來源|正解局（公眾號(hào)ID：zhengjieclub）
 

很久都沒有新聞的ofo小黃車，又登上了熱搜。
 

最近，一位周姓消費(fèi)者的微信賬戶突然被扣了52元錢，查來查去，發(fā)現(xiàn)竟然是小黃車季卡在自動(dòng)續(xù)費(fèi)。

這件事，實(shí)在是讓人出乎意料，哭笑不得，出離憤怒。

出乎意料的是，曾經(jīng)風(fēng)靡大街小巷的小黃車，早已不見了蹤影。同很多人一樣，周女士也認(rèn)為小黃車已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)了，不會(huì)再扣什么費(fèi)用。沒想到，小黃車竟然還在兢兢業(yè)業(yè)地扣費(fèi)，賺錢真是一點(diǎn)都不耽誤。

哭笑不得的是，小黃車事先收取了大量的押金，規(guī)模大概在15億元左右。超過1500萬名用戶在苦苦等待退錢，按照小黃車的排隊(duì)機(jī)制，至少要等500年，真是拿生命在等待。

現(xiàn)在，押金沒拿到，反而又被扣了一筆錢。
 

出離憤怒的是，小黃車，為何能逍遙法外？

除了欠消費(fèi)者的錢，小黃車還欠供應(yīng)商的錢。兩者相加的話，規(guī)模超過了20億元。

通過天眼查查詢可知，小黃車的關(guān)聯(lián)公司東峽大通（北京）管理咨詢有限公司涉及的司法解析435條，涉及的開庭公告112條，可謂是“官司纏身”。

小黃車涉及的部分司法風(fēng)險(xiǎn)

而很多案件，都是不了了之。原因是，小黃車資不抵債，債主即便告贏了，也拿不到錢。

更詭異的是，小黃車的辦公電話打不通，辦公地址找不到，基本上是銷聲匿跡了。

而創(chuàng)始人戴威，早已于2018年10月，卸任了東峽大通（北京）管理咨詢有限公司法定代表人一職。

這么看來，消費(fèi)者真的是拿小黃車和戴威，一點(diǎn)辦法也沒有了。

小黃車和戴威，到底要承擔(dān)什么的法律責(zé)任，需要律師、專家和法官一一辨析。

現(xiàn)在需要考慮的是，任由小黃車消失在人們的視野范圍之外，背地里還能在扣取費(fèi)用，這不是逍遙法外嗎？

20億元、上千萬的受害者，小黃車涉及的數(shù)額巨大、人數(shù)眾多，不是一起簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)糾紛，而是一件公共事件，應(yīng)該盡快的立案調(diào)查。

這里面，太多的細(xì)節(jié)需要厘清。

一個(gè)最基本的事實(shí)亟待定性，這到底是一場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗，還是一場(chǎng)蓄謀已久的詐騙？

如果是前者，該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該清算的清算，供應(yīng)商、消費(fèi)者只能自認(rèn)倒霉；如果是后者，有的人必須要為此付出代價(jià)。

無論結(jié)果如何，小黃車必將是中國(guó)商業(yè)史上的一個(gè)樣本，它是泡沫破滅后的殘?jiān)?，被釘在了恥辱柱上。

今天是互動(dòng)時(shí)間，照例挑選了幾條留言交流看法，下面提到的朋友可以得到一本贈(zèng)書。另外，還準(zhǔn)備了3本書，送給今天留言的朋友。領(lǐng)取方式和要求，稍后請(qǐng)看我的置頂留言。

nickF：看足球里的德國(guó)（土裔占25%-30%）和法國(guó)國(guó)家隊(duì)（找到本土法國(guó)白人都很難，而且還很有可能是北非移民后裔）（還有英格蘭，比利時(shí)，和荷蘭），移民問題已經(jīng)成為了社會(huì)的主要矛盾之一。移民帶來的多元化多樣性，也沖擊著本土主流文化和社會(huì)結(jié)構(gòu)。

局長(zhǎng)：民族融合，從來不是簡(jiǎn)單的事兒，一直是個(gè)難題。

在歷史上，往往靠的是刀槍和鮮血。歷史上，不光是中國(guó)，外國(guó)也發(fā)生過無數(shù)次屠城，其實(shí)就是主體民族用暴力把其他民族的反抗鎮(zhèn)壓下去。而且這個(gè)過程，往往長(zhǎng)達(dá)幾十年，上百年甚至更長(zhǎng)。

可現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不允許用這種形式去促進(jìn)民族整合了。

所以，怎么去挑選外來人口，促進(jìn)外來人口融入，需要認(rèn)真去論證，謹(jǐn)慎對(duì)待。
 

大道至簡(jiǎn)：公司安排，曾經(jīng)在阿聯(lián)酋工作過幾年，迪拜、阿布扎比、阿爾艾因都待過，他們的福利真TM好。

去過他們的村鎮(zhèn)，他們的農(nóng)村人口具體收入來源沒了解過，但每家三輛車是標(biāo)配，一輛路巡或雷克薩斯570男主人開，一輛7系或S級(jí)女主人開，一輛豐田皮卡 Hilux傭人買生活用品等雜物。

去村長(zhǎng)家談事情（沙漠邊的一個(gè)村子），大大的會(huì)客室接近40平，地上厚厚的地毯，八九十吋的三星曲面屏電視（2017年），屋外接近50度的溫度，屋內(nèi)空調(diào)調(diào)至24度，一個(gè)十八九歲的小孩兒（傭人）隨時(shí)候在旁邊。

女主人一般是不拋頭露面的，偶爾見過幾個(gè)女人去鎮(zhèn)上買生活用品，車到商店門口后打聲喇叭，店員趕緊拿著紙筆跑出來，車窗搖下一條縫對(duì)店員吩咐要的物品，店員去備貨，然后再裝到車上，女主從車窗縫里把錢遞給店員，全程不露臉（戴著面紗只露眼睛）不下車，當(dāng)?shù)貏诠せ臼怯《?、巴基斯坦、尼泊爾或孟加拉人為主?/span>

局長(zhǎng)：中東國(guó)家，土豪一說，就是這么來的。

科威特地底下挖出石油，和中國(guó)人房子拆遷分了十幾套，沒有啥區(qū)別。錢來的太容易，真的是不會(huì)太珍惜。

這個(gè)時(shí)候，就得靠國(guó)家決策者做一些改變。就像一些讀者說的那樣，科威特的“未來一代人基金”規(guī)模高達(dá)5500億美元，這么多錢，可以拿來投資。

但我覺得，根本的，還是國(guó)民的觀念和改變。
 

不過家家有本難念的經(jīng)，也不敢隨意評(píng)價(jià)。

局長(zhǎng)：其實(shí)，兄弟姐妹之間這樣的幫扶，原本是很常見的事情，而且正是因?yàn)檫@種相互幫扶，也讓大家更能體會(huì)共患難的珍貴，往往長(zhǎng)大后關(guān)系還非常好。

現(xiàn)在，大家對(duì)于這種幫扶之所以有退卻，其實(shí)還是因?yàn)楝F(xiàn)在生活壓力太大了，常常是顧自己還不及。

實(shí)際上，我寫這篇文章的目的，并不是討論哥哥姐姐到底應(yīng)不應(yīng)該養(yǎng)弟弟妹妹。

我是想說，我們現(xiàn)在提倡生育，那么相應(yīng)的支持政策也要跟上才行，要讓所有國(guó)民減輕生養(yǎng)的負(fù)擔(dān)。

嘴炮強(qiáng)者：我們公司的維修部主管變?yōu)橐粋€(gè)印度人后，現(xiàn)在整個(gè)部門全部都是印度人了，原來有個(gè)華人也被排擠走了，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，全公司削減人力和開支，維修部還是一直招印度人進(jìn)來，維修部人員比幾年前膨脹兩三倍?，F(xiàn)在生產(chǎn)部四個(gè)主管也有三個(gè)是印度人了。

局長(zhǎng)：這就是抱團(tuán)的力量。在這方面，中國(guó)人還是差一些。

不過，說中國(guó)人不抱團(tuán)，其實(shí)也不準(zhǔn)確，關(guān)鍵是得看場(chǎng)合。

正解局寫過很多縣域經(jīng)濟(jì)的稿子，很多地方，之所以能夠發(fā)展出某個(gè)具有全國(guó)乃至全世界影響力的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)很重要的原因，就是善于抱團(tuán)。

一個(gè)人帶動(dòng)一群人，一群人帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。這種場(chǎng)合下，愿意抱團(tuán)，是因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大，也是企業(yè)發(fā)展后對(duì)規(guī)模效益的渴望。

但是，如果放在某個(gè)企業(yè)內(nèi)部，可能就不一樣了。中國(guó)人不抱團(tuán)，大概是“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的觀念在作祟吧。

Fantasy：以前看到阿薩姆奶茶很奇怪，直到看到這篇文章……原來是三哥的一個(gè)地名。其實(shí)，我們有各個(gè)所謂的品牌茶葉協(xié)會(huì)，但都精力都沒放在正道上，收會(huì)費(fèi)薅茶農(nóng)羊毛，當(dāng)訴棍敲商家竹杠。

局長(zhǎng)：阿薩姆的確是印度的地名，而且某種程度上已經(jīng)成為茶葉的代名詞。

我們現(xiàn)在的茶葉是有名茶，而無名牌。

不管說是幾大綠茶、幾大紅茶，但是說實(shí)話，一般人買茶葉都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的。

而且茶葉市場(chǎng)更是魚龍混雜，沒有行家領(lǐng)路，你很難以合理的價(jià)格買到好茶，常常是出了大價(jià)錢買了不好的茶。

這里面就像這位朋友說的，各地的茶葉協(xié)會(huì)啊，本來能發(fā)揮作用的，但是現(xiàn)在看來作用還不夠明顯。

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