來源丨財經三分鐘（微信號：qgq1818）

作者丨楊瑞

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都說戲如人生。但有這樣一位富豪，他的人生經歷比電視劇還要戲劇——

靠給人洗腳賺了218億身家，發(fā)家之后豪擲6000萬，給員工付了430套海景房首付；還送了13位高管一人一輛保時捷，每輛都是100多萬。

后來，憑著個人的努力，他成功將200多億商業(yè)帝國毀于一旦，全國500多家門店紛紛倒閉，還倒欠了民間高利貸十幾個億的外債！

禍不單行，這位大佬還換了重病，在沒錢支付手術費用的情況下，員工們?yōu)樗娀I治病，連債主也紛紛捐錢！

那么，這究竟是怎樣的一位大佬，他經歷了怎樣的人生傳奇？

1、60平米小店起家的“足浴大王”

這位大佬名叫郭家富，郭家“榮華富貴”兄弟之中排名第四，69年生人。

俗話說“半大小子，餓死老子”，在那個年代，四兄弟可不是那么好養(yǎng)活的，因此郭家兄弟很早就要學會自己謀生。

從養(yǎng)豬種地，到賣早點、賣冰棍、賣皮鞋，自小郭家富就在生意場上摸爬滾打，不僅積累了寶貴的經商經驗，而且由于豪爽、樂于助人的性格，結交了很多朋友，漸漸得了個“四哥”的稱號。

80年代，廣州這種沿海經濟發(fā)達城市，開始興起了一種新的保健養(yǎng)生服務——足浴。

于是郭家富也加入了這一行當，由于天資聰明，再加上小練過一些粗淺武術，對人體穴位有了解，年紀小小的他上手很快，甚至超過了一些老師傅。
 

但郭家富并不甘心只當一個“技師”，隨著生意的日益興隆，他漸漸察覺到了其中的商機——廣州生意這么好，但內地足浴還未普及。

于是98年他回到家鄉(xiāng)，4兄弟一起湊了3萬塊錢，在重慶郊區(qū)開了家足浴店，起名為“富僑”足浴店。

剛開始四兄弟的店面只有60平米，只夠放4張小床，大夏天窮得連電風扇都買不起。

客人來了，只能讓幾兄弟抄起蒲扇，用扇子給客人扇風。

剛剛起步時根本就沒什么人光顧。

但由于技術過硬，再加上服務態(tài)度好，富僑足浴店很快就小有名氣，回頭客越來越多。

僅僅半年，足浴店就由虧轉盈，日進斗金，一天能有三四百個客人，一個客人25元，一個月能賺七八萬。

就這樣，四兄弟以60平米小店為大本營，先是在重慶四處開店，后慢慢向全國發(fā)展。短短幾年，富僑足浴店已經在全國擁有了50余家分店。

此外，郭家?guī)仔值苓€開起了培訓學校，由郭家富擔任“總教頭”，專門為旗下店面培養(yǎng)技師人才。

但隨著蛋糕的做大，兄弟之間在經營上的分歧也越來越大。郭家富堅持打“閃電戰(zhàn)”，要以最快速度占領全國足浴市場，但大哥這邊則希望穩(wěn)扎穩(wěn)打，先搞定手里的店面，再慢慢發(fā)展。

由于理念不合，四兄弟索性分家了，共享“富僑”這一個大品牌，各搞各的地盤。

大哥郭家榮經營重慶富僑，三哥郭家華經營郭氏富僑，四哥郭家富創(chuàng)辦家富富僑，五弟郭家貴開辦富僑貴足道。

2、靠洗腳洗出上市公司

“即便我們只是洗腳,也能洗出一家上市公司！”

分家以后，郭家富能夠將自己“閃電戰(zhàn)”的經營理念進行到底。

于是他利用加盟連鎖的方式，一路高歌猛進，迅速在全國開起了600余家店面。其中近200家是直營店，剩下400多家則是旗下加盟店。

憑著“富僑”這一足浴界的金字招牌，郭家富大賺特賺，加盟商不但需要一次性交付上百萬的天價加盟費，還需要每月支付營業(yè)額的3%-6%作為管理費。

一時之間，他站在了頂峰，光是手里無處可用的現金，就高達好幾個億。

郭家富放出豪言：雖然我的總資產排不上號，但要論手里握著的真金白銀的現金，我在重慶能排進前十！

誠然，在2009年富豪排行榜上，郭家富的身家達到了驚人的218億。他旗下的家富富僑連鎖店，在全國已有 500 多家店，甚至在新加坡等海外國家也開設了門店，資產估值達到 200 億元。

這個草根出身的打工人，把不起眼的足浴做出了上百億的規(guī)模，成為了名副其實的“足浴大王”。

郭家富自己是窮苦出身，所以也知道打工人們的艱辛與不易。在自己賺錢之后，他樂于把錢分給員工們。

他的慷慨，從其所有連鎖店的規(guī)定中可見一斑——

報銷衣食住行及日常用品；

按照表現發(fā)放金額不等的獎金，從2萬一直到10萬；

生活遇到重大困難，公司會提供補助；

生病期間公司給予補貼；

中層管理人員從基礎員工中選拔，一視同仁。

即使到了企業(yè)管理日漸完善的今天，很多企業(yè)也難以做到。但是當年，郭家富對員工就是這么豪爽。

但這還不是最絕的，最出名的要數郭家富豪擲6000多萬，給430余名員工付了江景房的首付。

還送了13位高管一人一輛保時捷，每輛都是100多萬。

郭家富之所以這么出手如此闊綽，就是因為此前他的員工們有覺得做足浴“上不了臺面”“回家都不敢跟父母鄉(xiāng)親們提及”，所以他故意如此高調“炫富”，就是為了讓大家知道，即使是洗腳，也可以在城里買房買車。

幾年里，郭家富身邊的每個人都賺得盆滿缽滿，十幾個高管每人身家更是超過上千萬。

員工們也對他十分感激，大伙兒都不喊他老板，而是更敬佩地喊一聲四哥。

3、200億帝國如何被步步作死

從上面的故事中我們可以看出，郭家富是一個非常豪爽的人，但是也由此可以看到，他感情用事、容易沖動的特點，而這樣的性格很容易遭人利用。

2006 年開始，有多名公司高管向郭家富提出企業(yè)上市的想法，慫恿他接觸風投公司。結果郭家富聽信了風投公司的鼓吹，腦袋一熱，就決定要上市。

但想要玩轉資本市場，現在的家富顯然還不夠動人，還要擴展一些講故事的能力。

所以為了給上市營造聲勢，郭家計劃要將“家富富僑”打造成一個產業(yè)集團，于是陸續(xù)申請注冊了多家足浴領域之外的公司，但這些匆忙上馬的公司，成立之后也往往就沒有然后了。

為了升級自己的品牌形象，郭家富還下血本開了8家鉆石直營店，走奢華路線。然而足浴本就是一個下沉行業(yè)，郭家富此舉無疑是“揠苗助長”。開設沒多久，鉆石直營店紛紛倒閉，光是建設成本就虧了2個億，再加上后期維護，這次失敗的投資，總計損失在3億以上。

但郭家富仍不死心，2008年他又回到老家江津，斥資3.8億規(guī)劃了一座奢華的富僑國際大酒店，他計劃要將這家酒店建成“西南地區(qū)體積最大、最豪華的超五星級酒店”。

你沒能力不可怕，可怕的是，你的野心配不上你的實力。郭家富的一名債權人如此評價：郭家富說得委婉一點是耿直，說得直白一點就是傻，沒數。

郭家富說：當時在開發(fā)酒店項目之前，想著要花個三四億元，覺得三四億對于我而言應該不是多大一筆錢，就去做了。

郭家富究竟賺了多少錢、公司在當下可調配的現金是多少錢、在外面欠了多少錢，相信郭家富本人還沒有他的隨從心里清楚。

更令人發(fā)指的是，郭家富和一些公司合作時根本就不看合同，簽了很多根本無法執(zhí)行的合同，這對于金錢可以說是完全沒概念。

果然，郭家富逐漸發(fā)現建酒店這件事比預想的復雜多了。投入 4 億元后，發(fā)現后面還有大筆支出，自己的錢不夠用了。

再加上天不助人，恰逢2008年金融危機席卷全球，銀行抽貸斷貸，尤其是對于房地產和酒店更是收緊了口袋，這時，資金鏈斷裂的郭家富，只得向民間借高利貸，光是利息就付了1.7個億！

走到窮途末路的郭家富，只能動用家富富僑加盟商繳納的費用“拆東墻補西墻”，這招致了旗下加盟店的極度不滿，砸了自己賴以為生的金字招牌。

接下來，全國500多家富富僑加盟店陸續(xù)脫離，由于多家法院查封，郭家富名下資產幾乎均被凍結，家富富僑如今已名存實亡。

除了218身家化為烏有之外，郭家富還倒欠了13個億的外債。他從此銷聲匿跡，為了還債東奔西走，再也沒出現在公眾的視野中。

郭家富大嫂胡芝容對此的評價是：有多大的能力做多大的事。誠然，當一個人迅速獲得錢財的時候，你要是能夠駕馭它，那么你能夠再上一層樓，但如果駕馭不了也會反受其害。

 更為諷刺的是，當年與郭家富分歧最大的大嫂胡芝容，卻成功把公司做上市了。

當年她堅持要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好現有門店再步步為營，后來她成功將重慶富僑在2015年9月帶到澳大利亞上市，成為“中國足浴第一股”。

上市當年，該公司運營收入4480萬澳元，稅后利潤1713萬澳元，毛利率67.1%，2015年門店總數為333家。

4、負債十幾億，手術費都付不起

為了償還債務，郭家富傾家蕩產，把公司、房子、家電，幾乎所有能賣的東西都賣了，最落魄的時候，他連跳樓的念頭都有了。

在郭家富遇到危機時，其他三兄弟也曾一起籌措資金援助郭家富。

有公開消息稱，三兄弟援助郭家富的資金一度達到9000萬元。但由于郭家富的窟窿實在太大，最終仍然未能拯救成功。

趕不及補窟窿的郭家富被列入了失信名單，曾經的“足浴大王”，淪為了欠錢不還的“老賴”！

但福無雙至、禍不單行。備受債務煎熬的郭家富又迎來了一個晴天霹靂——肝硬化！

 2016 年他入院檢查時已是肝硬化晚期，此后他 8 次入院治療。家里人也一直在全力支持他，在此前援助郭家富的債務問題后，大哥還賣了一套房，但是仍然難以覆蓋巨額的手術開支。

 這時郭家富的肝移植手術已經迫在眉睫，無奈之下，他在網上發(fā)起了“眾籌百萬資金換肝”的消息，引發(fā)了公眾的關注。

郭家富說，“戰(zhàn)勝病魔的希望就在眼前，我不想放棄，我不甘心就這樣走了。

因為自己還有太多的事情要做，自己的夢想甚至小目標都尚未實現。我曾經說過，砸鍋賣鐵也要把債務還清，我覺得至少我還有技術，我還有能力，現在生命不能就到終點?！?/span>

在聽聞郭家富眾籌換肝的消息之后，許多員工奔走呼告，為“四哥”捐款。眾人同心，其利斷金，很快，100萬的缺口就被補上了。

不少人留言鼓勵：四哥是個好人，從來不考慮自己，這次一定要加油挺過去。

更令人感動的是，在給郭家富捐款的人之中，還有他的債權人。

他們說：雖然四哥（郭家富）還欠我錢，但只要他開口，我還是會盡綿薄之力。如果說四哥是“老賴”，那他也是一個最誠信的“老賴”。列為失信名單是規(guī)則使然，并不是債主們想這樣做。

大概是眾人的誠意感到了老天，最終郭家富的手術很成功。此外，在這之后也有好消息傳來，他曾經一心打造的五星級酒店，改成寫字樓，以房抵債，應該在年底就能還清債務。

郭家富說：人生雖然苦難重重，每個人可能隨時會累趴，但我仍矢志不移，相信未來一定會重新站立起來，頑強拼搏的精神支持我去抵擋一切苦難。

2019年，他再次出現在公眾面前。這他決定重新出發(fā)，重新設立了河南足贏天下實業(yè)有限公司，作為富僑品牌全國運營中心，希望能和兄弟們一起，攜手打個翻身仗。

2021年1月10日，郭氏富僑第一家新模式店，落地山東聊城，從開業(yè)籌備到正式營業(yè)，短短幾天，業(yè)績超過11萬。

5、結語

從身家218億到負債13億，還差點沒了性命，郭家富的這一輩子，可謂是跌宕起伏。而從他的故事中，我們可以收獲兩點啟示：

首先，做人要有自知之明，有多大能力就能辦多大事情。無論是從性格還是從實力，郭家富顯然都不適合去搞上市、玩資本。

你說，一個簽合同連內容都不看的人，怎么可能熟悉資本市場的規(guī)則，更不可能去駕馭資本了。

如果郭家富沒有上市的念頭，也許之后就不會去盲目地擴張經營，也不會冒險涉足酒店項目，更不會借高利貸，就不會導致資金鏈斷裂、甚至發(fā)生如此嚴重的債務危機，也許到今天，他應該仍然是一個富甲一方的資本大鱷。

郭家富給我們的第二點啟示就是，做個好人。從身家218億到負債13億，打爛了一手好牌的郭家富，唯一做對的一件事就是沒有喪失初心——當一個打工人成功逆襲成為大老板時，并沒有成為壓榨工人的“資本家”，反而對員工們仗義疏財、多加照拂。

你如何待人，人就會如何待你。這些員工們在危難之際向郭家富伸出了援手，給了他渡過難關、乃至從頭帶來的機會。

“人之生譬如一樹花，同發(fā)一枝，俱開一蒂，隨風而墮，自有拂簾幌墜于茵席之上，自有關籬墻落于糞溷之側?！庇袝r候，一念之差，便能夠決定一生的命運。

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