以下是7月27日看點(diǎn)： 

①國(guó)補(bǔ)回來(lái)了！690億已下達(dá)
②戈峻：看一座城，懂成功訣
③嗦粉熱：產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)三千億
④鞋服新趨勢(shì)，搶占即時(shí)零售
⑤預(yù)制菜：半年新增超八千家

“國(guó)補(bǔ)”來(lái)了！

第三批690億元資金下達(dá)

近日，國(guó)家發(fā)展改革委已會(huì)同財(cái)政部，向地方下達(dá)了今年第三批690億元超長(zhǎng)期特別國(guó)債支持消費(fèi)品以舊換新資金。據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委消息，2025年以來(lái)，國(guó)家發(fā)展改革委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施“兩新”政策的決策部署，會(huì)同有關(guān)部門(mén)和地方加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，迅速構(gòu)建消費(fèi)品以舊換新政策體系，有序下達(dá)超長(zhǎng)期特別國(guó)債資金，實(shí)施過(guò)程中持續(xù)完善工作機(jī)制，推動(dòng)消費(fèi)品以舊換新工作取得積極成效。

日訂2.5億單！

共建多方共贏良好生態(tài)

最近兩個(gè)月，外賣(mài)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，進(jìn)入到多平臺(tái)良性競(jìng)爭(zhēng)的新階段。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)外賣(mài)平臺(tái)提出要求：共同構(gòu)建消費(fèi)者、商家、外賣(mài)騎手和平臺(tái)企業(yè)等多方共贏的良好生態(tài)，促進(jìn)餐飲服務(wù)行業(yè)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。5月至7月，全國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)的日訂單數(shù)從1億單左右增長(zhǎng)到2.5億單左右。外賣(mài)市場(chǎng)迅速擴(kuò)容直接帶來(lái)了中小商戶收入上漲、就業(yè)增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，7月以來(lái)，餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)增加了數(shù)十萬(wàn)人。餐飲之外，商超便利、社區(qū)小店等多種零售業(yè)態(tài)，也得益于即時(shí)配送等服務(wù)，拓展了客源、獲得生意增長(zhǎng)。

“全球科創(chuàng)名城”的成功

藏著民企破局關(guān)鍵

合肥憑什么從“江淮小邑”逆襲成“全球科創(chuàng)名城”？當(dāng)年敢賭上全部家當(dāng)引進(jìn)京東方，后來(lái)又魄力“搶”來(lái)蔚來(lái)，這個(gè)曾被質(zhì)疑的內(nèi)陸城市，它憑什么打破質(zhì)疑？又藏著怎樣的創(chuàng)新邏輯？戈峻為你拆解背后的邏輯，合肥的故事是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“生存指南”。>>>點(diǎn)擊閱讀全文

一生嗦粉的中國(guó)人

“嗦”出三千億米粉產(chǎn)業(yè)

一碗熱氣騰騰的粉，早已融入國(guó)人的日常飲食圖景。這一食物不僅承載著地域風(fēng)味，更形成了規(guī)模達(dá)3000億元的完整產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋種植、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等全環(huán)節(jié)。社交媒體的熱度更印證了米粉的國(guó)民地位：今年上半年，社媒平臺(tái)上的相關(guān)討論量同比增長(zhǎng)超30%，全網(wǎng)聲量超十億級(jí)。其中螺螄粉占據(jù)人氣頂流，桂林米粉、肥汁米線等也成為爆款。據(jù)紅餐網(wǎng)數(shù)據(jù)，米粉行業(yè)自2020年以來(lái)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，到2025年米粉終端消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估將超800億元，增速趨于穩(wěn)定。

鞋服品牌布局即時(shí)零售

“半小時(shí)達(dá)” 成新競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)

2025年鞋服即時(shí)零售加速發(fā)展，成為行業(yè)增長(zhǎng)新引擎。數(shù)據(jù)顯示，即時(shí)零售預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模破1.4萬(wàn)億元，未來(lái)五年復(fù)合增長(zhǎng)率25%。美團(tuán)非餐飲品類日單量超1800萬(wàn)單，6月以來(lái)運(yùn)動(dòng)鞋服銷(xiāo)量同比增200%，迪卡儂“618”防曬衣銷(xiāo)量增30倍。頭部品牌紛紛布局，滔搏近2000家門(mén)店入駐美團(tuán)閃購(gòu)后，4月銷(xiāo)售較試運(yùn)營(yíng)首月增6倍；海瀾之家5000余家門(mén)店接入京東秒送。即時(shí)零售讓門(mén)店升級(jí)為“前置倉(cāng)”，滿足應(yīng)急等場(chǎng)景需求，推動(dòng)服飾零售變革。>>>點(diǎn)擊查看詳情

首發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)億

京滬川引領(lǐng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

通過(guò)幾年發(fā)展，首發(fā)經(jīng)濟(jì)不只是新品首發(fā)、首店落地、首展舉辦，更是集新技術(shù)、新銷(xiāo)售模式、高效配送和首發(fā)體驗(yàn)等于一體的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已呈現(xiàn)出規(guī)?；S升態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)首發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)億元；2024年北京和上海分別新增首店960家和1269家；今年1月份至5月份，北京新增近400家，舉辦首展、首演、首秀等活動(dòng)近200場(chǎng)；上海新增364家，高能級(jí)首店占比超20%，凸顯國(guó)際消費(fèi)中心城市的聚合效應(yīng)；四川省以全國(guó)第三位鞏固中西部地區(qū)領(lǐng)軍地位，并創(chuàng)新“文旅+首店”模式，引入非遺首店集群。

今年新增8千多家企業(yè)

預(yù)制菜春天來(lái)了

近年來(lái)伴隨生活節(jié)奏加快以及速凍鎖鮮、冷鏈物流、信息網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)應(yīng)用和設(shè)施配套不斷成熟，預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展軌道。企查查數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，新注冊(cè)的預(yù)制菜企業(yè)已有約8000家，截至目前，全國(guó)預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)已超7.3萬(wàn)家，預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。業(yè)內(nèi)人士指出，預(yù)制菜想被端上更多節(jié)日餐桌，贏得消費(fèi)者信任，如今還需要加點(diǎn)火候，相關(guān)企業(yè)應(yīng)不斷提高預(yù)制菜的品質(zhì)和口味，讓消費(fèi)者吃到口味更多樣、安全健康更有保障的預(yù)制菜。

明星入局知識(shí)付費(fèi)賽道

汪峰直播299元音樂(lè)課

近日，汪峰直播售課引發(fā)關(guān)注，299元線上音樂(lè)課，包含30節(jié)錄播課和3節(jié)直播課，宣稱優(yōu)秀學(xué)員有演唱會(huì)伴唱機(jī)會(huì)。但其親自直播帶貨銷(xiāo)售額僅10萬(wàn)—25萬(wàn)元，相關(guān)賬號(hào)近30天20場(chǎng)直播場(chǎng)均銷(xiāo)售額不足1萬(wàn)元。目前，明星涉足知識(shí)付費(fèi)并非個(gè)例，吳彥祖英語(yǔ)課曾單場(chǎng)銷(xiāo)超千萬(wàn)元，楊瀾299元社交課賣(mài)出2.6萬(wàn)份。值得注意的是，明星光環(huán)不只是銷(xiāo)量的保證，激情消費(fèi)后的消費(fèi)者，依舊會(huì)用挑剔的眼光審視這門(mén)付費(fèi)課程，判斷其質(zhì)量與教學(xué)價(jià)值。

員工反對(duì) “穿超短裙發(fā)獎(jiǎng)” 被辭？

猿輔導(dǎo)回應(yīng)了

近日，“猿輔導(dǎo)員工因反對(duì)穿超短裙發(fā)獎(jiǎng)品活動(dòng)被辭退” 消息引發(fā)熱議。涉事員工稱，自己為公司近6年老員工（HRBP 崗位），7月22日得知公司擬設(shè)相關(guān)活動(dòng)后發(fā)郵件反對(duì)，次日被約談解約遭拒，24日公司以 “不勝任崗位” 為由辭退，并收回門(mén)禁、工作設(shè)備等。猿輔導(dǎo)24日晚間回應(yīng)，該員工因工作能力持續(xù)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)?shù)厝耸虏块T(mén)23日提出解約，已按標(biāo)準(zhǔn)給出N+1補(bǔ)償。公司稱其為謀求更多賠償捏造事實(shí)抹黑，已向相關(guān)部門(mén)舉報(bào)，提醒公眾勿輕信。

黃仁勛隨時(shí)攜帶“秘密期權(quán)池”：

隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工

黃仁勛在采訪中確認(rèn)了他隨身攜帶“秘密期權(quán)池”的傳聞，表示隨時(shí)準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)出色的員工。這種獎(jiǎng)勵(lì)方式無(wú)需冗長(zhǎng)的審批流程或等待年終評(píng)估，只要員工表現(xiàn)優(yōu)秀，就可能獲得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。此外，黃仁勛還透露，他將利用機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段親自審核全公司42000名員工的薪酬方案，并強(qiáng)調(diào)“照顧好員工，其他一切都會(huì)水到渠成”。他還提到，英偉達(dá)團(tuán)隊(duì)中億萬(wàn)富翁的數(shù)量比世界上任何其他CEO都多。

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兔悠科技是一家數(shù)字化新零售賦能平臺(tái)，面向全國(guó)680萬(wàn)家社區(qū)小店，通過(guò)共享云倉(cāng)整合上游供應(yīng)鏈以及數(shù)字科技為門(mén)店提供會(huì)員制硬折扣管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)小店的翻牌改造，將傳統(tǒng)的夫妻店升級(jí)成為智能化、品牌化、連鎖化的新零售便利店，幫上下游大幅提升效率和效益。>>> 點(diǎn)擊查看項(xiàng)目詳情，搶占區(qū)域獨(dú)家合作機(jī)會(huì)

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