在民營企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展路徑的關(guān)鍵時刻，天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻于天九共享成立34周年之際，以《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》為題，向逾2000名政商學(xué)界精英展示了破局新思路。這場在特殊經(jīng)濟(jì)周期中舉辦的戰(zhàn)略演講，不僅為民營企業(yè)家注入強心劑，更通過平臺化生態(tài)賦能方略，揭示了協(xié)同創(chuàng)新的核心價值。

**直面變革：解碼二次創(chuàng)業(yè)的三重基因**
作為曾主導(dǎo)英特爾、蘋果、英偉達(dá)在華戰(zhàn)略的全球化管理者，戈峻深刻指出：『勇氣、認(rèn)知、實踐構(gòu)成新時代企業(yè)家的生存三角』。面對從傳統(tǒng)訂單經(jīng)濟(jì)向用戶價值爭奪戰(zhàn)的規(guī)則重構(gòu)，天九共享平臺正通過『老板云』APP匯聚的600萬企業(yè)家資源，構(gòu)建認(rèn)知升級的共享課堂。依托AI驅(qū)動的商機匹配系統(tǒng)，民營企業(yè)得以將戰(zhàn)略洞察轉(zhuǎn)化為具體行動，在寵物經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等萬億級賽道實現(xiàn)精準(zhǔn)卡位。

**平臺賦能：中小微企業(yè)的加速器邏輯**
針對資源有限的中小企業(yè)，戈峻著重解析了天九模式與英偉達(dá)生態(tài)的共性基因。『就像GPU芯片賦能萬千應(yīng)用場景，天九共享平臺通過標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)服務(wù)體系，讓中小微創(chuàng)新項目獲得與大企業(yè)同等的資源對接能力』。這種『種瓜得瓜，種豆得豆』的生態(tài)邏輯，在即將啟動的中東市場考察活動中得到具象化呈現(xiàn)——通過組團(tuán)出海降低試錯成本，200余個天九加速項目已實現(xiàn)跨境資源的高效整合。

**協(xié)同創(chuàng)新：民企穿越周期的密碼**
隨著天九『老板云』注冊用戶突破600萬大關(guān)，這個集商機共享、人脈對接于一體的數(shù)字化平臺，正在重構(gòu)民營企業(yè)的發(fā)展范式。戈峻特別強調(diào)：『在消費分級與技術(shù)迭代并行的新時代，單個企業(yè)的突圍已轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)系統(tǒng)的協(xié)同進(jìn)化』。通過連接百萬級企業(yè)家社群與政府產(chǎn)業(yè)政策，天九共享平臺持續(xù)釋放企業(yè)賦能價值，僅2023年就促成商業(yè)合作項目超1500個，驗證了平臺化生態(tài)對民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的托舉作用。

作為中國領(lǐng)先的創(chuàng)新企業(yè)加速平臺，天九共享集團(tuán)深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域34載，始終致力于通過資源對接與智慧共享構(gòu)建商業(yè)共贏生態(tài)。其核心業(yè)務(wù)涵蓋項目加速、商機匹配、戰(zhàn)略咨詢等多元維度，依托『線上+線下』融合服務(wù)體系，已助力數(shù)萬家企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

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