與會嘉賓不僅從宏觀經(jīng)濟層面解讀了當下中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢和應對之策，更從微觀經(jīng)濟層面分享了企業(yè)如何從價值觀引導、組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放共享、可持續(xù)發(fā)展等方面，深耕本業(yè)，引領創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。

此外，作為本次論壇的重磅內(nèi)容，“第三屆尋找中國最具價值企業(yè)”之八大獎項的企業(yè)名單亦隆重公布，包括格力電器、吉利控股集團、輝瑞普強中國、天九共享集團等50家企業(yè)。其中，天九共享與百盛中國、華夏幸福、恒大集團、碧桂園集團、歐萊雅中國、智聯(lián)招聘等知名企業(yè)一同榮膺“優(yōu)秀社會責任價值獎”。

與會專家點評道，這些企業(yè)來自不同領域，但是對價值型企業(yè)的發(fā)展之路都有著極大共識。真正的價值企業(yè)并非僅僅追求單一的規(guī)模、利潤，而是兼顧價值鏈所有利益相關(guān)者，并勇于承擔更多社會責任。通過不斷創(chuàng)新，開放生態(tài)，共享資源，自我變革，在利他同時成就企業(yè)自身可持續(xù)增長。這就是價值型企業(yè)的力量體現(xiàn)。

值得一提的是，此次論壇以“共享社會價值”為主題，這在一定程度上也體現(xiàn)了各界人士對“共享時代”的熱切關(guān)注，這也使得天九共享如何以“共享精神”踐行“優(yōu)秀社會責任”，成為了在場嘉賓最為好奇的熱門話題之一。

共享 是最好的價值

在大會伊始，作為“東道主”的中國社會科學院學部委員、《商學院》雜志社總編輯金碚針對“共享社會價值”的企業(yè)定下的主基調(diào)和關(guān)鍵詞：“利他性”。他表示，大會耗時耗力地“尋找中國最具價值企業(yè)”，也正是在尋找這一問題的答案。換言之，具有利他性的企業(yè)，才能擔得起所有的榮譽與認可。

那么，天九共享如何實現(xiàn)自身的“利他性”呢？誠如謎底就在謎面上，即“共享”兩字。

中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、天九共享咨詢集團董事長、天潤資本董事長徐浩然博士在專題演講中表示，人類的現(xiàn)代化歷史進程可以分為四大階段，分別是大航海時代、大分工時代、大互聯(lián)網(wǎng)時代，而當下，所有人都正處于“大共享時代”的開端。

而與前面三個時代存在本質(zhì)區(qū)別的是，大共享時代更具有“劃時代”的意義，因為，靠差價、靠信息不對稱、靠價格戰(zhàn)等為代表的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)過時，將徹底被“大共享時代”所顛覆，扼住諸多企業(yè)命運咽喉的產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品積壓等問題也將迎刃而解，用徐浩然的話來說就是：“企業(yè)之間不再是競爭關(guān)系，也不是爭個你死我活，而是共創(chuàng)、共享、共贏。當我們找到一個好項目，讓大家一起抱團，將其做到全世界?！?/span>

為了讓人們對“共享”具有更深入的理解，徐浩然以最為人熟知的幾個企業(yè)為例——Uber作為全球最大的運輸公司，但不擁有任何一輛汽車；Facebook作為全球最大的媒體機構(gòu)，但不生產(chǎn)任何一條內(nèi)容；愛彼迎作為全球最大的住宿平臺，但不設立任何一家物業(yè)。諸如此類，不勝枚舉。

徐浩然一語中的，也道出了天九共享的本質(zhì)：“最好的共享方式就是存量共享。通過平臺的聚合和分發(fā)，讓現(xiàn)有與各有的資金、人才、技術(shù)、團隊、渠道等等資源都拿出來，彼此共享。”

而這種模式創(chuàng)新，也將“利他主義”發(fā)揮到淋漓盡致，在接受采訪時徐浩然還表示：“天九共享能解決三類主流企業(yè)的痛點，一是創(chuàng)新成功者，他們擁有技術(shù)或模式優(yōu)勢，卻存在市場短板，天九共享便能進行補充，讓其從螞蟻閃電式變大象，迅速占領國內(nèi)外市場；二是轉(zhuǎn)型需求者，成千上萬的企業(yè)家都對瞬息萬變的市場束手無策，對轉(zhuǎn)型亦無可行之法，天九共享則通過抱團共享，為其提供新經(jīng)濟、新項目、新機遇等，從源頭拉動其轉(zhuǎn)型升級；三是投資需求方，天九共享憑借安全與科學的運營，往往能令許多項目在最短時間內(nèi)取得突破，甚至獲得市場規(guī)模、企業(yè)估值的幾何指數(shù)增長，讓投資方、聯(lián)營方得到巨大回報?？傊?，滿足每一方的訴求，一舉多得?！?/span>

共享 是最大的責任

之前，就有媒體評價天九共享是中國為數(shù)不多的“寶藏”企業(yè)，因其獨創(chuàng)的商業(yè)模式，甚至會改變其他企業(yè)的發(fā)展和成長方式。

在傳統(tǒng)認知里，很多人難以將“社會責任”與“商業(yè)模式”進行關(guān)聯(lián)。而早有經(jīng)濟學家指出，創(chuàng)新且合理的商業(yè)模式具有完整的反饋機制，能通過自身的生態(tài)形成良性循環(huán)，可持久惠及到千千萬萬的陌生人，成為一種改善大眾生活福利最重要的手段。

天九共享便是以身作則，用獨有的創(chuàng)新模式，承載并驅(qū)動“社會責任”的不斷前進。

僅2018年以來，天九共享加速的獨角獸和準獨角獸企業(yè)超過100家，項目涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟領域。著名上市公司東華軟件、碧水源、估值130多億的知名獨角獸中商惠民等一大批優(yōu)秀企業(yè)先后進入天九共享獨角獸企業(yè)加速器，還有2000多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭先恐后排隊等候天九共享加速。迄今已為數(shù)十萬企業(yè)提供共享服務平臺，為社會創(chuàng)造了大量的工作崗位、創(chuàng)業(yè)機會和地方稅收。

哪怕在慈善領域，也能看到天九共享通過“平臺經(jīng)濟”的與之賦能。

2016年起，天九共享便積極投入精準扶貧活動，目前深入寧夏、內(nèi)蒙古、新疆、陜西、青海、甘肅、西藏、四川、廣西、湖南、河南等大半個中國“輸血”高達7000多萬元。同時，配套“中國獨角獸商機共享大會”積極“造血”，一方面在各地甄選獨角獸或準獨角獸項目，通過全國乃至全球聯(lián)營，讓獨角獸企業(yè)快速成長、壯大。另一方面，幫助從事傳統(tǒng)行業(yè)的民營企業(yè)家與代表時代發(fā)展趨勢的獨角獸企業(yè)或準獨角獸企業(yè)抱團合作，助力傳統(tǒng)民營企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展、智慧轉(zhuǎn)型。

而在世界范圍，天九共享也相繼在紐約、巴黎、香港等國際經(jīng)濟中心落地，為全球企業(yè)加速賦能，不僅帶動中國企業(yè)走向世界，也推動國外企業(yè)投資中國，助力國家“一帶一路”戰(zhàn)略的更好、更快發(fā)展。就如徐浩然介紹的那般：“我們不僅在理論上做到了共享，而且把共享做到了全世界?，F(xiàn)在有五位國際前政要也加入了我們，成為了‘天九人’，把每個國家的優(yōu)勢資源進行共享，他們希望能將中國的項目引向世界，將國外的項目引進中國，互通有無，實現(xiàn)共贏?！?/span>

回顧歷史，大航海時代成就了西班牙的崛起，大分工時代成就了英國的“日不落”，大互聯(lián)網(wǎng)時代則成就了中國的追趕超越，更誕生了阿里巴巴和騰訊為代表的大數(shù)據(jù)、大社交的產(chǎn)業(yè)，而大共享時代的到來，更會促進中國向世界新中心的跨越，天九共享則致力成為“引擎”之一。

正是基于這樣的理想與責任，才驅(qū)動著徐浩然與天九共享的“共享社會價值”。徐浩然在最后直吐胸懷：“我們不是幫自己走出去，而是幫中國的優(yōu)質(zhì)企業(yè)走出去。所以天九共享是以做平臺為己任，我們不是為自己做事，而是為千千萬萬的企業(yè)家而奮斗?！?/span>