8月17日，第八屆中國獨(dú)角獸嘉年華暨天九共享集團(tuán)34周年盛典在北京圓滿落幕。這場匯聚2000余位民營企業(yè)家、政商學(xué)界精英的行業(yè)盛會(huì)，以“贏在機(jī)制”與“平臺(tái)化生態(tài)”為核心主題，為經(jīng)濟(jì)變局下尋求“二次創(chuàng)業(yè)”的民營企業(yè)獻(xiàn)上了一套可落地的破局方案——天九共享集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿將34年企業(yè)治理智慧凝練成“機(jī)制+AI”的實(shí)戰(zhàn)體系，共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻則指明“做平臺(tái)或上平臺(tái)”的生態(tài)路徑，二者形成互補(bǔ)，為民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)點(diǎn)亮了“機(jī)制護(hù)航、生態(tài)賦能”的新航向。

### 機(jī)制破局：從“人治”到“AI治”的企業(yè)進(jìn)化密碼
在盛典的核心環(huán)節(jié)，天九共享集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿發(fā)表《贏在機(jī)制》重磅演講，開篇便以“和尚分粥”“商鞅變法”等古今經(jīng)典案例，闡明機(jī)制設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)作用。他提出“機(jī)制為王”的核心觀點(diǎn)，并用“利潤是靶，人才是箭，機(jī)制是弓”的生動(dòng)比喻，強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)弓”才能激發(fā)人才的最大勢能；其獨(dú)創(chuàng)的“盧氏利潤公式”（利潤=資源×管理×人才?）更將機(jī)制置于關(guān)鍵乘數(shù)位置，凸顯機(jī)制對(duì)企業(yè)增長的放大效應(yīng)。
演講中，盧俊卿直指員工激勵(lì)的本質(zhì)——滿足需求。他認(rèn)為，高效機(jī)制需精準(zhǔn)回應(yīng)員工“薪酬、地位、榮譽(yù)、福利”四大核心需求，形成“需求滿足→動(dòng)力激發(fā)→業(yè)績?cè)鲩L→利潤提升”的閉環(huán)飛輪。同時(shí)，他前瞻性描繪企業(yè)管理的演進(jìn)路徑：從“人治”到“法治”再到“AI治”，強(qiáng)調(diào)機(jī)制智能化是必然趨勢。為讓這一演進(jìn)更具象，盛典同步首發(fā)由天九真實(shí)歷史事件改編的AI短劇《企業(yè)進(jìn)化論》，以七幕場景濃縮天九“老板驅(qū)動(dòng)→機(jī)制驅(qū)動(dòng)→AI+機(jī)制雙輪驅(qū)動(dòng)”的治理哲學(xué)進(jìn)化史?！爱?dāng)AI記住員工女兒的家長會(huì)，當(dāng)數(shù)據(jù)讀懂客戶父親的病歷——機(jī)制才真正擁有溫度?！北R俊卿強(qiáng)調(diào)，《企業(yè)進(jìn)化論》不僅是歷史回放，更是機(jī)制迭代的活教材，讓企業(yè)家直觀看到“有溫度的機(jī)制”如何落地。

### 天九實(shí)戰(zhàn)：34年淬煉的“七劍”機(jī)制矩陣
以《企業(yè)進(jìn)化論》為引，盧俊卿首次完整披露天九共享淬煉34年的核心治理體系——“七劍下天山”機(jī)制矩陣，包括自動(dòng)升降機(jī)制、浮動(dòng)底薪機(jī)制、終身員工機(jī)制、優(yōu)者有股機(jī)制、天九勛章機(jī)制、全員創(chuàng)新機(jī)制、“三清”管理機(jī)制。每套機(jī)制均從設(shè)計(jì)原理、實(shí)施要點(diǎn)、數(shù)據(jù)成效及避坑指南多維度深度拆解：比如“自動(dòng)升降機(jī)制”通過明確的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)員工層級(jí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，激發(fā)內(nèi)部競爭活力；“優(yōu)者有股機(jī)制”讓優(yōu)秀員工共享企業(yè)成長紅利，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；“天九勛章機(jī)制”則通過榮譽(yù)激勵(lì)滿足員工的精神需求，提升企業(yè)歸屬感。這套“七劍秘笈”并非理論框架，而是天九34年實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)，每一項(xiàng)都有具體的落地經(jīng)驗(yàn)支撐，為民營企業(yè)提供了“拿來就能用”的機(jī)制設(shè)計(jì)模板。

### 平臺(tái)生態(tài)：民企二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵路徑
如果說“機(jī)制”是企業(yè)內(nèi)部的“成長引擎”，那么“平臺(tái)化生態(tài)”就是連接外部資源的“橋梁”。天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻在《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》主旨演講中鮮明指出：“未來企業(yè)要么‘做平臺(tái)’，要么‘上平臺(tái)’?！彼杂ミ_(dá)CUDA生態(tài)（通過平臺(tái)鏈接開發(fā)者與企業(yè)）和天九共享旗下“天九老板云”平臺(tái)（用戶超600萬，鏈接企業(yè)家與商機(jī)）為例，闡釋平臺(tái)化生態(tài)的價(jià)值——通過深度合作、協(xié)同創(chuàng)新，讓企業(yè)告別“單打獨(dú)斗”，實(shí)現(xiàn)資源共享與商機(jī)對(duì)接。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長王民在開幕致辭中也高度肯定天九共享的平臺(tái)價(jià)值：“面對(duì)復(fù)雜環(huán)境，企業(yè)亟需鏈接資源、協(xié)同創(chuàng)新，而天九共享正是這樣的‘資源連接器’?！?br>

### 未來已來：AI重塑機(jī)制的新范式
盧俊卿在演講中還預(yù)言了“AI治”時(shí)代的三重變革：算法執(zhí)行機(jī)制（讓規(guī)則落地更高效）、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策（用數(shù)據(jù)替代經(jīng)驗(yàn)判斷）、數(shù)字積分激勵(lì)（用數(shù)字量化員工貢獻(xiàn)）。這些變革將助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“組織機(jī)構(gòu)彈性化、內(nèi)部關(guān)系市場化、競爭策略聯(lián)盟化”，最終達(dá)成“規(guī)則與溫情的終極平衡”。比如，AI可以通過算法自動(dòng)執(zhí)行機(jī)制中的考核標(biāo)準(zhǔn)，減少人為干預(yù)；數(shù)據(jù)可以分析員工的工作習(xí)慣與客戶需求，讓機(jī)制更貼合實(shí)際；數(shù)字積分則能精準(zhǔn)量化員工的每一份貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)更公平的激勵(lì)。這種“AI+機(jī)制”的新范式，既保留了機(jī)制的剛性，又注入了人性的溫度，為企業(yè)未來發(fā)展提供了新方向。

### 盛典反響：實(shí)戰(zhàn)體系引發(fā)企業(yè)家共鳴
此次盛典的“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”引發(fā)了現(xiàn)場2000余位企業(yè)家的強(qiáng)烈共鳴。在“七劍秘笈”的拆解環(huán)節(jié)，不少企業(yè)家拿出筆記本記錄細(xì)節(jié)，有的還拍照留存PPT內(nèi)容；《企業(yè)進(jìn)化論》短劇中“AI記住員工女兒家長會(huì)”的場景播放時(shí)，現(xiàn)場響起掌聲，有企業(yè)家感慨：“原來機(jī)制不是冰冷的制度，而是能‘懂人’的工具?！碧炀殴蚕頂?shù)字科技集團(tuán)董事長李勝峰解讀《獨(dú)角獸企業(yè)年度觀察》白皮書時(shí)，詳實(shí)的趨勢分析也引發(fā)熱烈討論，有企業(yè)家表示“白皮書為我們指明了創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展路徑”。
更重要的是，此次《贏在機(jī)制》演講與“七劍”機(jī)制矩陣的發(fā)布，標(biāo)志著盧俊卿將數(shù)十年企業(yè)治理智慧凝練為可復(fù)用的實(shí)戰(zhàn)體系。在天九共享34周年這一里程碑時(shí)刻，這套體系作為“獻(xiàn)給廣大民企的機(jī)制設(shè)計(jì)方法論”，為尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的民營企業(yè)提供了“從理念到落地”的完整解決方案。

作為專注于企業(yè)賦能與資源對(duì)接的平臺(tái)型企業(yè)，天九共享集團(tuán)34年來始終以“助力企業(yè)成長、促進(jìn)商業(yè)合作”為使命。從早期的“老板驅(qū)動(dòng)”到如今的“機(jī)制+AI+平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)，天九共享始終在探索“如何讓企業(yè)更高效地成長”。此次34周年盛典發(fā)布的“贏在機(jī)制”實(shí)戰(zhàn)體系與平臺(tái)化生態(tài)戰(zhàn)略，正是天九將自身經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)價(jià)值的重要一步——通過“內(nèi)部機(jī)制設(shè)計(jì)”解決企業(yè)的“成長動(dòng)力”問題，通過“外部平臺(tái)生態(tài)”解決企業(yè)的“資源鏈接”問題，二者結(jié)合，為民營企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)“顛覆性創(chuàng)新”提供了綜合解決方案。
未來，天九共享將持續(xù)通過“天九老板云”等平臺(tái)，把“機(jī)制+AI+平臺(tái)”的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多企業(yè)，助力民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)變局中把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)增長，讓“贏在機(jī)制”“贏在生態(tài)”成為更多企業(yè)的成長共識(shí)。

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