6月17日，一場(chǎng)聚焦中國(guó)民企代際傳承的思想盛會(huì)——第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開(kāi)幕。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開(kāi)場(chǎng)，吸引了包括中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社社長(zhǎng)、《家族企業(yè)》雜志社社長(zhǎng)、總編輯、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂(lè)琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授在內(nèi)的千余位嘉賓出席，共同見(jiàn)證這場(chǎng)關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的“代際共舞”。

在演講中，盧泰宇分享了自己12歲時(shí)跟隨父親異國(guó)考察的經(jīng)歷，這段經(jīng)歷在他心中埋下了成為像父輩一樣的人的種子。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正集體步入“接棒時(shí)代”，從被動(dòng)繼承到主動(dòng)接棒，新生代企業(yè)家正在逐步理解父輩的“三重燃料”：資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。天九共享平臺(tái)正是這種傳承的一個(gè)典范，通過(guò)積累的資金、人脈與品牌，為新生代提供了借力起跳的黃金跳板。

盧泰宇還指出，接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他引用《全球家族企業(yè)報(bào)告》的數(shù)據(jù)，揭示了被動(dòng)傳承的困境：被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，而主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%。為此，盧泰宇提出了五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)型、跨界轉(zhuǎn)型型。他選擇整合創(chuàng)新路徑，依托天九共享百萬(wàn)企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)，印證了“平臺(tái)聚合萬(wàn)物生”的力量。

在論壇上，多位權(quán)威嘉賓也分享了他們的觀點(diǎn)。季為民表示，家族企業(yè)新生代正在超越“繼承者”的被動(dòng)標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)身份覺(jué)醒、工具覺(jué)醒和生態(tài)覺(jué)醒。彭倩教授則分析了家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與策略，強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀傳承、長(zhǎng)期主義和利他主義的重要性。這些觀點(diǎn)進(jìn)一步豐富了論壇的內(nèi)容，為新生代企業(yè)家提供了寶貴的參考。

未來(lái)30年，中國(guó)84萬(wàn)億民營(yíng)財(cái)富將交棒下一代，這不僅是家事，更是國(guó)事，關(guān)乎中國(guó)未來(lái)30年經(jīng)濟(jì)命脈。這場(chǎng)融合個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的思想盛宴，勾勒出中國(guó)民企代際更替的宏大圖景。如盧泰宇所言：“我們接過(guò)的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫的，是以民族復(fù)興為底色的世紀(jì)長(zhǎng)卷！”天九共享平臺(tái)作為一家致力于企業(yè)賦能、項(xiàng)目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享、合作共贏的企業(yè)，將繼續(xù)為更多企業(yè)提供資源對(duì)接、人脈對(duì)接等核心服務(wù)，助力中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。

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