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早知道，最有料！
今天是10月24號，
我們用最新鮮的商業(yè)資訊向您問好！
起床吃早餐聽新聞啦~~又是元氣滿滿的一天！趕緊來看看今天有哪些重要新聞你需要了解一下：
【美方稱中國經(jīng)濟57年來最差 外交部回應(yīng)】美方領(lǐng)導(dǎo)人稱中國經(jīng)濟表現(xiàn)57年來最差，外交部回應(yīng)：中國經(jīng)濟形勢不是什么人幾句話就可以改變的，抹黑別人解決不了自己的問題。（人民日報）經(jīng)過70年的不斷努力，我國行政事業(yè)單位資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長，行政單位家底進一步豐實：【33.5萬億元，行政事業(yè)性國有資產(chǎn)首次亮“家底”】10月23日，《國務(wù)院關(guān)于2018年度全國行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理情況的專項報告》發(fā)布。報告首次曬出了各級各類行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的家底。截至2018年末，全國行政事業(yè)性國有資產(chǎn)總額33.5萬億元。其中，行政單位資產(chǎn)10.1萬億元，事業(yè)單位資產(chǎn)23.4萬億元。財政部部長劉昆指出，要深入推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，堅持厲行節(jié)約、反對浪費，對低效運轉(zhuǎn)或者長期閑置資產(chǎn)進行調(diào)劑使用，有效盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。（人民日報）
香港想重新振興旅游業(yè)，你會去嗎？網(wǎng)友：給錢也不敢去啊，命要緊。
10月23日，香港商務(wù)及經(jīng)濟發(fā)展局局長邱騰華公布新一輪支援旅游業(yè)界措施，下個月將推出以旅行社為受惠對象的“旅行社現(xiàn)金鼓勵計劃”。邱騰華表示，每位入境過夜旅客可獲120港元，出境旅客則可獲100港元的補貼，每個旅行社可獲鼓勵的旅客上限為500人，最高可獲6萬港元現(xiàn)金鼓勵，計劃惠及85萬名旅客。他表示，計劃將會在11月內(nèi)出臺至明年3月底，最高承擔(dān)額1億港元，由旅游發(fā)展局和旅游議業(yè)會發(fā)放，希望能起到短期紓困作用。（21世紀(jì)經(jīng)濟報道）近日，東莞警方偵破特大銷售假煙案，抓獲犯罪嫌疑人3人，查獲中華、芙蓉王、利群等名牌假煙338箱，共1萬6千多條，涉案金額達408萬元。民警介紹，查獲的這批假煙做得比較真，一般人不易分辨，“味道基本一樣，也是和真煙一樣的價格來賣”。目前3名嫌疑人已被刑拘。
為了高效應(yīng)對雙11，快遞行業(yè)也在全力備戰(zhàn)，快遞公司們對自動化流水線的創(chuàng)新不斷出現(xiàn)：
【中國快遞建成5000公里包裹高鐵 今年的包裹都坐上“高鐵”了】近日，快遞業(yè)資深從業(yè)人士透露，截至今年雙11前，中國快遞業(yè)已累計建成超過5000公里自動化流水線，相當(dāng)于中國地鐵總里程，并將全部投入此次包裹旺季高峰。自動化流水線能夠自動、智能的將包裹進行全國流轉(zhuǎn)，避免了人工手動分揀，堪稱讓包裹從以往的走鄉(xiāng)村公路躍升到乘坐高鐵。（浙視頻）
句句扎心！面對全球1500名中小學(xué)校長，馬云說教育必須要變。老實講，馬云說得有道理：
【馬云：如果孩子認(rèn)為大學(xué)是唯一的出路 問題就很大了】10月23日，馬云出席第十四屆國際校長聯(lián)盟大會發(fā)表演講稱：“不同年齡要有不同的教育重點，從幼兒園開始就要給孩子種下文化的種子，我認(rèn)為幼兒園要學(xué)的是琴棋書畫。小學(xué)要培養(yǎng)價值觀，培養(yǎng)做人的道理。初中要強調(diào)紀(jì)律。高中我們一定要給大家培養(yǎng)希望和興趣。我現(xiàn)在最擔(dān)心的是和很多高中生交流，他們只有想象力。我要考大學(xué)，考什么不知道，反正我要考名牌大學(xué)。如果一個孩子認(rèn)為大學(xué)是唯一的出路的話，我相信問題就很大了。”（新京報）
又被罰了！
據(jù)證券日報報道，央行公布了對天翼電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“翼支付”）的行政處罰信息公示（銀管罰〔2019〕25號）。根據(jù)處罰決定內(nèi)容，翼支付被罰款6萬元。行政處罰信息公示顯示，翼支付受罰原因包括違反清算管理規(guī)定、非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法有關(guān)規(guī)定。資料顯示，翼支付是中國電信旗下全資子公司，是中國人民銀行核準(zhǔn)的第三方支付機構(gòu)，是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的金融信息服務(wù)提供商。
網(wǎng)友不要瞧不起自己，說不定哪一刻就都是人才：
昨日，在華為媒體見面會上，華為輪值董事長徐直軍談到鴻蒙操作系統(tǒng)的名稱由來時表示，鴻蒙本來是用于內(nèi)部一個內(nèi)核的名字，后來被媒體誤傳了，就炒了起來，炒了好幾個月。再想給操作系統(tǒng)取名字的時候，想著又得重新跟大家解釋，所以直接就叫鴻蒙算了。所以，鴻蒙這個名字其實是媒體朋友取的。【微信支付支持手機號轉(zhuǎn)賬，收款將存入零錢】10月23日，微信支付上線新功能，已有部分用戶支持“允許通過手機號向用戶轉(zhuǎn)賬”。據(jù)了解，部分微信用戶上線了名為“允許通過手機號向我轉(zhuǎn)賬”的功能，開啟后，他人可進入“收付款>向銀行卡或手機轉(zhuǎn)賬”，向微信綁定的手機號轉(zhuǎn)賬，收款將存入零錢。值得注意的是，據(jù)微信方面回應(yīng)，用戶可開啟這一功能后，對方無需加好友，即可向某一微信綁定手機號轉(zhuǎn)賬。（新浪科技、財經(jīng)網(wǎng)）在并購帶來的短暫“藥效”褪去之后，雪萊特如何尋找新的業(yè)績支撐點，甩賣資產(chǎn)顯然不是最終的答案：【價值4.5億的“救火隊員”終成“棄子” 雪萊特1元甩賣富順光電】曾價值4.5億的富順光電，終于在“過門”不到5年之后，成為雪萊特的“棄子”。10月22晚間，雪萊特披露，將以1元的價格轉(zhuǎn)讓富順光電100%股權(quán)。今年上半年，雪萊特已對富順光電計提壞賬準(zhǔn)備2.18億元，計提存貨跌價準(zhǔn)備2.17億元。雪萊特方面表示，因開拓新能源汽車充電樁業(yè)務(wù)，受宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)及客戶情況影響，導(dǎo)致富順光電出現(xiàn)資金短缺、債務(wù)逾期，經(jīng)營大額虧損，當(dāng)前凈資產(chǎn)為負(fù)。（財聯(lián)社）你家用的什么品牌燃?xì)庠睿?/em>快去檢查一下：【21批次燃?xì)庠畋粰z出不合格，松下廚衛(wèi)、歐普等上榜】10月22日，上海市市場監(jiān)督管理局公布燃?xì)庠钯|(zhì)量抽檢情況，抽檢燃?xì)庠?8批次，有21批次不合格，涉及MODERN現(xiàn)代、松下廚衛(wèi)、歐普等多個品牌。上海市市場監(jiān)督管理局表示，不合格項目涉及干煙氣中一氧化碳濃度（煙氣中一氧化碳含量）、熱負(fù)荷、熄火保護裝置等國家強制性指標(biāo)。（新京報）傳音回應(yīng)近來的質(zhì)疑：實際沒有那么多。【科創(chuàng)板傳音控股上市募資27億，卻花25億理財？】
面對質(zhì)疑，傳音控股22日發(fā)布了《關(guān)于使用部分暫時閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的補充公告》。傳音控股表示，截至目前尚未使用募集資金進行現(xiàn)金管理。公司授權(quán)暫時閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的最高額度為25億元，非實際現(xiàn)金管理金額。公司實際用于現(xiàn)金管理的部分暫時閑置募集資金將遠(yuǎn)小于25億元。最后看幾則海外消息，印度人統(tǒng)治硅谷，中國人淪為打工仔？事實果真如此嗎？【印度人統(tǒng)治硅谷，中國人淪為打工仔？看看他們的后院吧】網(wǎng)上有一類文章，標(biāo)題很吸引人，比如，“印度CEO霸占硅谷，中國人淪為打工仔”“印度輸出CEO，中國輸出廉價勞動力”……文章往往焦慮地說道：在谷歌、微軟、Adobe等等這樣頂級科技公司，它們CEO級別的高管居然都被印度人給拿下了！甚至有美國媒體說，10個印度裔CEO正在統(tǒng)治世界。事實上，全球范圍內(nèi)創(chuàng)新能力最強的企業(yè)，很少有印度人一手創(chuàng)建的，印度精英階層幾乎都在為歐美資本家打工。（正解局）馬克·帕克帶領(lǐng)耐克闖入時尚界，被稱為“零售業(yè)開拓者”，不過，他要離職了：耐克公司10月22日宣布，CEO馬克·帕克將于2020年1月離任，耐克董事會成員、eBay前CEO約翰·多納霍將會接替帕克的職務(wù)。帕克自2006年上任CEO后 ，耐克實現(xiàn)了銷售額飛躍，市值在短短十年間從160億美元暴增，當(dāng)前逼近1500億美元。帕克被外界贊譽為“零售業(yè)史無前例的開拓者”，帶領(lǐng)耐克闖入時尚界，成功地吸引了年輕一代。【印尼獅航空難最終報告：波音737Max設(shè)計缺陷和操作信息缺乏導(dǎo)致墜機】當(dāng)?shù)貢r間23日印尼國家運輸安全委員會向獅航空難者家屬公布了墜機事故的最終報告。調(diào)查報告稱，波音737Max的設(shè)計缺陷，以及控制系統(tǒng)故障處理信息的缺乏，導(dǎo)致了墜機事故。去年10月，印尼獅航一架波音737Max-8發(fā)生墜機事故，機上189人無人生還。（彭博社）
【大企之道】
來了解管理企業(yè)應(yīng)該具備哪些獨特智慧
【一個領(lǐng)導(dǎo)者會管理的過人秘籍！】
身為領(lǐng)導(dǎo)者，你都管理些什么呢？如果你開始扳著手指，一一細(xì)數(shù)“我管A、B和C……”那么你將犯下管理大師彼得所說的兩大誤謬：
第一，錯以為要管的只有人；第二，過度簡化管理，錯以為把下頭的人管好就好。
實際上，管理的重點不在于“人”，而在“關(guān)系”。而管理的難度，不單單只有向下，還包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部關(guān)系。還有，很重要的，管理你自己。
德魯克認(rèn)為，我們其實一直在表演，對待父母是一種方式，對待老板、朋友又是另外一種方式。想要顯示你的熱情，可以抬頭挺胸，也提醒了自己展現(xiàn)積極態(tài)度，與人握手時，想要強調(diào)你的真誠，就多握一會兒。
與老板相處是藝術(shù)，彼得·德魯克提供了十個秘訣，幫助你做好向上管理：1.自信，不自傲；2.尊重，不卑下；3.服從，不盲從；4.決斷，不越權(quán)；5.親近，不親密；6.多聽，但不等于閉嘴；7.不居功；8.勇于表現(xiàn)自己，但不可鋒芒畢露；9.堅定不移地支持長官；10.無私、顧全大局。
有人認(rèn)為“顧客就是上帝”，但德魯克卻認(rèn)為，對管理者來說，下屬才是真正的上帝。
搭建舞臺，讓員工發(fā)揮所長、樂在工作，是管理者的職責(zé)所在。在此之前，明確定義團隊的工作目標(biāo)，將有效避免部屬無所適從、揣摩上意所造成的無效率。賞罰分明則有助于員工正視自身的責(zé)任與使命，同時也將從工作中獲得成就感，為自己的工作感到自豪。
部門間的合縱連橫，往往是管理中很容易被忽略的一環(huán)。但是管理學(xué)中有名的“木桶原理”告訴我們，如果把各個關(guān)系當(dāng)作是圈住木桶的木板，決定木桶盛水量多少的，不是最長的木板，而是最短的那一塊。補強被你忽略的同儕管理，避免成為木桶的大漏洞。
總結(jié)這五大關(guān)系，其實只要掌握七大原則，就可以讓你從上到下、從內(nèi)到外，面面俱到地打好關(guān)系，工作起來將更為輕松愉快。
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