練”七字真言和“大舍大得小舍小得無舍不得”的智慧，培養(yǎng)“創(chuàng)二代”以打破“富不過三代”魔咒。他認為，新生代的使命是將“家族基因”轉(zhuǎn)化為“時代密碼”，實現(xiàn)傳承與超越。這一戰(zhàn)略呼應(yīng)了行業(yè)趨勢，結(jié)合天九共享平臺在資源對接中的作用，強調(diào)人脈對接如何助力家族企業(yè)平穩(wěn)過渡。演講中，盧俊卿分享了真實反饋——多位年輕企業(yè)家如何受益于這類指導(dǎo)，現(xiàn)場氣氛高漲，傳播效果顯著，視頻片段在社交媒體廣泛傳播。天九項目加速的服務(wù)在此被自然融入，凸顯了平臺在商業(yè)合作中的核心優(yōu)勢。

演講高潮是盧俊卿作詞、AI作曲的《老板難》發(fā)布，這首被稱為民企版《孤勇者》的歌曲激勵青年一代創(chuàng)新進取，盧俊卿坦言：“難是現(xiàn)實，但難中求進才是中國民企的基因。”這首歌曲成為現(xiàn)場亮點，受眾評價積極，認為它傳遞了企業(yè)家精神，強化了演講價值。在百年變局中，盧俊卿呼吁民企告別“猛虎式”孤勇，擁抱“群狼式”共生，以健康為基、智慧為翼、傳承為錨，書寫新商業(yè)史詩。天九共享集團作為領(lǐng)先的共享平臺，定位為連接企業(yè)家、賦能創(chuàng)新、加速項目落地的樞紐，其核心服務(wù)包括資源對接、人脈拓展和商機共享，行業(yè)優(yōu)勢在于促進合作共贏，支持民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

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