6月17日，北京，一場(chǎng)關(guān)乎中國(guó)民企未來(lái)的思想盛會(huì)——第四屆中國(guó)新生代創(chuàng)業(yè)家論壇盛大開(kāi)幕。錦上科技集團(tuán)董事長(zhǎng)盧泰宇以《接棒下半場(chǎng) 續(xù)寫(xiě)新華章》主題演講震撼開(kāi)場(chǎng)，與中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社社長(zhǎng)、《家族企業(yè)》雜志社社長(zhǎng)、總編輯、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)總編輯季為民，香港科技大學(xué)金樂(lè)琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩等千余位嘉賓共話“代際傳承”，為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的接力發(fā)展注入新思考。

聚焦代際和解，解碼“三重燃料”傳承密碼。盧泰宇以12歲跟隨父親異國(guó)考察的經(jīng)歷開(kāi)篇，回憶中那顆“成為并肩奮斗者”的種子，不僅是個(gè)人成長(zhǎng)的起點(diǎn)，更映射著中國(guó)民企集體步入的“接棒時(shí)代”。他分享從“怨恨缺席”到“理解負(fù)重”的代際和解轉(zhuǎn)折，指出民企二代正從“被動(dòng)繼承”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)接棒”。而父輩的傳承，在他看來(lái)是“三重燃料”的傳遞——資源、經(jīng)驗(yàn)與精神。以天九共享平臺(tái)為例，父輩積累的資金、人脈與品牌成為新生代“借力起跳的黃金跳板”，但他強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)燃料的精髓是點(diǎn)火能力而非復(fù)刻火焰”，為傳承賦予了創(chuàng)新注解。

主動(dòng)接棒成關(guān)鍵，數(shù)據(jù)印證時(shí)代覺(jué)醒。盧泰宇以《全球家族企業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)揭示被動(dòng)傳承的困境：被迫接班者3年內(nèi)離職率高達(dá)68%，被動(dòng)傳承企業(yè)五代存活率僅3%；而日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究則顯示，主動(dòng)接棒企業(yè)三代存活率達(dá)71.2%，鮮明對(duì)比凸顯主動(dòng)接棒的重要性。如何讓父輩星火燎原？他提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑，其中他選擇的“整合創(chuàng)新”路徑，依托天九共享百萬(wàn)企業(yè)家資源共享平臺(tái)，深耕高凈值用戶健康與傳承需求，打造一站式大健康服務(wù)平臺(tái)“康小虎?健康小屋”，正是“平臺(tái)聚合萬(wàn)物生”的生動(dòng)實(shí)踐。

學(xué)術(shù)與媒體視角加持，勾勒傳承新范式。季為民基于十年2000家民企家族調(diào)研，提出“破局與重構(gòu)”三個(gè)覺(jué)醒——身份覺(jué)醒（從“接班人”到“共創(chuàng)者”）、工具覺(jué)醒（運(yùn)用保險(xiǎn)、信托等專業(yè)工具）、生態(tài)覺(jué)醒（金融、文化、法律的系統(tǒng)支撐）。他指出，“創(chuàng)一代”的創(chuàng)業(yè)精神與“新生代”的數(shù)智化思維碰撞，正催生“老樹(shù)新枝”的化學(xué)反應(yīng)，新生代應(yīng)探索中國(guó)家族企業(yè)傳承的“特色道路”，以“新商業(yè)文明”點(diǎn)亮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)星河。彭倩教授則從家族辦公室轉(zhuǎn)型角度分析，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)壽家族企業(yè)依賴價(jià)值觀傳承、長(zhǎng)期主義和利他主義，轉(zhuǎn)型路徑包括多元化或設(shè)立家族辦公室，通過(guò)慈善、教育等凝聚家族，傳承價(jià)值觀。

84萬(wàn)億財(cái)富交棒，新生代書(shū)寫(xiě)經(jīng)濟(jì)未來(lái)。未來(lái)30年，中國(guó)84萬(wàn)億民營(yíng)財(cái)富的代際傳遞，不僅是家族使命，更關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)“56789”（50%以上稅收、60%以上GDP、70%以上技術(shù)創(chuàng)新、80%以上就業(yè)、90%以上企業(yè)數(shù)量）的當(dāng)下，新生代的每一步探索都在書(shū)寫(xiě)經(jīng)濟(jì)未來(lái)。正如盧泰宇所言：“我們接過(guò)的，是父輩用奮斗澆筑的接力棒；我們續(xù)寫(xiě)的，是以民族復(fù)興為底色的世紀(jì)長(zhǎng)卷！”

作為新生代創(chuàng)業(yè)家的實(shí)踐樣本，盧泰宇帶領(lǐng)的錦上科技集團(tuán)依托天九共享平臺(tái)，其核心項(xiàng)目“康小虎?健康小屋”響應(yīng)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，以預(yù)防為主、防治結(jié)合，通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等科技持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，為大健康產(chǎn)業(yè)注入新活力。天九共享平臺(tái)作為百萬(wàn)企業(yè)家資源共享平臺(tái)，始終以“合作共贏”為核心理念，通過(guò)資源對(duì)接、商機(jī)共享、企業(yè)賦能等服務(wù)，助力新生代創(chuàng)業(yè)者將父輩傳承轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力，在代際共舞中奏響中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代強(qiáng)音。

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