在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)的當(dāng)下，民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn) “二次創(chuàng)業(yè)” 成為時(shí)代焦點(diǎn)。8月17日，第八屆中國(guó)獨(dú)角獸嘉年華暨天九共享集團(tuán)34周年盛典在北京盛大舉行，天九共享集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿在會(huì)上重磅開(kāi)講《贏在機(jī)制》，為民營(yíng)企業(yè)破局提供了關(guān)鍵思路。

天九共享集團(tuán)一直致力于為企業(yè)賦能，在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，此次盛會(huì)意義非凡。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王民在開(kāi)幕致辭中強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜環(huán)境，企業(yè)亟需 “深度合作、協(xié)同創(chuàng)新”，而天九共享集團(tuán)在鏈接資源、賦能企業(yè)方面的平臺(tái)價(jià)值備受肯定。

盧俊卿在演講中開(kāi)篇剖析 “機(jī)制的力量”，通過(guò) “和尚分粥”“商鞅變法” 等古今經(jīng)典案例，闡明機(jī)制設(shè)計(jì)從根本上驅(qū)動(dòng)行為、決定成敗。他提出 “機(jī)制為王” 的核心觀點(diǎn)，形象地將企業(yè)運(yùn)營(yíng)比喻為 “利潤(rùn)是靶，人才是箭，機(jī)制是弓”，強(qiáng)調(diào) “強(qiáng)弓” 方能激發(fā)人才最大勢(shì)能。其獨(dú)創(chuàng)的 “盧氏利潤(rùn)公式”（利潤(rùn) = 資源×管理×人才?）更是將機(jī)制置于關(guān)鍵乘數(shù)位置。

演講直指員工激勵(lì)本質(zhì)——滿(mǎn)足需求。盧俊卿認(rèn)為，高效的機(jī)制需精準(zhǔn)回應(yīng)員工四大核心需求（薪酬、地位、榮譽(yù)、福利），形成 “需求滿(mǎn)足→動(dòng)力激發(fā)→業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)→利潤(rùn)提升” 的閉環(huán)飛輪。同時(shí)，他前瞻性地描繪企業(yè)管理演進(jìn)路徑：人治→法治→AI治，揭示機(jī)制智能化是必然趨勢(shì)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由集團(tuán)真實(shí)歷史事件改編的AI短劇《企業(yè)進(jìn)化論》同步首發(fā)。該劇以七幕經(jīng)典場(chǎng)景濃縮天九治理哲學(xué)演進(jìn)，從老板驅(qū)動(dòng)時(shí)代到機(jī)制驅(qū)動(dòng)革命，再到AI + 機(jī)制雙輪驅(qū)動(dòng)。盧俊卿強(qiáng)調(diào)，“《企業(yè)進(jìn)化論》不僅是歷史回放，更是機(jī)制迭代的活教材”，當(dāng)AI記住員工女兒的家長(zhǎng)會(huì)，當(dāng)數(shù)據(jù)讀懂客戶(hù)父親的病歷，機(jī)制才真正擁有溫度。

以短劇為引，盧俊卿首次完整披露天九共享淬煉34年的核心治理體系——“七劍秘笈”，即自動(dòng)升降機(jī)制、浮動(dòng)底薪機(jī)制、終身員工機(jī)制、優(yōu)者有股機(jī)制、天九勛章機(jī)制、全員創(chuàng)新機(jī)制、“三清” 管理機(jī)制。每套機(jī)制均從設(shè)計(jì)原理、實(shí)施要點(diǎn)、數(shù)據(jù)成效及避坑指南多維度深度拆解。

此外，天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻在《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》主旨演講中指出：“未來(lái)企業(yè)要么‘做平臺(tái)’，要么‘上平臺(tái)’”。他以英偉達(dá)CUDA生態(tài)和用戶(hù)超600萬(wàn)的 “天九老板云” 平臺(tái)為例，闡釋了平臺(tái)化生態(tài)的價(jià)值，呼吁企業(yè)家積極擁抱平臺(tái)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)共生共贏。活動(dòng)期間，《獨(dú)角獸企業(yè)年度觀察》白皮書(shū)正式發(fā)布，天九共享數(shù)字科技集團(tuán)董事長(zhǎng)李勝峰深入解讀，為創(chuàng)新型企業(yè)提供實(shí)踐指南。

此次盛會(huì)匯聚政商學(xué)界精英逾2000人，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，演講內(nèi)容引發(fā)與會(huì)嘉賓的熱烈討論?！囤A在機(jī)制》演講標(biāo)志著盧俊卿將其數(shù)十年企業(yè)治理智慧凝練為可復(fù)用的實(shí)戰(zhàn)體系，“七劍秘笈” 作為獻(xiàn)給廣大民企的機(jī)制設(shè)計(jì)方法論，無(wú)疑為尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的民營(yíng)企業(yè)點(diǎn)亮了機(jī)制創(chuàng)新航程。

天九共享集團(tuán)作為一家在企業(yè)賦能領(lǐng)域深耕多年的平臺(tái)，始終以助力企業(yè)發(fā)展為己任。其平臺(tái)定位為打造一個(gè)資源對(duì)接、人脈對(duì)接、商機(jī)共享的綜合性平臺(tái)，通過(guò)項(xiàng)目加速、商業(yè)合作等核心服務(wù)，為企業(yè)提供全方位支持。憑借多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)，天九共享集團(tuán)在行業(yè)中具有顯著優(yōu)勢(shì)，正助力眾多企業(yè)在發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)合作共贏。

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