在經(jīng)濟變局深度演進、民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅的關鍵時刻，天九共享無疑成為了眾多企業(yè)關注的焦點。近日，第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年慶典在北京盛大落幕，這場盛會猶如一盞明燈，為民營企業(yè)如何開啟“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新這一時代命題提供了破局思路。

天九共享集團一直致力于為企業(yè)提供全方位的服務與支持，在企業(yè)賦能、項目加速等方面成績斐然。此次盛會匯聚了政商學界精英逾2000人，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的核心挑戰(zhàn)與機遇展開深度探討，而平臺化生態(tài)戰(zhàn)略被確立為關鍵路徑，這一戰(zhàn)略的提出，無疑為民營企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長兼秘書長王民在開幕致辭中強調(diào)，面對復雜環(huán)境，企業(yè)亟需“深度合作、協(xié)同創(chuàng)新”。他高度肯定了天九共享集團在鏈接資源、賦能企業(yè)方面的平臺價值，點明了盛會的主旨方向。這不僅體現(xiàn)了行業(yè)對天九共享平臺的認可，也凸顯了在當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)間合作共贏的重要性。

天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻在《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》主旨演講中鮮明指出：“未來企業(yè)要么‘做平臺’，要么‘上平臺’”。他以英偉達CUDA生態(tài)和用戶超600萬的“天九老板云”平臺為例，闡釋了平臺化生態(tài)的價值，呼吁企業(yè)家積極擁抱平臺戰(zhàn)略，實現(xiàn)共生共贏。戈峻還指出，在百年不遇的商業(yè)變革中，曾經(jīng)成功的企業(yè)家要實現(xiàn)“再創(chuàng)”，勇氣、認知、實踐是三大關鍵支柱。面對從“訂單穩(wěn)定、渠道成熟”到“流量算法、用戶價值、跨界競爭”的游戲規(guī)則巨變，企業(yè)家必須從經(jīng)驗思維轉(zhuǎn)向“認清規(guī)律”，并將認知轉(zhuǎn)化為果敢實踐。

同時，戈峻為民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”指明了三大核心突圍路徑。一是掘金新消費“情緒價值”藍海，把握生活方式迭代帶來的機遇，重點關注單身經(jīng)濟（3億人群）、銀發(fā)經(jīng)濟（3億老年人群）及寵物經(jīng)濟（2026年預計突破3600億）三大爆發(fā)性市場，發(fā)揮民企靈活性優(yōu)勢；二是立足優(yōu)勢開辟“第二曲線”，基于原有核心能力進行技術創(chuàng)新和業(yè)務升級，開辟新的增長點，抓住政策環(huán)境持續(xù)回暖為轉(zhuǎn)型帶來的新機遇；三是擁抱平臺化生態(tài)“借船出?！?，特別是資源有限的中小微企業(yè)，要善用平臺生態(tài)力量降低出海風險、精準匹配需求。此外，天九將于11月組織企業(yè)家考察中東市場，推動“抱團出?！?。

活動期間，備受關注的《獨角獸企業(yè)年度觀察》白皮書正式發(fā)布。天九共享數(shù)字科技集團董事長李勝峰深入解讀了報告內(nèi)容。該白皮書通過詳實的數(shù)據(jù)與前沿趨勢分析，為創(chuàng)新型企業(yè)提供了實踐指南，引發(fā)了與會嘉賓的熱烈討論。這一白皮書的發(fā)布，進一步豐富了盛會的內(nèi)涵，為企業(yè)提供了更多的參考與借鑒。

此次盛會的現(xiàn)場效果顯著，戈峻的主旨報告引發(fā)全場強烈共鳴，與會者紛紛表示深受啟發(fā)。從傳播效果來看，活動的相關內(nèi)容在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛傳播，眾多企業(yè)對天九共享提出的理念和路徑表示高度認可。

天九共享作為行業(yè)內(nèi)的重要平臺，始終以促進商業(yè)合作、實現(xiàn)商機共享為己任。其旗下的“天九老板云”APP融合百萬企業(yè)家資源與AI驅(qū)動的商機匹配能力，為企業(yè)提供了強大的資源對接與人脈對接平臺。天九共享致力于打造開放賦能平臺，以永葆“創(chuàng)業(yè)在路上”的精神，為企業(yè)提供全方位的服務，助力企業(yè)加速發(fā)展，在企業(yè)賦能、項目加速等方面展現(xiàn)出獨特的行業(yè)優(yōu)勢，正引領著民營企業(yè)在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上不斷前行，共創(chuàng)輝煌未來。

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