據(jù)知情人士透露，趣頭條計劃于9月在美股上市，估值30億美元。

記者就此事向趣頭條官方問詢，對方表示，“我們一直對各種融資渠道保持開放態(tài)度，其中也包括上市?！?/span>

賣西瓜的攤主在攤子前擺出了二維碼，掃出來是趣頭條的下載鏈接。每有顧客掃一掃，就送一個西瓜。在趣頭條的App上，顯示的則是攤主的帳號下多了一個“徒弟”，徒弟越多，“師父”能從平臺提取的獎勵也就越多。在趣頭條的排行榜上，總排名第一的用戶收了41832位徒弟，拿到了8萬多元的獎勵。

你很有可能沒用過，甚至完全沒聽說過趣頭條這款產(chǎn)品。盡管在App Sotre的新聞類產(chǎn)品里，它長期排名前五。就算不小心下載了，你也很有可能對趣頭條上的內(nèi)容不屑一顧，它的主題多半關(guān)于娛樂新聞、婆媳關(guān)系、養(yǎng)生健康……它的內(nèi)容和傳播方式，從一開始就會過濾掉不適合它的用戶——按拼多多CEO黃崢的說法，也就是那些“北京五環(huán)內(nèi)人群”。

有人說趣頭條是資訊行業(yè)的“拼多多”，而背靠三四線城市用戶的趣頭條也要跟隨拼多多的腳步赴美上市了。

2016年上線趣頭條的一款內(nèi)容資訊APP，通過與媒體和PGC的合作的方式產(chǎn)生內(nèi)容。據(jù)其官網(wǎng)介紹，趣頭條主打“輕閱讀”，以娛樂生活為主體內(nèi)容。今年3月，趣頭條完成了超2億美元的B輪融資，由騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金領(lǐng)投，尚珹資本、順為資本、小米科技等跟投。

目前趣頭條主要通過閱讀新聞、App簽到、以及分享邀請碼收徒等方式吸引用戶，完成任務(wù)即可獲得一定數(shù)量可轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的金幣。

在運營模式上，趣頭條與今日頭條類似，都是基于算法向用戶推薦內(nèi)容，而在用戶畫像上，其與拼多多更為類似，都以三四線的用戶為主。趣頭條最開始就選擇了不同的打法，在今日頭條、一點資訊、天天快報等諸多資訊類產(chǎn)品廝殺成一片紅海時，2016年6月才上線的趣頭條專注于三線城市以下的用戶群，默默把DAU做到了1000萬以上。

避開一二線城市，專注下沉市場，其分享邀請碼的行為也與拼多多砍價行為類似，同是基于社交關(guān)系鏈，搶奪三四線用戶，趣頭條的發(fā)展路徑與拼多多基本相同。

三四線用戶是不可忽視的，他們除了在朋友圈、微信群里轉(zhuǎn)發(fā)趣頭條的下載鏈接之外，還樂于在每一條新聞下發(fā)表評論。如果以評論比為指標(biāo)，趣頭條的用戶參與度高于絕大多數(shù)資訊App。

一二線城市和三線以下城市的互聯(lián)網(wǎng)用戶之間，毫無疑問存在一條巨大的鴻溝，從信息獲取渠道到內(nèi)容口味傾向上，都存在著難以調(diào)節(jié)的差異。哪怕是BAT，也無法觸及到所有人群，拼多多的崛起已經(jīng)證明了這一點。從生意的角度，兩者無分高低，區(qū)別只在于如何抓住不同人群，用什么內(nèi)容來滿足他們。

顯然在新聞資訊方面，趣頭條做到了，而且就目前的情況來看還是很成功的。

趣頭條的模式最引起爭議的一點是，是給用戶補貼，讓他們通過轉(zhuǎn)發(fā)、線下推廣的方式為平臺拉新。左手拉新獲取流量，右手將流量通過廣告變現(xiàn)，趣頭條做的是古老的流量生意，聯(lián)結(jié)起兩邊的內(nèi)容，則是通過采購都市報等機構(gòu)媒體和自媒體版權(quán)來實現(xiàn)。

這種做法一點都不新鮮，早年的盛大分紅系統(tǒng)，近年的外賣、打車等市場，都是用補貼獎勵的方式來獲客。只不過，趣頭條的方式要更加簡單直接，收益以“毛”為單位來計算。說得更直接一些，通過這種補貼方式，吸引的一定是對網(wǎng)賺非常敏感的人群。

一個典型的例子是，趣頭條上線半年后，創(chuàng)始人譚思亮和CEO李磊等高層內(nèi)部就要不要清理平臺上的羊毛黨和疑似作弊帳戶開過數(shù)次會議，經(jīng)過不算輕松的討論之后，一共清理并封殺了20多萬羊毛黨帳號。當(dāng)時趣頭條的DAU大概在百萬級，此后清理機器羊毛黨一直是這家公司的技術(shù)重點之一。

拋開機器羊毛黨的影響因素，從趣頭條創(chuàng)始人譚思亮的角度來看，三線城市以下的用戶群有大量閑暇時間，需要的是有效消磨時間的產(chǎn)品。在趣頭條狂飆突進的創(chuàng)業(yè)早期，比起改善用戶體驗，先找到這群用戶，才是最關(guān)鍵的第一步。作為資訊產(chǎn)品的內(nèi)容價值則被排在拉新之后。

在拿到騰訊的投資之后，趣頭條一方面打算進一步建設(shè)內(nèi)容體系，另一邊則是繼續(xù)投入補貼，拉升DAU。只不過，對于內(nèi)容的調(diào)性，譚思亮所堅持的觀點仍然是，趣頭條將優(yōu)先滿足三線以下城市人群，即便它們?nèi)菀妆幻襟w人和一線城市用戶評價為“l(fā)ow”。

根據(jù)招股書顯示，趣頭條2017年營收為7810萬美元，較2016年營收880萬美元有接近9倍增長。而截至2018年6月30日的前6個月，趣頭條營收已經(jīng)超過去年全年，為1.085億美元，2017年同期該數(shù)字為為1620萬美元。

另外，根據(jù)易觀國際報告顯示，以月活用戶數(shù)（MAU）和平均日活用戶數(shù)（DAU）計算，趣頭條已經(jīng)成為中國第二大移動內(nèi)容聚合商，其7月月活用戶數(shù)達到了約4880萬，平均日活用戶數(shù)約1710萬，每個日活用戶每天花費時間平均約55.6分鐘。

根據(jù)易觀國際的報告，截至2017年底，三線及以下城市的人口為10.27億人口，平均每人擁有0.5部移動設(shè)備(相比之下，一二線城市人口為3.63億,平均每人擁有1.3部移動設(shè)備)。這表明其擁有進一步的移動應(yīng)用普及率及巨大潛力。

由于線下娛樂場所有限，三線及以下城市手機用戶的生活節(jié)奏往往較慢，上網(wǎng)時間也較多。此外，由于住房成本較低，同時可支配收入的迅速增加使得其財務(wù)壓力也較低，可以盡情享受生活。

此前趣頭條創(chuàng)始人表示，三四線等下沉市場的空間還非常大，這部分用戶的存量市場足夠大，未來趣頭條還是會把主要注意力放在三線城市以下的下沉市場，因為在這個市場里，TOP級別的平臺滲透率不高，趣頭條還有很多機會。

在上市后，趣頭條將把注意力放在更多的內(nèi)容投入上。在趣頭條看來，用戶對趣頭條提供的內(nèi)容有真實的需求，趣頭條獲得投資后會加大內(nèi)容的投入來滿足用戶多樣化的內(nèi)容需求。

譚思亮表示，從去年年初開始上線自媒體平臺，到優(yōu)化推薦算法+人工審核的內(nèi)容系統(tǒng)，再到近期上線的廣告平臺等，趣頭條堅持資訊內(nèi)容價值的核心邏輯沒有改變。趣頭條模式的成功已經(jīng)被證實，這家專注于三、四線城市資訊平臺發(fā)展的企業(yè)，上市對于他們來說只是開始。

(完）