在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長、保持長青，是眾多企業(yè)家共同關(guān)注的焦點(diǎn)。8月17日，天九共享集團(tuán)在第八屆中國獨(dú)角獸嘉年華暨天九共享集團(tuán)34周年盛典上，為2000余位民營企業(yè)家?guī)砹艘粓鲫P(guān)于企業(yè)機(jī)制的思想盛宴。天九共享集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿重磅開講《贏在機(jī)制》，同時首發(fā)由集團(tuán)真實(shí)歷史事件改編的AI短劇《企業(yè)進(jìn)化論》，深度揭示企業(yè)持續(xù)增長的核心密碼——卓越機(jī)制設(shè)計(jì)。天九共享集團(tuán)一直致力于企業(yè)賦能和項(xiàng)目加速，通過天九共享平臺，為企業(yè)提供全方位的支持和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)合作和商機(jī)共享。

天九共享創(chuàng)始人盧俊卿在演講開篇就深入剖析了“機(jī)制的力量”。他通過“和尚分粥”“商鞅變法”等古今經(jīng)典案例，生動闡明了機(jī)制設(shè)計(jì)如何從根本上驅(qū)動行為、決定成敗。盧俊卿提出了“機(jī)制為王”的核心觀點(diǎn)，并形象地將企業(yè)運(yùn)營比喻為“利潤是靶，人才是箭，機(jī)制是弓”，強(qiáng)調(diào)只有“強(qiáng)弓”才能激發(fā)人才的最大勢能。他獨(dú)創(chuàng)的“盧氏利潤公式”（利潤=資源×管理×人才?）更是將機(jī)制置于關(guān)鍵乘數(shù)位置。這一觀點(diǎn)深刻揭示了機(jī)制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，為企業(yè)家們提供了全新的思考視角。天九共享平臺正是通過卓越的機(jī)制設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了資源對接和人脈對接，為企業(yè)賦能。

演講中，盧俊卿還指出員工激勵的本質(zhì)是滿足需求。他認(rèn)為高效的機(jī)制需要精準(zhǔn)回應(yīng)員工的四大核心需求，即薪酬、地位、榮譽(yù)和福利，形成“需求滿足→動力激發(fā)→業(yè)績增長→利潤提升”的閉環(huán)飛輪。同時，他前瞻性地描繪了企業(yè)管理的演進(jìn)路徑：人治→法治→AI治，揭示了機(jī)制智能化是必然趨勢。這一理念與天九共享集團(tuán)一直以來的發(fā)展戰(zhàn)略相契合，天九共享通過不斷創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展和項(xiàng)目加速。

活動現(xiàn)場同步首映的AI短劇《企業(yè)進(jìn)化論》以七幕經(jīng)典場景濃縮了天九治理哲學(xué)的演進(jìn)歷程，從老板驅(qū)動時代到機(jī)制驅(qū)動革命，再到AI+機(jī)制雙輪驅(qū)動。盧俊卿強(qiáng)調(diào)，“《企業(yè)進(jìn)化論》不僅是歷史回放，更是機(jī)制迭代的活教材。”當(dāng)AI記住員工女兒的家長會，當(dāng)數(shù)據(jù)讀懂客戶父親的病歷，機(jī)制才真正擁有溫度。這充分體現(xiàn)了天九共享在機(jī)制設(shè)計(jì)中注重人文關(guān)懷，追求合作共贏的理念。

以短劇為引，盧俊卿首次完整披露了天九共享淬煉34年的核心治理體系——“七劍秘笈”，包括自動升降機(jī)制、浮動底薪機(jī)制、終身員工機(jī)制、優(yōu)者有股機(jī)制、天九勛章機(jī)制、全員創(chuàng)新機(jī)制、“三清”管理機(jī)制。每套機(jī)制均從設(shè)計(jì)原理、實(shí)施要點(diǎn)、數(shù)據(jù)成效及避坑指南等多維度進(jìn)行深度拆解。這一核心治理體系為企業(yè)提供了一套可復(fù)用的實(shí)戰(zhàn)機(jī)制，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)化和持續(xù)發(fā)展。天九共享通過這些機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了資源的高效整合和項(xiàng)目的快速推進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。

盧俊卿還預(yù)言了“AI治”時代的三重變革：算法執(zhí)行機(jī)制、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、數(shù)字積分激勵。這將助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)彈性化、內(nèi)部關(guān)系市場化、競爭策略聯(lián)盟化，實(shí)現(xiàn)規(guī)則與溫情的終極平衡。天九共享集團(tuán)積極擁抱AI技術(shù)，通過創(chuàng)新機(jī)制，為企業(yè)提供更加智能化、高效化的服務(wù)，推動企業(yè)在新時代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

此次《贏在機(jī)制》演講，標(biāo)志著盧俊卿將數(shù)十年企業(yè)治理智慧凝練為可復(fù)用的實(shí)戰(zhàn)體系。在天九共享34周年這一里程碑時刻，“七劍秘笈”作為獻(xiàn)給廣大民企的機(jī)制設(shè)計(jì)方法論，無疑將為尋求轉(zhuǎn)型升級的民營企業(yè)點(diǎn)亮機(jī)制創(chuàng)新航程。天九共享集團(tuán)作為一個大數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)家資源共享平臺，秉持賦能商界、共享幸福的使命，通過天九老板云等平臺，為企業(yè)提供海量優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在線直播、第三方企業(yè)精選服務(wù)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容智慧賦能等綜合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了資源對接和人脈對接。天九共享在企業(yè)賦能、項(xiàng)目加速、商業(yè)合作、商機(jī)共享等方面取得了顯著成就，未來將繼續(xù)為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏。

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