在經(jīng)濟變局深度演進、民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅的關(guān)鍵時刻，天九共享迎來34周年。天九企服董事長兼CEO戈峻發(fā)表了題為《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報告，為逾2000名政商學(xué)界精英提供了破局思路，引發(fā)全場強烈共鳴。天九共享一直致力于為企業(yè)賦能，在商業(yè)合作和商機共享方面有著獨特的優(yōu)勢。

戈峻指出，在百年不遇的商業(yè)變革中，曾經(jīng)成功的企業(yè)家要實現(xiàn)“再創(chuàng)”，勇氣、認知、實踐是三大關(guān)鍵支柱。當下游戲規(guī)則發(fā)生巨變，從“訂單穩(wěn)定、渠道成熟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲髁克惴?、用戶價值、跨界競爭”。他呼吁企業(yè)家必須從經(jīng)驗思維轉(zhuǎn)向“認清規(guī)律”，并將認知轉(zhuǎn)化為果敢實踐。這一觀點為創(chuàng)業(yè)者們在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境時提供了重要的思考方向。天九共享平臺也在不斷推動企業(yè)之間的資源對接和人脈對接，助力企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。

報告現(xiàn)場，戈峻為民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”指明了三大核心突圍路徑。一是掘金新消費“情緒價值”藍海，關(guān)注單身經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟及寵物經(jīng)濟等爆發(fā)性市場，發(fā)揮民企靈活性優(yōu)勢；二是立足優(yōu)勢開辟“第二曲線”，基于原有核心能力進行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)升級，抓住政策環(huán)境回暖帶來的新機遇；三是擁抱平臺化生態(tài)“借船出海”，特別是資源有限的中小微企業(yè)，要善用平臺生態(tài)力量降低出海風(fēng)險、精準匹配需求。天九還將于11月組織企業(yè)家考察中東市場，推動“抱團出?！?。這一系列方向為民營企業(yè)的發(fā)展提供了具體的操作指南，體現(xiàn)了天九共享在項目加速方面的積極作為。

作為英偉達原全球副總裁，戈峻深度剖析了天九與科技巨頭英偉達的共通基因，即打造開放賦能平臺與永葆“創(chuàng)業(yè)在路上”的精神。天九旗下“老板云”APP融合百萬企業(yè)家資源與AI驅(qū)動的商機匹配能力，注冊用戶已突破600萬大關(guān)。平臺能顯著降低創(chuàng)新成本、匯聚資源、提升抗風(fēng)險能力，是中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的沃土。天九共享通過自身的平臺優(yōu)勢，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，促進了商業(yè)合作和合作共贏。

在民營企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展新動能的關(guān)鍵節(jié)點，戈峻的主旨報告不僅為單個企業(yè)提供了破局方法論，更在戰(zhàn)略層面揭示了資源整合、協(xié)同創(chuàng)新對于驅(qū)動整體民營經(jīng)濟穿越周期、實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的核心價值。天九共享作為一個開放的平臺，一直積極履行社會責(zé)任，推動平臺經(jīng)濟的發(fā)展。多年來，戈峻先生深入研究可持續(xù)發(fā)展相關(guān)課題，出版了《大共享時代》《互動型經(jīng)濟》等著作，2019年還提出“十年雙減半”戰(zhàn)略愿景。天九共享以其獨特的平臺定位，聚焦企業(yè)賦能、項目加速、商業(yè)合作、商機共享、資源對接和人脈對接等核心服務(wù)，在行業(yè)中具有顯著的優(yōu)勢，正助力更多民營企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。

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