來源丨海西商界

3月31日，HM發(fā)聲明稱中國是非常重要的市場，公司希望做“負責(zé)任的采購者”。這份聲明將熱度逐漸褪去的“新疆棉”事件再次拉回大眾眼前。

當天下午，“H&M最新聲明全文沒提新疆”登上熱搜高位，引來網(wǎng)友熱批。

實際上，新疆棉的背后有一家從2019年就遭到西方打壓，仍然一路硬剛的中國紡織企業(yè)，可以稱做紡織業(yè)的“華為”。
 

它就是李寧的供應(yīng)商，全球領(lǐng)先的棉紡服裝制造商——溢達集團。

面對此次新疆棉花事件，溢達集團現(xiàn)任董事長兼CEO楊敏德表示：“我們國家，長絨棉只有新疆一個省份有，只有新疆有這么好的棉花。”

楊敏德，被香港稱為“棉花公主”的中國女企業(yè)家，她說：“我一生做的最有一點作為的事情，就是跑到新疆去，買棉花不打‘白條子’（欠條）?！?/span>

1、從“無趣”變作“人生抱負”

1952年，楊敏德出生于豪門大戶，家族世代經(jīng)商，且都頗有成就，溢達集團就是一個龐大的家族企業(yè)。
 

資料顯示，1917年，楊敏德的曾外祖父在上海創(chuàng)辦了家族的第一家紡織廠，后來這家紡織廠在外祖父的經(jīng)營下一度成為上海最大的絲綢廠。
 

但時代弄人，受到戰(zhàn)爭影響，楊敏德的外祖父將紡織廠遷至了香港，家族生意落到了女婿，也就是楊敏德的父親楊元龍身上。

楊元龍，也是一名極其出色的企業(yè)家。上世紀50年代，楊元龍抓住紡織廠的風(fēng)口，成立了制衣廠，逐漸占有一席之地。

1978年，楊元龍創(chuàng)立溢達集團，憑借著深厚的根基，溢達將工廠開到了馬來西亞、斯里蘭卡、新加坡、毛里求斯、菲律賓等地，逐漸成為眾多世界品牌的代工廠，楊元龍在香港也被稱為“紡織大王”。

在這樣的背景下，楊敏德從小就深受熏陶，聽了許多關(guān)于企業(yè)管理的想法，為后來將先進的管理理念引進溢達埋下了基礎(chǔ)。

實際上，年少時的楊敏德并未想過有天要接管家族企業(yè)。她父親很早就對她說，“不要做紡織，這行太辛苦”。她在15歲那年，就告別父母遠赴美國求學(xué)，最終拿下麻省理工學(xué)院數(shù)學(xué)系學(xué)士學(xué)位。

畢業(yè)后楊敏德留在了美國，為了不再被人指指點點詢問為何不去嫁人要上班，她報考了哈佛商學(xué)院并再次成功拿下MBA，進入知名銀行投顧公司工作。
 

轉(zhuǎn)折發(fā)生在1978年。這一年，楊元龍創(chuàng)立了溢達集團，且身體患病，楊敏德因此返港加入溢達。

起初，楊敏德有點排斥，她一點也不喜歡這個工作，甚至覺得紡織業(yè)沒挑戰(zhàn)沒意思。但隨著深入的了解，她開始明白，”我父親那一代只是求生存，吃口飯，我們面臨前所未有的黃金機會。”
 

1995年，楊敏德正式接任楊元龍，成為董事長。這時的她，已經(jīng)變成一副“摩拳擦掌”躍躍欲試，想要帶領(lǐng)溢達擺脫家族式企業(yè)管理的頑疾。直到40多歲，楊敏德才確認做溢達不枉自己一生。

2、“棉花公主”的新疆故事

正式接管溢達之后，楊敏德就做了一件“膽大包夭”的事。
 

為了保證成衣質(zhì)量，楊敏德對紗線質(zhì)量要求極高，因為好紗線她才明白棉花的重要性。她意外發(fā)現(xiàn)，新疆的長絨棉可以與海外供應(yīng)商并肩。

她不顧公司眾高層質(zhì)疑，豪擲1 億美元在新疆建廠，恢復(fù)新疆長絨棉棉種，開拓了萬英畝的棉花種植基地。
 

棉花種植屬于紡織業(yè)的最上游，作為一家成衣制造商，棉花無法短期內(nèi)收到有限回報，但盡管如此，楊敏德26年來也從未拖欠過棉花員工的工資。

在楊敏德的努力下，溢達實現(xiàn)了棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，全產(chǎn)業(yè)一體化的業(yè)務(wù)覆蓋。

如今，溢達早已成為全球領(lǐng)先的紡織及成衣全方位服務(wù)供貨商，約有超4萬名員工，每年生產(chǎn)的成衣近1億件。她自己也被全球多個媒體評為亞洲最具影響力的女強人之一。

實際上，早在2019年，美國就找到溢達拿強迫勞動說事。溢達直面硬剛，找來一家美國的全球知名審計機構(gòu)來實地調(diào)研，用“無問題”的報告狠狠打了西方的臉。

2020年7月，不死心的美國直接將溢達列為實體黑名單，以莫須有的理由不準它在美國做生意、不準它接美國服裝企業(yè)的訂單，因此有了后來多個服飾鞋帽品牌的聲明切割新疆棉。

這對溢達是接近致命的打擊。資料顯示，溢達的海外營收占到了70%，耐克、Polo 、J. Crew等知名品牌都是溢達的大客戶，因此舉導(dǎo)致溢達大量訂單被取消，最終化為庫存壓力，差點讓溢達不得不申請破產(chǎn)。

實際上，溢達不是沒有“機會”的，美國要求切割了新疆棉，就會解除制裁。然而溢達并不屑這種機會。
 

有人勸楊敏德從了吧，或者把部分公司股權(quán)賣給美國人，但溢達選擇正面抵抗，發(fā)聲抗議西方的抵制，并支持新疆棉花。有業(yè)界傳出楊敏德還稱回復(fù)過，“把溢達送給美國人不可能”、“愛買不買！”。
 

總而言之，新疆棉花的事件不會就此結(jié)束，對楊敏德而言，當下，還有一場“惡戰(zhàn)”要打。

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