6月17日，一場(chǎng)聚焦中國(guó)民企代際傳承的思想盛會(huì)——第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開(kāi)幕。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫(xiě)新華章》主題演講震撼開(kāi)場(chǎng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社社長(zhǎng)、《家族企業(yè)》雜志社社長(zhǎng)、總編輯、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂(lè)琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩，以及新生代代表、民企代表等千余位嘉賓出席，共同探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的‘代際共舞’。

作為論壇的開(kāi)場(chǎng)演講者，盧泰宇以個(gè)人成長(zhǎng)故事為引，勾勒出民企二代從‘被動(dòng)繼承’到‘主動(dòng)接棒’的普遍心路。他回憶12歲跟隨父親異國(guó)考察的經(jīng)歷時(shí)提到：‘一顆種子悄然埋下——我想成為像他們一樣的人，并肩奮斗，讓更多人看見(jiàn)光。’這段敘事不僅是他代際和解的起點(diǎn)，更折射出中國(guó)民企正集體步入的‘接棒時(shí)代’。盧泰宇將父輩的傳承具象化為‘三重燃料’：資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。他以天九共享平臺(tái)為例，說(shuō)明父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代‘借力起跳的黃金跳板’，同時(shí)強(qiáng)調(diào)‘經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓是點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰’，為新生代提供了跳出‘復(fù)制粘貼’傳承模式的新思路。

演講中，盧泰宇通過(guò)一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)揭示了代際傳承的核心矛盾：《全球家族企業(yè)報(bào)告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動(dòng)傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究表明，主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%。這一對(duì)比凸顯‘主動(dòng)接棒’的重要性。如何將父輩星火燃成燎原之勢(shì)？盧泰宇提出‘給傳承做CT掃描’，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)型、跨界轉(zhuǎn)型型。他本人選擇‘整合創(chuàng)新’路徑，依托天九共享百萬(wàn)企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，系統(tǒng)性整合平臺(tái)資源，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)——康小虎?健康小屋，該項(xiàng)目響應(yīng)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》號(hào)召，從以治療疾病為中心轉(zhuǎn)向以民眾健康為中心，未來(lái)還將通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)持續(xù)優(yōu)化，為居民提供更完善的健康管理服務(wù)。

論壇上，學(xué)術(shù)與媒體視角的權(quán)威嘉賓為傳承話題注入新維度。季為民基于十年對(duì)全國(guó)超2000家民企家族的調(diào)研，提出‘破局與重構(gòu)’三個(gè)覺(jué)醒：新生代從‘接班人’到‘共創(chuàng)者’的身份覺(jué)醒，運(yùn)用保險(xiǎn)、信托等工具的工具覺(jué)醒，以及融合金融、文化、法律的生態(tài)覺(jué)醒。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)‘創(chuàng)一代’的創(chuàng)業(yè)精神與‘新生代’的數(shù)智化思維碰撞，正催生‘老樹(shù)新枝’的化學(xué)反應(yīng)，新生代應(yīng)探索中國(guó)家族企業(yè)傳承的‘特色道路’，以‘新商業(yè)文明’點(diǎn)亮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)星河。彭倩教授則以《從家族企業(yè)到家族辦公室：中國(guó)傳承新思維》為題，分析家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，指出長(zhǎng)壽企業(yè)依賴價(jià)值觀傳承、長(zhǎng)期主義和利他主義，家族辦公室不僅能管理財(cái)富，更能通過(guò)慈善、教育等方式凝聚家族價(jià)值觀。

值得關(guān)注的是，未來(lái)30年中國(guó)84萬(wàn)億民營(yíng)財(cái)富將交棒下一代，這不僅是家族使命，更關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)50%以上稅收、60%以上GDP、70%以上技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上就業(yè)、90%以上企業(yè)數(shù)量的當(dāng)下，新生代接棒者的每一步探索都在書(shū)寫(xiě)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。正如盧泰宇所言：‘我們接過(guò)的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫(xiě)的，是以民族復(fù)興為底色的世紀(jì)長(zhǎng)卷！’

作為本次論壇的重要案例支撐，天九共享平臺(tái)以百萬(wàn)企業(yè)家資源共享的核心定位，在民企代際傳承中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其通過(guò)資源對(duì)接、商機(jī)共享、合作共贏等服務(wù)模式，為新生代提供了‘借力起跳’的黃金平臺(tái)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新思維的融合，成為中國(guó)民企代際共舞的重要助推者。

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