在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)、民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，天九共享集團(tuán)舉辦的第八屆中國獨(dú)角獸嘉年華暨天九共享集團(tuán)34周年慶典今日在京落幕。這場盛會(huì)匯聚政商學(xué)界精英逾2000人，圍繞民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的核心挑戰(zhàn)與機(jī)遇展開深度探討，天九共享集團(tuán)在其中發(fā)揮了重要的平臺作用。

天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻在《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》主旨演講中，為民營企業(yè)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”提供了破局思路。他鮮明指出：“未來企業(yè)要么‘做平臺’，要么‘上平臺’”，以英偉達(dá)CUDA生態(tài)和用戶超600萬的“天九老板云”平臺為例，闡釋了平臺化生態(tài)在企業(yè)賦能、項(xiàng)目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享等方面的價(jià)值，呼吁企業(yè)家積極擁抱平臺戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

戈峻直面時(shí)代挑戰(zhàn)，指出在百年不遇的商業(yè)變革中，曾經(jīng)成功的企業(yè)家要實(shí)現(xiàn)“再創(chuàng)”，勇氣、認(rèn)知、實(shí)踐是三大關(guān)鍵支柱。面對游戲規(guī)則巨變，企業(yè)家必須從經(jīng)驗(yàn)思維轉(zhuǎn)向“認(rèn)清規(guī)律”，并將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為果敢實(shí)踐。同時(shí)，他為民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”指明了三大核心突圍路徑。一是掘金新消費(fèi)“情緒價(jià)值”藍(lán)海，把握單身經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、寵物經(jīng)濟(jì)等爆發(fā)性市場帶來的機(jī)遇，發(fā)揮民企靈活性優(yōu)勢；二是立足優(yōu)勢開辟“第二曲線”，基于原有核心能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)升級，抓住政策環(huán)境回暖帶來的轉(zhuǎn)型新機(jī)遇；三是擁抱平臺化生態(tài)“借船出?！?，特別是資源有限的中小微企業(yè)，要善用平臺生態(tài)力量降低出海風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)匹配需求。天九還將于11月組織企業(yè)家考察中東市場，推動(dòng)“抱團(tuán)出?！?。

天九共享旗下“老板云”APP融合百萬企業(yè)家資源與AI驅(qū)動(dòng)的商機(jī)匹配能力，注冊用戶已突破600萬大關(guān)。戈峻強(qiáng)調(diào)，平臺能顯著降低創(chuàng)新成本、匯聚資源、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)的沃土。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長王民在開幕致辭中也高度肯定了天九共享集團(tuán)在鏈接資源、賦能企業(yè)方面的平臺價(jià)值。

活動(dòng)期間發(fā)布的《獨(dú)角獸企業(yè)年度觀察》白皮書，為創(chuàng)新型企業(yè)提供了實(shí)踐指南，引發(fā)了與會(huì)嘉賓的熱烈討論。戈峻的主旨報(bào)告不僅為單個(gè)企業(yè)提供了破局方法論，更在戰(zhàn)略層面揭示了資源整合、協(xié)同創(chuàng)新對于驅(qū)動(dòng)整體民營經(jīng)濟(jì)穿越周期、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的核心價(jià)值。演講引發(fā)全場強(qiáng)烈共鳴，為處于變局中的民營企業(yè)厘清了發(fā)展思路、增強(qiáng)了發(fā)展信心。

天九共享是一家致力于為企業(yè)提供全方位賦能服務(wù)的平臺。通過天九共享平臺，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源對接、人脈對接，加速項(xiàng)目發(fā)展。其核心服務(wù)包括為創(chuàng)新企業(yè)提供加速服務(wù)，為企業(yè)家提供商機(jī)匹配等。在行業(yè)中，天九共享憑借其豐富的資源、強(qiáng)大的平臺能力和創(chuàng)新的商業(yè)模式，具有顯著的優(yōu)勢，為民營企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

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